Huvuddelen av arbetet med produktion ochhandelsföretag utför linjär personal. Det är just dessa människor som bygger hus, tillverkar dörrar och fönster, gjuter metall, transporterar varor till butiker, sitter vid kassa, upprättar försäkringar och bedriver även andra prestigefyllda, men sådana nödvändiga aktiviteter.
Ofta tillskrivs arbetet i denna kategori personalokvalificerad, för att utföra sina enkla arbetskraftsfunktioner behövs ingen speciell kunskap. Detta gäller för tjänster där en kort praktikplats eller provperiode är tillräcklig:
För att uppfylla dessa skyldigheter inbjuder företag ofta moderskapstudenter, äldre eller funktionshindrade.
Men specialister som har fått specialutbildning och har de lägre nivåerna i den hierarkiska stegen på företaget är också linjär personal. Dessa är anställda som:
Ett antal kandidater för sådana tjänster presenteraskrav som passar in i ramen för deras utbildning. Ibland kan representanter för linjepersonalen ha svårt att hitta ett jobb, vilket beror på den unga specialistens brist på erfarenhet, rekommendationer eller helt enkelt otillräcklig kunskap om deras specialitet.
Linjepersonal på fabriken eller i en annanSektorn kännetecknas av de högsta personalomsättningsgraden jämfört med andra avdelningar i samma företag. Detta beror till stor del på de extremt låga lönerna som betalas till sådana arbetare. Baserat på det faktum att deras arbete är okvalificerat (och om det finns specialisering, är kvalifikationerna fortfarande på den lägsta nivån), är arbetsgivarna begränsade till att uppnå det nödvändiga minimum. Ofta finns det i stora företag ett motivationssystem för aktiva, smarta och flitiga anställda, liksom deras marknadsföring på karriärstegen.
Resultatet av att ett sådant system fungerar blir också det faktum att linjepersonal är en länk där anställda inte stannar länge.
Dessutom är många arbetssökande frånantalet linjepersonal anser inledningsvis dessa vakanser som tillfälliga: studenter arbetar mellan perioder med aktiv studie, mödrar på moderskapsdekret är mycket mobila och kan växla till mer lovande och monetärt arbete när som helst.
Anställ en okvalificerad arbetare förarbetsgivaren är inte svår, eftersom det alltid finns tillräckligt villiga. Men om vi talar om en person som ansvarar för sitt arbetsansvar, är sökningen mycket mer komplicerad. När det gäller anställning av arbetare med specialiserad kunskap (till exempel linjepersonal på arbetsplatsen) är denna uppgift ännu svårare. För att stänga sådana lediga platser måste personalspecialisten hitta en mellangrund mellan otillfredsställande kandidater som accepterar den deklarerade lönen och pålitliga, ansvarsfulla sökande som tvingas acceptera arbetsgivarens erbjudande.
Organisationsstruktur utformadatt hantera anställda på lägre nivå kallas linjär ledning. Kärnan är att ett chef tilldelas varje avdelning som rapporterar till en högre chef. En funktion i systemet är att varje anställd i hierarkin rapporterar direkt till sin handledare: han får uppgifter eller instruktioner från honom, och han är skyldig att rapportera endast till denna person.
Fördelen med vertikal ledningsstruktur idet faktum att underordnade styrs av tydliga sammanhängande uppgifter och det inte finns några missförstånd med utarbetande och inlämnande av rapporter. Dessutom fungerar hela vertikalen som en helhet.
Det är sant att ett linjärt personalhanteringssystem lägger ytterligare ansvar på cheferna och förmågan att kontrollera alla aspekter av produktionsprocessen.
Således kan vi dra slutsatsen:den avgörande rollen i produktionen av varor eller tjänster tillhör anställda som kallas ”linjepersonal” (det här är någon med låg kompetens eller utan dem alls). Denna kategori av företagets anställda utför en viktig del av affärsverksamheten, som blir grunden för genomförandet av arbetskraftsfunktionen för andra anställda (reklamagenter, försäljningschefer, representanter för transport- och redovisningsavdelningarna).
