หลายสิบคนเกิดขึ้นในหัวของเราทุกวันถ้าไม่ใช่หลายร้อยความคิด อย่างไรก็ตามพวกเขาด้วยตัวเองไม่ได้มีความหมายใด ๆ และประโยชน์แม้แต่น้อย แน่นอนว่าเราทุกคนต้องเจอช่วงเวลาที่วิธีการที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มทุนของเราเกิดขึ้นในหัวของเรา แต่มีข้อสงสัยเช่น:“ ฉันมีกำลังเวลาและความอดทนเพียงพอหรือไม่”,“ ฉันจะหาจำนวนเงินที่ขาดหายไปได้จากที่ใดในการดำเนินการนี้ โครงการ?" และแม้แต่คำซ้ำ ๆ "จะเริ่มต้นที่ไหน"
คำตอบสำหรับคำถามสุดท้ายนั้นง่ายมากดังนั้นด้วยเขามาเริ่มกันเลย โครงการของผู้ประกอบการใด ๆ ควรเป็นไปตามแผนธุรกิจ บางทีอาจมีบางคนไม่ได้เจอแนวคิดนี้และยังไม่รู้ว่ามันคืออะไรดังนั้นเราจะอธิบายความหมายของคำศัพท์และบอกวิธีการจัดทำแผนธุรกิจอย่างถูกต้อง
นี่คือเอกสารหรือคำแนะนำทีละขั้นตอนที่อธิบายถึงเป้าหมายที่โครงการดำเนินการและกลไกที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
โดยปกติแล้วแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นในหลาย ๆและในแต่ละกรณีการสะกดจะแตกต่างกันอย่างมาก แน่นอนว่าผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำและการจัดการรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจอย่างถูกต้องในกรณีใดกรณีหนึ่ง แต่เราจำได้ว่ามีข้อสงสัยบางประการเกี่ยวกับองค์ประกอบทางการเงินดังนั้นอย่าเสียเงินและพยายามเขียนคู่มือนี้ด้วยตัวเอง ...
แผนธุรกิจสำหรับผู้ให้กู้... เป้าหมายหลักที่เราใฝ่หาคือพิสูจน์ว่าโครงการที่กำลังพัฒนานั้นทำกำไรได้ คำอธิบายจะต้องสอดคล้องอ่านออกเขียนได้และเข้าใจได้ ทุกอย่างในนั้นควรวางบนชั้นวางบางจุดสามารถตกแต่งได้ แต่อย่าหักโหมจนเกินไป
การนำเสนอทางคอมพิวเตอร์และการพูดกับนักลงทุนจะไม่ฟุ่มเฟือย
ทำอย่างไรให้ถูกต้อง แผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเองเหรอ? ในกรณีนี้คุณไม่ควรพยายามเพื่อความงามเขียนทุกอย่างให้ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะอธิบายด้วยนิ้วมือว่าจะวาดอย่างไรและโดยทั่วไปแล้วอะไรคือแผนธุรกิจส่วนตัว ตัวอย่างด้านล่างควรชี้แจงสถานการณ์
สมมติว่าคุณตัดสินใจเปิด บริษัทการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศและในการเริ่มต้นคุณต้องมีรถบรรทุก 7 คัน อย่างไรก็ตามคุณมี 2 อันแล้ว แต่ซื้อครึ่งหนึ่งกับเพื่อนที่สามารถปฏิเสธและไม่ให้พวกเขาเข้าสู่ธุรกิจ นักลงทุนไม่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของคุณกับเพื่อนดังนั้นอย่าสับสนหรือทำให้สับสน เราบอกพวกเขาว่าเราต้องการเช่น 7 ล้านเพื่อซื้อรถ 7 คันและถ้าเพื่อนคนหนึ่งเห็นด้วยเราก็แค่เสริมยานพาหนะของเรากับพวกเขา
ทำแผนธุรกิจอย่างไรให้ถูกต้อง?ไม่ว่าคุณจะเขียนถึงใครไม่ว่าในกรณีใดก็ตามจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์สถานการณ์โดยละเอียด กล่าวอีกนัยหนึ่งก่อนที่คุณจะเริ่มอธิบายส่วนต่างๆให้รวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่และจัดเรียงเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้:
สิ่งนี้จำเป็นสำหรับการมองเห็นภาพรวมที่ชัดเจน ในการกำหนดโครงสร้างคุณจำเป็นต้องทราบว่าแผนธุรกิจแบบคลาสสิกประกอบด้วยส่วนใดบ้าง ตัวอย่าง:
แผนภาพง่ายๆนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าจะทำแผนธุรกิจได้อย่างไรและจะช่วยลดความจำเป็นในการค้นหาวัสดุซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและได้ผลลัพธ์ในไม่ช้า
