Hantering av rörelsekapital ärganska relevant fråga om vår tid. Denna term hänvisar till den del av företagets medel som investeras i lager och tillgångar i företaget med en cirkulationsperiod på högst ett år. Dessa kostnader återbetalas fullt ut till investeraren, eftersom de ingår i produktionskostnaden.
Organisation av rörelsekapitalhanteringDet är baserat på två komponenter, till exempel cirkulationsfonder och cirkulerande tillgångar. Den förstnämnda utgör företagets resurser som används inom området för cirkulation. Och roterande fonder inkluderar den delen av tillgångarna som är involverade i produktionsprocessen, samtidigt som de förlorar materiell form och överför helt sitt eget värde till den färdiga produkten. Dessutom cirkulerar de inte mer än en produktionscykel.
Rörelsekapitalhantering bygger pårationell användning av dessa fonder. Och för detta är det nödvändigt att tydligt veta vilka element som ingår i var och en av dem. Så roterande fonder inkluderar för det första de reserver som krävs för att starta produktionscykeln, det vill säga råmaterial och material, energi och andra föremål för arbetet. Dessutom inkluderar samma grupp element såsom halvfabrikat som tillverkas i företaget och arbetar pågår, det vill säga produkter som inte har passerat alla led i produktionscykeln. Ett bra exempel är de enskilda delarna som går in i monteringsbutiken. Uppskjutna kostnader betraktas som en del av den roterande fonden. Sådana kostnader innebär kartläggning av medel som används för att modernisera och förbättra befintliga produkter och tekniker för närvarande, men kommer att användas vid tillverkning av varor under den efterföljande perioden.
Med cirkulationsfonder är situationen enklare eftersomde inkluderar mängden kontanter i kassan och på konton för företaget som används i beräkningarna, osålda färdiga produkter och de varor som är under transitering, vilket innebär att de inte kan anses sålda. För en rationell användning av dessa resurser är det nödvändigt att utarbeta planerade och faktiska uppskattningar och rapporter. Faktum är att kvalificerad rörelsekapitalförvaltning påverkar företagets resultat, nämligen mängden nettointäkter som återstår till förfogande. Specialisten får möjligheten att inte bara välja det mest lönsamma sättet att inkludera kostnaderna i priset på den färdiga produkten utan också att sänka sina kostnader om möjligt genom att uppgradera eller hitta leverantörer av billigare råvaror.
Naturligtvis huvudmålet för varje ledareär att få så mycket vinst som möjligt med den nuvarande kostnadsnivån. För att upprätthålla företagets image på rätt nivå är det samtidigt nödvändigt att vara ansvarig för kvaliteten på de produkter eller tjänster som erbjuds. För att de planerade indikatorerna ska motsvara de nuvarande bör vissa metoder för hantering av rörelsekapital väljas som gör att vi kan utveckla en tydlig handlingsplan och uppnå konkreta resultat. Till exempel, fastställandet av rörelsekapitalräntan gör att du kan ställa in den minsta mängd resurser som krävs för att säkerställa en oavbruten produktionscykel.
Varje företag är skyldigt att göra sina egnaredovisningsprincip, som återspeglar företagets mål och mål. Dessutom gör det möjligt för dig att balansera dina utgifter i fråga om beskattning. En ökning av hastigheten i produktionscykeln leder till en snabbare kapitalomsättning, vilket innebär att det snabbt ger vinsten till huvudet. För en effektiv implementering av varje metod bör naturligtvis en specialist utses som kommer att hantera rörelsekapitalet.
