Организационно-экономическая характеристика işletmeler tezin yürütülmesi ile ilgili ve değerlendirme faaliyetlerinde söz konusudur. Fakat bunu nasıl düzelteceğinizi bilmeniz gerekir. Genellikle uygulamanın gerçekleştiği şirketi veya işletmeyi tanımlamak gerekir. Ancak herhangi bir örgütsel ve ekonomik özellik, herhangi bir kuruluş için geçerli olan ortak noktalara sahiptir. Hazırlanması için bir plan sunuyoruz.
Bir özellik oluşturmak için, şirketin yapısı, ekonomik göstergeleri ve yasal verileri hakkında bilgiye ihtiyacınız vardır.
Başlangıçta kısa bir açıklama gereklikuruluş, yani vaktinin vakti, yasal formu vb. Organizasyon ve yasal form devlet, özel, belediye, karma, aile ve benzeri olabilir.
Bir sonraki aşama, işletmenin faaliyetinin veya varlığının temelini oluşturan yönlerinin birçoğunun analizidir.
Daha sonra şirketin hedeflerini ve onungücü. Bu durumda, tüm koşullar (dış faktörler, ürün tipi ve özellikleri veya sağlanan hizmetlerin niteliği) dikkate alınır. İşletmenin örgütsel ve ekonomik özelliklerini içeren bu madde, çok fazla iş ve ekonomik faaliyetlerin karmaşık bir analizini gerektirir.
Gereksinimlere bağlı olarak, bu paragrafbireysel iş veya organizasyon için biraz farklılık gösterir. İşletmenin ekonomik özelliği temel iş göstergelerini, finansal sonuçları vb. İçerir.
Karakteristik analizden oluşabilir veSadece ana üretimin değil aynı zamanda onun branşlarının, alt sistemlerinin ve ilgili diğer bölümlerinin açıklamaları. Bu, özellikle modern büyük işletmeler için geçerlidir. Bunlar yönetim, analitik çalışma, bilgi toplama, finansman ve malzemelerin dağıtımı, üretim faaliyetleri ve diğer iş türlerinde çok sayıda bölümdür. Bütün bunlar karmaşık bir organizasyonel yapıdır.
Bazen organizasyonel ve ekonomikİşletmenin özelliği, faaliyetlerini analiz etmek ve problemli alanları tespit etmek için derlenir. Herhangi bir kuruluşun çalışması, tüm bölümlerin koordineli çalışmasına bağlıdır. Hedeflerine ve üretim şartlarına uymak zorundadır.
Organizasyonel yapının karakterizasyonuişletmeler, düzenini yapabilirsiniz. Aynı zamanda, her bir birimin ve birimin işlevleri ve sorumlulukları açıklanmaktadır. Bunu, ilgili göstergeleri hesaplayarak her birinin performansının değerlendirilmesi takip eder. Emek kaynaklarının mevcudiyetini dikkate alma ihtiyacının özelliklerini çizerken. Eğitim ve yeterlilik düzeyleri de değerlendirilir. Önemli göstergelerden biri, ciro oranı ve sebepleridir. Sonuç olarak, insan kaynakları yönetiminin etkinliğinin bir değerlendirmesi.
Genellikle personel görevliler, görevliler, işçiler, uzmanlar ve yöneticilere ayrılır. İşgücü kaynaklarının yapısı temel olarak bu kategorilerin oranına bağlıdır.
İşletmenin örgütsel ve ekonomik özellikleri, hem daha fazla gelişme stratejisinin bir tanımını hem de modern piyasa koşullarına uyarlanabilirliğini içermelidir.
Kuruluşun durumu, uygulanabilirliği veya gelişme düzeyi hakkında bir değerlendirme verdiğinizden emin olun.
Şartnamenin son kısmı aşağıdakileri içerir:Anahtar göstergelere dayanarak, işletmenin ekonomik faaliyetlerinin analizi. Ana kriterler arasında maliyet veya cari maliyetler, brüt kar, net kar, ekonomik etki ve diğerleri yer alır. Böylece, işletmenin faaliyetlerinin tam bir değerlendirmesini yapmak ve onu tam bir organizasyonel ve ekonomik özellik haline getirmek mümkündür.
