Ticari bankalar bir yaratma veya zenginleştirme aracı mıdır?

Prensipte dokunulan konu belirtilemez.basılı metnin bir sayfasında. Bu nedenle, dış yatırımlı bir anonim ticari bankayı şematik ve parçalı olarak gösteriyoruz. Bankalar her zaman gelişir mi, yoksa sıklıkla bozulur mu (parlak reklam kitapçıklarının arkasına saklanarak)? Satılan kurumun kaderi sadece alıcının özel meselesi midir? Bir ticari bankanın üst yönetiminin faaliyetleri konusunda Merkez Bankası'nın mevcut denetimi yeterli midir?

Makroekonomik rolün kısa kapsamı

Küresel ekonomide iki aşamalı hakimmerkez bankalarının önderliğindeki bankacılık sistemleri. İlk seviyeleri ticari bankalardan - devlet ekonomisinin çok işlevli acentelerinden oluşuyor. Ticari bankaların faaliyetleri liderlik altında ve ülkelerinin Merkez Bankası ile işbirliği içinde yürütülmektedir. Üretilen nakit dolaşımı (nakit ve gayrinakdi).

Важной экономической функцией коммерческих банков işletme ve hane borç veriyor. Ülkelerinin Merkez Bankası'nın kontrolü altında olan ülkeler para birimlerini idare ediyorlar. Başka bir deyişle, ticari bankalar finansal sistemin "işgücü" dür, çünkü ekonomi için tüm yerleşim ve nakit hizmetlerinin çoğunu üretirler ve müşterilerinin sayısız hesabına hizmet verirler.

“Kötü” yabancı yönetim. Onun stratejisi

Ticari Bankaların Ortak Stok Organizasyonugenellikle büyük yabancı bankacılık kaygıları ile kontrol hisselerinin satın alınmasını içerir. “Ucuz” ve “pahalı” paranın ana rehberi olan yüksek iskonto oranı nedeniyle pazarlarımıza geliyorlar. Bizim paramız çok pahalı.

Ticari bankalarımız gerçek Klondike.kredilerden kar. Örneğin, bölgelerde 500 şubeye sahip bir ticari banka olan "A", yabancı bankacılık kaygısının "kızı" haline geldi. İç bankacılık sistemine yönelik olası tehditler nasıl değerlendirilir? Satış yaparken, satın alınan mülk kompleksinin yeterli yönetimi için standartların belirlenmesi önemlidir.

Açgözlülük yeteneği aştığında kötü

Bir banka kırılgan bir yapıdır veYeterli yönetim ile gelişmek. Bazı nedenlerden dolayı, merkez bankaları ticari planlamanın kendi başına devam etmesine izin verdi. Bu çok önemli bir nokta. Yetersiz planlanmış ticari bankalar, bankacılık sisteminin bütünlüğüne bir tehdit oluşturmaktadır. Burada, tüm hileler iyidir: örneğin, kiralamanın yüksek maliyeti. Aynı zamanda, yabancı yönetici ihtiyacı olan her şeyi alır - kısa vadeli kar. Ancak yabancı yöneticiler bankacılık sistemimizin bütünlüğünü düşünmüyor, sorumluluk alanları sözleşme şartlarına uyuyor. Bu, tesadüfen, uluslararası bir sorundur.

Ticari bankaların olduğunu unutmayüz binlerce aileye gelir sağlayan büyük işverenler. Ancak, Bank A’nın şubesi çalışanları işsizdir ve “kızı” zayıflamakta, şubeleri arasında başka bir “işgücü” yitirmektedir. Bankamızda “A”, çeyrek sonuçlarına göre 20 adet şube azaltılacak. Böyle bir çalışmanın üç yılında, şubelerin sadece yarısı karlılığı artacaktır. Merkez bankası nerede? O uzak.

Profesyonel yönetim yetersizliğinin göstergeleri

Чрезмерная направленность менеджмента на Yabancı patronu için kar etmek, banka tarifelerinin çekiciliğini objektif olarak azaltmamalıdır. Kurumun satışında tarifelerin bozulmaması ilkesine tam olarak karar verilebilir. Sonuçta, yerli ticari bankalar başlangıçta kalitesini bozmaması gereken bir yapıdır.

Merkez bankası ve devlet ilgilenmelianiden banka mevduatı faiz oranlarındaki cari hesaplara benzemeye başlamasının asıl nedeni ve krediler objektif olarak rekabetçi değildi. Devlet, banka tarifelerinin kalitesinin kötüleşmesi için üst yönetimin kişisel sorumluluk ölçeğini geliştirmelidir - daha fazla gelişmesinin temeli ve bankadan finansal kaynakların aşırı “sıkılması”, gelişiminin uyumunun ihlali belirtisi.

Yönetim, Banka A’da objektif bir bozulmaya yol açarsa, Merkez Bankası’nın durumu düzeltmek için gerçek kaldıraca sahip olması mantıklı olacaktır.

Sonuç olarak, ticari bankaların devletin mali sisteminin yaşamasını ve gelişmesini sağlamak için günlük ve istikrarlı çalışan kurumlar olduğunu belirtmek isterim.