Varje dag är antalet bilister stadigtväxer både i stora städer och i små bosättningar. Många av dem är upptagna människor som inte gillar att spendera sin fritid på att själv reparera en bil, även om det helt enkelt är nödvändigt. Av denna anledning är många förare redo att betala pengar för bilservice. Så varför inte tjäna pengar på det? Hur öppnar jag en biltjänst från grunden? Vilket format för affärsplanen ska du använda?
Idén att öppna en servicestation är mycket relevant och lovande,om du prioriterar genomförandet korrekt. För att göra detta är det bäst att använda en affärsplan för biltjänster med beräkningar, som vi kommer att överväga idag.
För närvarande har parkeringen i Ryssland tredubblats, vilket har lett till en utvidgning av strukturen på bilservicemarknaden. För närvarande innehåller det:
Privata renoveringstjänster. Det finns väldigt många sådana enskilda mästare nu; deras tjänster är billigast men inte alltid av högsta kvalitet.
Enstaka biltjänster. Ett av de mest populära marknadssegmenten som marknadsför sig genom den perfekta kombinationen av pris och kvalitet.
Specialiserade biltjänster. De arbetar med ett specifikt bilmärke, vilket avsevärt minskar antalet potentiella kunder, men anger en tydlig målgrupp.
Om i din stad är mycket populärakommersiell transport är det rimligt att använda en affärsplan för lastbilservice med beräkningar, ett exempel på vilket hjälper till att bestämma den genomsnittliga investeringsstorleken.
Privata och enstaka biltjänster är mer lönsamma medtidigare positioner, men deras avkastning kan drabbas av allvarlig konkurrens med större företag. Detta problem är särskilt akut i stora städer.
Nätverksbensinstationer öppnas bäst på platser där det inte finns något populärt varumärke inom detta område. Här kommer de huvudsakliga kostnaderna att spenderas på varumärkesannonsering.
Franchisebilservice annonseras av henne själv,men för detta ställer nätverkets ägare vissa krav på affärsmannen, allt från att upprätthålla ett visst utseende på kontoret och sluta med taktiken att välja varje anställd. I det här fallet kan affärsplanen (prov med beräkningar) för biltjänsten ändras, eftersom investeringarna i reklam minskar här.
Den nya biltjänsten har goda chanser att lyckas närkorrekt bedömning av den miljö där han måste arbeta. För att välja rätt riktning för aktivitet, möjlig specifikation och territoriell plats är det nödvändigt att analysera marknadssituationen, utan vilken affärsplanen (exempel med beräkningar) för biltjänsten inte är relevant.
Efter att ha lärt dig alla svagheter hos konkurrenterna kan duanvänd lugnt en affärsplan (exempel med beräkningar) för en biltjänst för dina egna ändamål. En grov beräkning av investeringar hjälper dig att navigera i möjligheterna att organisera ett sådant företag.
Affärsplan för bilservice med beräkningar, exempelsom vi överväger är utformad för att tillhandahålla ett brett utbud av tjänster: översyn av de viktigaste fordonsdelarna, diagnostik och reparation av elektriska delar, karosseri och låssmedarbete, däckmontering, målning och mycket mer. Som tilläggstjänster är det värt att överväga arbetet med att välja och installera akustik, larm, gasutrustning, airbrushing, vinylapplikation, interiörklädsel etc.
Det är bäst för en verkstad att välja en smal specialisering, vilket minskar kostnaden för företagets underhåll. Denna taktik kan dock kraftigt minska antalet leads.
När du väl har bestämt dig för en riktningkommersiell aktivitet, måste du välja lokaler där du ska utföra den. För tillfället är hyra eller konstruktion tillgänglig för en affärsman.
Det senare alternativet används extremt sällan, såhur det kräver genomförande av ytterligare avtal med den lokala förvaltningen, i väntan på kommissionens beslut och sedan köp av rätten att hyra. Således visar det sig att själva konstruktionen kräver en investering på 600-900 tusen rubel och hyra av en tomt - cirka 200 tusen rubel per år för 7-9 tunnland.
I samtliga fall ska affärsplanen (exempel med beräkningar) för en biltjänst ta hänsyn till den framtida storleken på verkstaden och det område som krävs för däck- och elektronikavdelningarna.
Det resulterande rummet innehåller ingenting annat än bara väggar,kommer inte, så nästa steg är valet av utrustning. Huvudutgifterna spenderas på diagnostik (90-150 tusen rubel), arbetsbänkar (från 20 tusen rubel), en hiss (90-120 tusen rubel), stora verktyg (från 140 tusen rubel). Glöm inte att små verktyg också krävs för arbete: hammare, laster, sidoskärare etc. som kan ta upp till 30 tusen rubel.
Det beror inte på vem som kommer att arbeta på bensinstationenbara kvaliteten på arbetet och antalet kunder, men också bilden av företaget självt. Därför bör valet av personal övervägas noggrant. För en liten biltjänst räcker 2-3 förmän, en chef och en kundservicespecialist. För en personal på 5 personer är den genomsnittliga lönen således från 100 till 150 tusen rubel. Detta belopp bör också inkluderas i de initiala kostnaderna, eftersom verksamheten kanske inte genererar önskad inkomst i början.
Lagen kräver strikt överensstämmelse med receptetom bensinstationen. Så, en biltjänsts funktion måste samordnas med brandkåren, trafikpolisen och sanitär och epidemiologisk tillsyn. Rummet där arbetet utförs måste anslutas till det centrala avloppssystemet och vara högst 50 meter från bostadshus.
Om bensinstationen inte fungerar under en franchises vinge, dådet är värt att lyfta fram ett separat kapitel om reklam i utgiftsposten. Antalet marknadsföringsmetoder kan inkludera annonser i tidningar och tidskrifter, distribution av informationsblad, utomhusreklam på banners och inom transport, reklam på TV och radio, design och marknadsföring av webbplatsen. En sådan komplex uppsättning kan kosta 400 tusen rubel. Men i en liten bensinstation kan du hålla inom 50-100 tusen rubel per månad. Då minskar kostnaderna gradvis när deras egen kundbas kommer att visas och det så kallade "word of mouth" kommer att lanseras.
För dem som funderar på hur man öppnar en biltjänst,affärsplanen används bäst som en rekommendation. Ständiga växelkursförändringar, ekonomiska händelser, ökad konkurrens kan påverka mängden investeringar som krävs för att starta ett företag. Just nu är verkligheten det.
Affärsplanen (exempel med beräkningar) för en biltjänst innehåller följande kostnadsposter:
1. Initiala kostnader:
inköp och installation av specialutrustning - 1,5 miljoner rubel;
samordning med andra myndigheter - 50 tusen rubel.
2. Månadsutgifter:
reklamföretag - 50 tusen rubel;
hyra av lokaler - 200 tusen rubel;
lön för anställda - 15 tusen rubel.
förbrukningsvaror - 100 tusen rubel.
Så, investeringar under den första arbetsmånaden kommer att varavara ungefär två miljoner rubel. Med rätt organisation av verksamheten kan en servicestations månadsintäkter överstiga 600 tusen rubel, varav cirka 200 tusen rubel är en nettovinst.
Således kunde även en ungefärlig affärsplan svara på frågan om hur man öppnar en biltjänst från grunden.