Företagets produktionsprogram inkluderardig själv volym, samt ett sortiment av produkter av en viss kvalitet. Planen återspeglar konsumenternas efterfrågan på de sålda produkterna och företagets förmåga att tillgodose konsumenternas behov. Företagets produktionsprogram är en mycket viktig punkt i planen. Programindikatorerna kännetecknar graden av tillväxt i bruttoproduktionen. Dessutom måste kvaliteten på varorna uppfylla kraven.
Företagets produktionsprogram på sitt eget sättinnehållet bildas av målen i organisationens strategiska plan. Det skapas, enligt marknadsföringsdata, volymen av statliga order, det tidigare skapade paketet med beställningar, verkliga begränsningar för alla resurser. Företagets produktionsprogram består av avsnitten:
Antalet produkter i värdehärrör från produktionsplanen in natura. Redovisning av in natura utförs i lämpliga måttenheter: bitar, ton. Särskilda egenskaper hos naturliga indikatorer är förknippade med produktens specificitet. Naturliga och villkorligt naturliga enheter används. Villkorligt naturligt används i fall där produkttyper för samma ändamål har olika konsumentpriser.
I fysiska termer är planering inte alltidkan beräkna den totala produktionsvolymen, bestämma dess tillväxt och struktur. I detta avseende syftar företagets produktionsprogram till att planera produkter i värde. Volymerna av bruttoproduktion och omsättningsbar produktion är viktiga värdeindikatorer. De används för att bestämma mängden industriproduktion, tillväxttakten och arbetskraftens produktivitet.
Planerar företagets produktionsprogram
Produktionsplanering är en viktig del av att leda en organisation. Det finns en speciell metod för att utveckla planer, som inkluderar:
Ransonering. Metoden är installationen av ett enhetligt ransoneringssystem. Ett sådant system bygger på normerna för råvarukostnader, underhåll, arbetskraftsintensitet, bränsle, material, ekonomi och användning av företagsutrustning.
Balansplanering ger en länk mellanresursbehov och källor för deras täckning. För detta ändamål upprättas en balans mellan produktionskapacitet, arbetskraftskostnader, material, el.
Analytisk beräkning används för att beräkna planerade indikatorer, dynamisk analys. Huvudindikatorerna för baslinjen bestäms, liksom deras förändring enligt planen.
Den ekonomiska och matematiska metoden består avutveckling av ekonomiska modeller. Beroendet av de ändrade indikatorerna för kvantiteten jämfört med huvudfaktorerna beräknas. Samtidigt förbereds flera varianter av planer. Den optimala väljs bland dem.
Analytisk grafik låter dig visa resultaten av ekonomisk analys med hjälp av diagram, diagram. Det kvantitativa sambandet mellan indikatorer kopplade till varandra visas schematiskt.
Vid planering används ett komplexde listade metoderna, och inte någon. Planeringstyperna skiljer sig åt när det gäller genomförande: långsiktig (10-25 år), medellång sikt (2-3 år), kortvarig (1 år, mindre ofta 2 år). Alla tre typer av planering motsvarar varandra, det vill säga de är samordnade med varandra som helhet.
