Современное образование не стоит на месте и Sürekli olarak, özellikle de toplam kapitalizmin ortaya çıkışıyla. İlk önce, sıradan yönetim geldi ve ardından tüm yeni teknolojileri ve gelişmeleri sunan hızlı bir şekilde gelişmeye başladı. Şu anda, insanları ve tüm şirketleri, süreçleri ve küçük bir departmanı etkin bir şekilde yönetmenize izin veren çok sayıda farklı metodoloji kullanabilirsiniz, her bir teknolojinin kendine has özellikleri ve benzersiz yetenekleri vardır. Scrum, yöneticilerin zamanın ve çalışanların kaynaklarını, aynı zamanda verimlilik ve gelişme göstergesinin yüksek olmasına neden olan zaman aralıklarını doğru şekilde birleştirmelerini sağladığı için nispeten yakın zamanda ortaya çıkmış ve hemen büyük bir tanıma sahip olan bir metodolojidir. Doğru, bu metodolojiyi organize etmek o kadar kolay değil, bu yüzden kendinizle ilgili başlangıç bilgisine zaten aşina olmalısınız. Hemen hemen tüm bilgilerimizin doğada tamamen teorik olduğu ve Scrum'un mükemmel bir şekilde ele alınmasının yalnızca pratik uygulamalarda mümkün olduğu unutulmamalıdır.
Scrum (metodoloji) evrensel bir sistemdirminimum kaynak harcaması ile gerekli etkiyi elde etmenizi sağlayan proje yönetimi. Bu teknoloji, bilgi yönetim sistemlerinin geliştirilmesi sırasında veya yazılımın oluşturulması sırasında kullanılır ve bu metodoloji, düzenli çevrimiçi kullanıcılar için tasarlanmış büyük oyun projelerinin geliştirilmesi sırasında da kullanılır. Ne teoride ne de pratikte bu yöntemin üretim ve hiyerarşik bir kontrol sistemi için kullanılamayacağını belirtmek gerekir. Gerçek şu ki, Scrum'ın bir parçası olan teknolojileri parçalara ayırırsanız, çoğu durumda personelin eşitlendiğini, projeler ve diğer eylemler üzerinde devam eden tartışmaların olduğunu görebilirsiniz. Anahtar kavram, bu teknolojinin tasarlandığı projedir. Bu metodolojinin daha fazla destek ve sürekli güncelleme ile ürünlerinin geliştirilmesi içindir.
Scrum - doğru bir şekilde yapmanıza izin veren bir metodolojikaynak oluşturmak ve ekibin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak. Yöneticiler, durumu kontrol altında tutabilir, mümkün olan en kısa zamanda yeni fikirler bulabilir, daha sonra uygulanır ve kullanıcılara sunulur. Bu sistem sayesinde, tüm astlarınızdan fikir taneleri toplamak ve onlardan ayrılmaz bir fikir oluşturmak uygundur. Ayrıca, bu yöntem düzenli olarak yapılan iş hakkında bilgi toplamanıza, motivasyon yöntemlerini seçmenize ve şirketi veya ekibi aşağı çeken zayıf bağlantıları tanımlamanıza olanak tanır. Ek olarak, bu metodoloji, herhangi bir özel kural ve tutum olmadan kaynakları doğru bir şekilde tahsis etmenize, yani duruma bağlı olarak hareket etmenize izin vermesi açısından uygundur. Temel fark, zamanın, hemen hemen her adımın, her bildirimin ve personel toplantısının doğru dağılımıdır - her şey bunun için ayrı bir zamana sahiptir. Bu teknolojiler sayesinde, kaynakların doğru tahsisine dayanan zamanın lojistiği gibi bir kavram ortaya çıkmıştır.
Scrum - uygulanan bir metodolojidijital ürünler geliştiren ve ağırlıklı olarak internet üzerinden dağıtan dünyanın en iyi şirketleri. Bu tür şirketler, oyun projelerinin büyük geliştiricileri, çeşitli yazılımların yaratıcıları ve hatta her çalışanın görüşünün altın olarak değerlendirildiği Apple'ı içerir. Üretim ve ağır sanayiye gelince, bu tür teknoloji kök salmadı, çünkü dayanılmaz kaynaklar, çok sayıda personel ve dış faktörlerin büyük etkisi var. Dijital gelişme söz konusu olduğunda, başarı siyasete, ekonomiye ve diğer etki faktörlerine değil, pazarlama ve başarıya bağlıdır. Basit başlangıç ekipleri bile bu teknolojiyi kullanır ve inanılmaz bir başarı elde etmelerini sağlayan tek bir birim olarak çalışır.
Agile Scrum metodolojisi çekirdek bir daldırdüşündüğümüz teknoloji. Ancak sıradan Scrum şirketleri bir hiyerarşi olarak temsil ederse ve sadece zaman zaman eşit haklar için durumlar yaratırsa, temeli birlik olduğu için yeni bir ekleme tüm olası bölünmeleri ortadan kaldırır. Basit bir ifadeyle, bu gibi durumlarda, ekipler en yüksek otoriteler ve gözetim olmadan kendi cihazlarına bırakılır. Agile Scrum, herkesin eşit olduğu ve her fikrin takdir edildiği ve tartışıldığı, her şeyin ortak oyla kararlaştırıldığı patronların olmadığı, kendi kendini yöneten bir ekiptir. Sizce böyle bir şirket yok mu? Yanılıyorsunuz, özellikle Japonya'da çok sayıda örnek var. Ayrıca, Google'ın bazı bölümleri bu yöntemi kullanır. Ayrıca, Agile Scrum kullanıldığında, tam bir güven ve anlayış atmosferi yaratıldığında, kimin başarıya ulaşma fikrine gerçekten takıntılı olduğunu ve kimin şirkette listelendiğini görebilirsiniz.
Şimdi başka bir dalı düşünmeye değerşimdi verimliliği artırmak ve çalışmanın olumlu etkisini artırmak için tasarlanacak olan metodoloji. Bu teknolojiyi kullanan ekip, zamanın lojistiğine aktif olarak katılır ve amaçlarını ve hedeflerini açıkça tanımlar. Scrum Toplantıları, gereksiz olan her şeyden kurtulmanıza ve sadece şirket için değil, personel için de gerekli olan net hedeflere ulaşmanıza izin verir. Bu yöntemle, haftalık toplantılar sıklıkla yapılır, önce fikir ve önerileri dinler, sonra hangilerinin kaldırılacağına oy verirler. Geriye kalan tek şey “Uygulama için” maddesine girer ve ancak o zaman, aslında seçilen bu görevi yerine getirmek için tüm kaynaklar ve kapasiteler tahsis edilir. Scrum Toplantıları ayrıca personelin çalışma kapasitesi ile ilgili boş zamanı doğru bir şekilde tahsis etmenizi sağlar. İyi sonuçlar elde etmemizi sağlayan çok derin bir analiz ve karşılaştırmadır.
Ayrıca bu yönteminsonucu değerlendirmenize veya analiz etmenize izin veren bir dizi yol, nihai sonucun modelini önceden sunmak da mümkündür, bu da ürünün tam olarak nasıl görüneceğini anlamanıza olanak tanır. Demo Scrum - bu metodolojide kullanılan yöntem budur. Nihai sonucun nasıl olması gerektiğini görsel ve işlevsel olarak hayal etmenizi sağlar, böylece personel ne üzerinde çalıştıklarını açıkça anlar. Bu tür motivasyon bazen mükemmel bir sonuç verir, çünkü nihai ürün bazen çalışanlara ilham verir ve tam güçle çalışırlar. Ayrıca, Demo Scrum, bir ürün oluşturmanın mümkün olup olmadığını, nasıl görüneceğini, başkalarının beğenip beğenmeyeceğini önceden anlamanıza izin verir. Genel olarak, sonucun kapsamlı bir erken analizini yapmak, olası hataları dikkate almanızı ve işinizde önceden gerekli ayarlamaları yapmanızı sağlar.
Ve teknolojimizle ilgili son an,isimlerini taşıyan toplantılara atıfta bulunur. Retrospektif Scrum - her şeyi dostane bir konuşmada tartışmanıza izin veren bir toplantı, ücretsiz eleştiri ve yapılan çalışmalar hakkında kolay raporlama sağlar. Yani samimi bir ortamdaki herkesin yapılan her şeyi ve neyin değiştirilmesi gerektiğini tartıştığı gayri resmi bir toplantı yapılır. Personel ayrıca yapılan çalışmaları rapor eder ve işten çıkarılma veya kınama korkusu olmadan neden bir veya başka bir sonuca ulaşmanın mümkün olmadığını açıklar. Retrospektif Scrum, personelin birleşmesine ve kendilerine ve başkalarına karşı daha samimi olmasına izin verir. Bu sayede en ayrıntılı ve güvenilir bilgileri edinebilir, takımdaki gizli problemlerle tanışabilir ve bunları birlikte çözmeye çalışabilirsiniz.
Bu konuda bilmeniz gereken her şey bu.metodoloji. Scrum'ı yönetimin temeli olarak kullanan yeni ve eski şirketlerin deneyimlerine dayanarak, her seferinde yenilenen çok sayıda farklı dal, yol ve yöntem vardır. Şimdi Scrum'un (metodoloji) nerede çalışıldığını anlamaya devam ediyor. Eğitimler, eğitim önemlidir, çünkü yönetimin temeli hakkında bilgi sahibi olmanızı ve bunu nasıl kullanacağınızı öğrenmenizi sağlarlar. Ancak yukarıda söylediğimiz gibi, mümkün olduğunca verimli bir şekilde sahip olabilmek için, hazırlık seviyenizi sürekli olarak uygulamalısınız, bu nedenle teorik olayları yürütmek tartışmalı olabilir. Ancak bundan kaçış yok, bu yüzden mevcut olanlarla anlaşmak zorundasınız. Şu anda, Scrum (teknoloji) yükseköğretim kurumlarında kabul edilmektedir ve kolektif öğrenme ve mesleki gelişim ile ilgilenen kişiler tarafından aktif olarak öğretilmektedir. Bu teknolojiyi Avrupa, Amerika ve Asya'nın çeşitli ülkelerinin büyük şehirlerinde ve başkentlerinde bulabilir ve öğrenebilirsiniz. Rusya'da, bu metodoloji sadece gelişmeye başlıyor ve ilerlemesinde zaten iyi sonuçlar alıyor.
Scrum bir proje yönetimi metodolojisidir.çeşitli şirketlerde durumun kontrolünü ve uygun şekilde sahiplenilmesini sağlayabilir. Sadece şirket ve personelin kapsamlı bir analizinden sonra uygulayın. Liderler bu tür uygulamalara ve deneylere katılmaya isteksizdir, bu nedenle bilgi ve uygulamaya ek olarak, verileri doğru bir şekilde verebilmeli, olumlu bir etki gösterebilmeli ve sadece metodolojiyi kullanma ihtiyacını kanıtlayabilmelisiniz. Aksi takdirde, her şey tamamen size ve bilgi ve beceri arzunuza bağlıdır.
