Modern dünya yönetimi etkinliklerindeDavranışının niteliği, ekonomik varlığın itibara, ortaklarla ve diğer karşı taraflarla etkileşiminin başarısına bağlı olduğu için önemli bir rol oynar. Dolaylı olarak olsa da, yine de işletmelerin ve kuruluşların performansını etkiler.
Yönetimin özüüretimin ana görevlerini yerine getirmek için insanların kolektif işteki etkileşiminin yetkili örgütlenmesinde. Başlıca özelliği, öznenin, yani insanların ve insan psikolojisinin, belirli beceri ve bilginin varlığını gerektiren oldukça ince bir bilim dalı olduğu gerçeğinin olmasıdır.
Yönetim etkinliği yaratmayı içerirTakımdaki böyle bir atmosfer ve her çalışanın bu tavrı, işletmelerin yönetimi için gerekli olan işlevleri yerine getirmelerini teşvik edecektir. Organize bir personel yönetim sistemi, iç ve dış koşulları dikkate almalıdır. Birincisi, daha önceden belirlenmiş standartlara aykırı olarak, en karmaşık görevlerin birkaçını ele alma gereği. Dışsal olanlar ise bilgi kısıtlamalarının varlığını, üretim faaliyetlerinin verimliliğini belirleyen mali göstergelerin yüksek derecedeki sorumluluğunu ve aynı zamanda ülkedeki siyasi veya ekonomik durumdaki değişikliklerle ilgili öngörülemeyen durumların olasılığını ima etmektedir.
Yönetim faaliyetleri içiniyi ve sorunsuz bir şekilde çalıştı, yönetici, tartışmasız lider ve herkes gibi aynı takımın aynı üyesi olarak konumlandırma arasında bir uzlaşma bulmalı. Daha alt düzey bir çalışan, yönetim aygıtının desteğini ve anlayışını hissettiğinde, hiyerarşik ilişkilerde dostça bir not olduğunda, birliktelik takımda hissedilir, bunun doğal olarak şirketin performansı üzerinde olumlu bir etkisi vardır.
Kontrol sistemindeki ana bağlantı dikkate alınır.Takımın en olumlu ve üretken atmosferini yaratmak zorunda olduğu için yönetici. O, liderin otoriter, demokratik veya liberal pozisyonu gibi yönetim faaliyetlerinin bulunduğu belirli bir davranış modeli seçme hakkına sahiptir. Otoriter bir yaklaşımla tartışmasız lider ve onun sözcüğü - yasa olarak kabul edilir, bu yüzden bunu tartışmak yasaktır. Liberalizm, çalışanların patrondan ön tavsiye almadan bu durumda uygun gördüklerini yapmalarına izin verir. Demokratik sistem, en etkili olanıdır, çünkü ortak karar verme anlamına gelir, bu da her iki tarafı da tatmin edecekleri anlamına gelir.
Yönetim etkinliği, herhangi bir sistem gibi, belirli bileşenleri içerir:
- Başlıca ana hedeflerin tanımlanması ve personelin yetkin açıklamaları, önümüzdeki döneme ilişkin eylem planının dikkatli bir şekilde geliştirilmesi.
- Etkili bir motivasyon etkisi yaratacak tedbirlerin uygulanması.
- Çalışanlar tarafından uygulanması gereken bazı görevlerin açık bir beyanı ve ilgili siparişlerin dağıtımı.
- Heyet ve çalışmalarının sonuçları üzerinde kontrol.
- Yansıma, yani, geri bildirimin varlığı.
Yönetim UzmanıFaaliyetler, bir liderin karakterine sahip olmalı, çalışanların emin, açık ve net bir şekilde emir vermesi. Bu yönetici üretim sürecinin her aşamasına ayrılmalı ve belirli bir alanı anlayabilmeli, sadece okur yazarlık öngörülemeyen durumlarda hemen yanıt vermesine izin verecektir.
Personel ile iletişimin anı çok önemlidir, gerekli değildir.Çalışanı sipariş etmek, sormak daha iyidir. Her birinizle daha fazla zaman geçirdiğinizde, etkileşiminiz o kadar üretken olacaktır.
