/ / İşletmenin üretim programı - planın en önemli bölümü

İşletmenin üretim programı - planın en önemli bölümü

İşletmenin üretim programı şunları içerir:belirli bir kalitedeki hacim ve ürün yelpazesi. Plan, satılan ürünlere tüketici talebini ve işletmenin tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılama yeteneğini yansıtıyor. İşletmenin üretim programı, planın çok önemli bir noktasıdır. Program göstergeleri, brüt üretimdeki büyüme derecesini gösterir. Malların kalitesi şartlara uygun olmalıdır.

Производственная программа предприятия по своему içeriği, kurumun stratejik planının amaçları ile şekillenir. Pazarlama pazarının verilerine, devlet siparişinin hacmine, önceden yaratılmış olan siparişler kümesine ve tüm kaynaklar üzerindeki gerçek kısıtlamalara göre oluşturulur. İşletmenin üretim programı aşağıdaki bölümlerden oluşur:

  1. Üretim planının doğal ifadesi.
  2. Üretim planının maliyet ifadesi.

Değer bakımından ürün sayısıAyni üretim planından türemiştir. Fiziksel terimlerle ürün muhasebesi uygun ölçü birimlerinde yapılır: adet, ton. Ürünlerin özellikleriyle ilgili doğal göstergelerin özelliği. Doğal ve yarı-doğal üniteler kullanılır. Şartlı olarak, aynı amaçtaki ürün türlerinin farklı tüketici fiyatlarına sahip olduğu durumlarda kullanılır.

Gerçek anlamda planlama her zaman değildirToplam üretim hacmini hesaplayabilir, büyümesini ve yapısını belirleyebilir. Bu bağlamda, şirketin üretim programı, değer açısından ürün planlamayı hedeflemektedir. Brüt ve pazarlanabilir ürün hacimleri, önemli değer göstergeleridir. Sanayi üretimi miktarını, büyüme oranını, işgücü verimliliğini belirlemede kullanılırlar.

İşletmenin üretim programının planlanması

Üretim planlama bir organizasyonu yönetmenin önemli bir parçasıdır. Planları geliştirmek için aşağıdakileri içeren özel bir metodoloji vardır:

  • Нормирование.Yöntem, birleşik bir rasyon sisteminin kurulmasıdır. Böyle bir sistem hammadde maliyetleri, bakım, emek yoğunluğu, yakıt, malzemeler, finans ve işletme ekipmanlarının kullanım normlarına dayanmaktadır.

  • Denge planlaması arasında bir bağlantı sağlarkaynak ihtiyaçları ve kapsam kaynakları. Bu amaçla, üretim kapasitesi dengesi, işçilik süresi, malzeme, elektrik dengesi derlenir.

  • Planlanan göstergeleri hesaplamak için analitik hesaplama, dinamik analiz kullanılır. Temel seviye göstergelerinin tanımı, plana göre değişimleri.

  • Ekonomik ve matematiksel yöntemgelişen ekonomik modeller. Değiştirilmiş miktar göstergelerinin ana faktörlere göre bağımlılığı hesaplanmaktadır. Aynı zamanda birkaç plan planı hazırlanmaktadır. Bunlardan en uygun olanı seçilir.

  • Analitik grafikler, grafikleri ve grafikleri kullanarak ekonomik analiz sonuçlarını göstermenizi sağlar. Birbirine bağlı göstergeler arasındaki nicel bir ilişki şematik olarak gösterilir.

  • Program hedefli bir şekilde. Yardımıyla, ortak bir amacı ve son tarihi olan bir dizi önlem ve görev şeklinde bir plan hazırlanır.

Planlama karmaşık olduğundalistelenen yöntemlerden herhangi biri değil. Planlama türleri, yürütmeleri açısından farklılık gösterir: uzun vadeli (10-25 yıl), orta vadeli (2-3 yıl), kısa vadeli (1 yıl, daha az sıklıkta 2 yıl). Üç tür planlama da birbirlerine karşılık gelir, yani, bir bütün olarak birbirleriyle koordine edilirler.

sevdim:
0
Popüler Gönderiler
Manevi gelişim
gıda
y