Uygulamada farklı tiplerle tanışabilirsiniz.projeler. Bunları yönetmek tamamen farklı alt faaliyetleri sonuçları ile birleştirebilir. Bu durumda, Mısır'daki piramitlerin inşası ve öğrenciler tarafından öğrenme sürecinde bir dönem ödevi yazma hakkında konuşabiliriz.
Aynı zamanda, proje türleri hem uygulama alanında hem de konunun kompozisyonu, süresi, ölçeği, karmaşıklık seviyesi, yapısı, ilgi grupları ve bireyler arasında önemli farklılıklar göstermektedir.
Bu farklılıkların bilinmesi, bireysel grupların bazı özelliklerine dikkat etmemizi sağlar. Bazı proje türlerini uygularken, farklı yönetim yöntem ve araçlarını kullanabilirsiniz.
Sınıflandırmaları aşağıdaki faktörler göz önünde bulundurularak belirlenebilir.
İlk olarak, ana proje türleri faaliyet alanlarında farklılık gösterir. Bunlar arasında:
Bu sınıflandırma, uygulamalarına bağlı olarak bulunabilir.
Böylece, iç projeler yürütülürdoğrudan kuruluş içinde. Bu durumda, sanatçılar ve müşteriler üyelerine aittir. Plana atfedilebilecek tüm çalışmalar veya belirli bir gelişimin gerçekleştirilmesi, işletme tarafından kendi pahasına kendi başına yapılır.
Genellikle bu tür proje organizasyonlarıÖnümüzdeki çalışmalara göre kullanılan ana faaliyet türü. Örneğin, imalat sektörüne bir tür yazılım tanıtmak için bir proje yürütürken, bir kuruluşun böyle bir ürün oluşturmak için gerekli becerilere sahip yeterli sayıda uzmana sahip olması gerekir.
Bugün bir işletme bulmak zoriç projeler yürütülmezdi. Bunlar aşağıdaki türleri içerebilir: kalite iyileştirme, lojistik şemaların geliştirilmesi, reklam ve sunumlar, vb.
Dahili tip projelerin türleri ve türleri buna sahiptirsözde dış kontrol eksikliği gibi bir avantaj. Bu durumda, sözleşmelerde herhangi bir ceza bulunmaması durumunda, gelişimi başlatma sürecinde şirketin uygulanmasında kullanılan zamanlama, kaynaklar, teknolojiler ile ilgili belirli kararları değiştirebileceğinden bahsediyoruz.
Поэтому менеджеру нужно быть осторожным с kararları değiştirme yeteneğini kullanmak. Herhangi bir değişiklik proje maliyetinde bir artışa yol açabilir. Başka bir sorun, uygulamalarında bazı muhafazakârlıktır. Bu, zaten bazı beceri ve bilgiye sahip olan, ancak daha etkili olsalar bile çalışmalarında herhangi bir yöntemi değiştirmek istemeyen çalışanlar için inisiyatif yokluğunda ifade edilir. Bu faktörler, projelerin maliyeti için risklere yol açmaktadır.
Genellikle, yöneticilerin sahip olması gerekmezçeşitli gelişmelerin planlanması ve başarılı bir şekilde uygulanması için özel bilgi. Hedeflere ulaşmak için yollarla birlikte belirli bir açıklık ve basitlik nedeniyle, bazen sadece yönetimsel çalışma ve sağduyu deneyimi yeterlidir.
Данный вид предполагает осуществление работ, dış müşteriler tarafından sunulan. Bu durumda hukuk alanındaki karşı taraflarla (ortaklar ve müşteriler) ilişkilerin tasarımına özel önem verilmelidir. Bu nedenle, ortaklar, koşulların yerine getirilmesinin zorunlu olduğu yasal olarak doğru şekilde yürütülen herhangi bir sözleşmeyi dikkate alarak işin performansı için koşullar geliştirir.
