İşletmelerde finansal yönetim genellikleyöneticiler ve finansal direktörlerle anlaşma. Sorumlulukları, ayrı bir işletme kuruluşu olarak, işletmenin finansal ilişkiler sisteminin oluşturulmasını içerir. Böyle bir sistemi ve işletimini oluşturmak için herhangi bir finansal bilgi kullanılır. Bunlar kurumdaki muhasebe verileri, bankaların bilgisi ve çeşitli borsalar (hisse senedi, para birimi, emtia),
Finansal yönetim yöntemleri yaygındır. Bunlar, öngörme, planlama, sigorta, kendini finanse etme ve borç verme gibi kavramları içerir.
İşletmenin finansmanı kendi kendini finanse etmek ve banka kredisi ile gerçekleştirilmektedir. Kendi kendini finanse etme genellikle yardımı ile yapılır.
Bazı kar payı tutarlarının aktifleştirilmesiBanka kredisi, işletmenin banka faaliyetlerinin analizinin sonuçlarına ve geri dönüşü için fırsatları tahmin etmeye bağlıdır. Şirketin maliyetleri, kredinin kullanımına olan ilgiyi içerir. Sermaye çekmenin bir yolu daha vardır - tahvilleri ihraç etmek ve bunları yatırımcılara ya da halka arz etmek. Bankacılığın aksine, bu tür borç verme uzun vadelidir. Sermayenin bir kısmı hisselerin çıkarılması ile çekilebilir, bu durumda mal sahibi, finansal sürece katılma hakkına ve temettü alma hakkına sahip olacaktır.
Finansal yönetim yöntemleri şunlardırfinansal analiz ve planlama. Planlama, finansal ihtiyaçları değerlendirmenizi ve finansal akışı gereken alanlarda dağıtmanızı sağlar. Bu aşamada, finansal tablolar, finansal borçlar, gerekli borçlanan fonlar ve planlanmış ve fiili göstergelerin karşılaştırılması konusunda objektif veriler elde edilmesine imkan veren mali tablolar hazırlanmaktadır. Planlama, analiz edilen verilere dayanarak işletmenin gelecekteki iş stratejisini belirler.
Finansal yaptırım sistemi, teşvik sistemi, kira, leasing, fiyat oluşumu ilkeleri finansal yönetim yöntemlerine dahil edilebilir.
Herhangi bir finansal sistem bağımsız olarak mevcut olamaz. Başkan, Hükümet ve Bakanlar Kurulunun ilgili yasaları, kararnameleri, kararnameleri ve emirleri ile yönetilir.
Mali yönetim organizasyonunun ilkeleri nelerdir? Stratejinin tanımı ve etkinlik yönünün yanı sıra planlama ve sistematik.
Bütün girişim ve bölümlerinin planlanması amaçlanmaktadır.
üretim organizasyonu, para ve iş gücü kaynaklarının dağıtımı
ekonomik birim.Çalışma prensiplerini bilmek, finansal yönetimin taktik hedeflerini belirlemek kolaydır. Tabii ki, herhangi bir girişimin temel amacı kâr elde etmek, üretkenliği artırmak, yenilikçi projeleri tanıtmak ve piyasada tanınmaktır. Çok yönlülük prensibini kullanmak, işletmenin istikrarlı bir savaşta istikrarını artırmanızı sağlar ve menkul kıymetlere yatırım yapmak, tasarruflarını garanti eder.
Stratejik yönelim ilkesi, kurumsal gelişimin sınırlarını ve çerçevelerini, yeni sermaye tahsis seçeneklerinin arayışını, yeniliklerin tanıtımını tanımlamanıza olanak tanır.
Yeni geliştirme yollarını aramak yeni yatırımlar gerektirir.sermayenin bu yöndeki hızlı dağılımını gerektirdiği için, istikrarsız mali faaliyet veya kriz durumunda her zaman haklı olmayan sermaye. Bu dönemde kar her zaman garanti edilmez.
Finansal yönetim yöntemleri, işletmenin her koşulda istikrarını ve garantili mevcudiyeti ve karlılığı arttırmayı sağlamak için tasarlanmıştır.
