Örgütsel yönetim yöntemleri kaynaklardır.İnsanların çıkarlarını etkilemek ve tüm iş stratejilerinde üretim sürecini ve sosyal sonuçlarını dikkate almak. Bunlar örgütsel ve istikrarlı, örgütsel ve idari, örgütsel ve disiplinlidir.
Organizasyonel stabilizasyon yöntemlerisistemde sözleşmeli olarak bağlantı kurmada. Üretimi örgütsel ve idari yöntemlere dayalı olarak düzenleme süreci, sapma durumunda etkiyi düzelterek, kurumun belirli bir işlevini sürdürmektir.
Organizasyon ve disiplin yöntemleri temelinde üretim yönetimi süreci, kurumun gelecekteki faaliyetlerinde algoritmadan sapmaları önlemektir.
Ekonomik yöntemler etkilemek için kaynaklarBireylerin çıkarları ve onların dernekleri. Ekonomik ilişkilerin düzenlenmesi alanında faaliyet gösterirler ve merkezi planlı yönetim ve maliyet muhasebesi yöntemlerinin üretim süreci yöntemlerini dikkate alırlar. Merkezi planlama rehberliği yöntemleri şunlardır: kalkınma planlaması; finansman; İşletmelerde fonların eğitimi ve dağıtımı; fiyatlandırma; yatırım planlama, kâr, karlılık vb.
Maliyet muhasebesi yöntemleri şunları içerir:maliyetlerin ve üretim sonuçlarının karşılaştırılması; maddi menfaat ve sorumluluk kullanımı; teşebbüslerinin gelirlerinin geri ödenmesi; kârlılığın sağlanması, genişletilmiş yeniden üretimin yapılmasına izin verilmesi.
Ekonomik yönetim yöntemleri şunları içerir:yetkililer tarafından düzenleme yöntemleri yanı sıra firma tarafından düzenlenen (daha yüksek organizasyon). Yetkililer tarafından düzenlenen yöntemler şunlardır: vergi sistemi, kredi ve finansal politika. Firma tarafından düzenlenen yöntemler şunlardır: ekonomik standartlar, teşvik sistemleri ve performans için hesap verebilirlik, kurumsal etik standartları.
Mantığın kabul edilmesi şarttır.Üretim sürecinin muhasebeleştirilmesi için kullanılan ekonomik yönetim yöntemleri, “karlı, uygun maliyetli, verimli olanı yap”, “ilginin nasıl çekileceğini” ilgilendirir.
Ekonomik yöntemler çeşitli teşvikler kullanmalı ve hükümetlerin bilime dayalı, proaktif kararlar almasına yardımcı olmalıdır.
Bu yöntemler aşağıdakilerin kullanımına dayanmaktadır:ekonomik teşvikler (ücretler, maddi, manevi teşvikler, sosyal yardımlar, konut vb.); değerlemesi; finansman; kredi; planlaması; fiyatlandırma; vergi; oto-finansman; ekonomik özerkliği ve sorumluluğu arttırmak; maliyet muhasebesi ilişkileri vb. Piyasa koşullarında faaliyet gösteren işletmeler için ekonomik yönetim yöntemlerinin uygulanmasında önemli bir faktör, yönetimden "dikey" olarak yönetime "yatay" geçiştir. Toplumun gelişiminin her aşamasında ekonomik yöntemler, her şeyden önce, bireyin (kişileştirilmiş çalışan) - kolektif - toplumun çıkarlarını birleştirmelidir.
Социально-психологические способы ведения işgücünde meydana gelen süreçlerin yönetimine dayanan yönetim. Sosyal ihtiyaçları karşılamayı amaçlıyorlar ve sosyal, ideolojik ve etik ilişkilerin düzenleyicisi olarak görev yapıyorlar.
Учет процесса производства и роли Ekipteki sosyal ve psikolojik fenomenler, gelişiminin doğru tahmin edilmesini sağlamak, işletmelerde yönetimin etkinliğini artırmak için düzenlenir.
