/ / İşletmenin ürün yelpazesi politikası

Kurumun ürün çeşitliliği politikası

Ürün politikası bir dizi etkinliktir veAyrıca iş hedeflerini tanımlamayı ve bunları gerçekleştirmeyi amaçlayan stratejiler. Bu, piyasadaki belirli mal türlerini üreten veya teşvik eden bir şirket tarafından önceden formüle edilen bir eylem planıdır. Ürün politikası, işletmenin ürün çeşitliliğini ve ürün stratejilerinin kullanımını içerir. Ürün stratejisi, işletmenin genel stratejik seyrine göre belirlenir.

Ассортиментная политика является определением Bir işletmenin başarılı bir şekilde işletilmesi için en çok tercih edilen ve faaliyetlerinin ekonomik verimliliğini sağlayan ürün gruplarının işe alınması, pazarın ihtiyaçlarına uygun olarak ürün karmasının oluşturulması, işletmenin mali durumu ve stratejik hedefleri.

Ürün çeşitlerini oluştururken;

- Modifikasyon ve iyileştirme gerektiren yeni ürünler, geleneksel ürünler ve eski ürünler arasındaki ilişkiyi tanımlamak;

- Ürün yelpazesini ve planlanan nicel ve nitel göstergeleri belirlemek;

- aynı üründe yapılan değişikliklerin yanı sıra model sayısını belirlemek;

- Ürünlerin her birinin yaşam döngüsünün bileşiminin yanı sıra, aralığın güncellenmesi için umutların belirlenmesi.

Ассортиментная политика формируется для Uzun vadeli hedeflere ulaşmak ve özellikle ürün çeşitliliği ve kalite açısından ürüne yüksek talepler getiren zorlu rekabet koşullarında özellikle önemlidir. Soruları, işletmenin stratejik seviyesinde ele alınmakta ve genel stratejik hedeflerini dikkate almaktadır.

Çeşitler politikası, gelişimi ve uygulaması aşağıdaki koşullar altında yaratılır:

• İşletmenin pazardaki genel stratejisi hakkında net bir fikre sahip olmak gerekir;

• Pazar ve müşterilerin hedef kategorisinin gereksinimlerinin doğası hakkında iyi bir bilgiye ihtiyacınız var;

• İşletmenin hem bugün hem de gelecekte mevcut kaynakları ve yeteneklerini net bir şekilde anlamak gerekir.

Ürün çeşitliliği politikası, aynı zamanda aşağıdaki ürün gruplarının aynı zamanda pazara girişini sağlayan genel ilkeler temelinde gerekçelendirilmelidir:

- çekirdek - şirkete kârın büyük kısmını getiren mallar;

- destekleyici - şirkete ana şirketlerden daha az kar getiren ancak sürekli piyasaya giren ve geliri dengeleyen mallar;

- stratejik - şirketin gelecekte önemli kazançlar sağlamayı planladığı ürünler;

- taktik - ana ürün grubunun satışını teşvik etmek için tasarlanmış ürünler.

Ürün çeşidi değişiklikleri üç yaklaşıma dayanabilir:

1. Ürün gamındaki dikey değişiklikler.Bu tür işlemler şirketin üretim faaliyetlerinin dikey çeşitlendirilmesinin bir parçasıdır ve daha önce tedarikçilerden satın alınan bileşenlerin üretimini genişletmeyi veya daraltmayı ve bu şirket tarafından üretilen ürünleri tanıtmak için kendi dağıtım ağlarını oluşturmayı amaçlamaktadır.

2.Yatay değişiklikler yatay çeşitlendirmenin bileşenlerinden biridir. Bu, ilgili yönlerde mevcut bir faaliyet çerçevesinde veya bitişik seviyelere geçiş olmadan işbirliği çerçevesinde yeni bir pazara girerek, ürün çeşitliliği değişikliklerinin adıdır.

3. Kapsamlı değişiklikler. Hem yatay hem de dikey olarak çeşitlendirilirler.

Aralığın genişlemesi veya daralmasıiki nedenden dolayı. Genellikle bu, çeşitlendirme süreci ile ilişkili bir genişleme veya hem yatay hem de dikey entegrasyon ihtiyacının neden olduğu bir daralmadır.

sevdim:
0
Popüler Gönderiler
Manevi gelişim
gıda
y