/ / الدافع الخارجي والداخلي: التعريف وخصائص التكوين والعوامل

الدافع الخارجي والداخلي: التعريف وخصائص التكوين والعوامل

في الحياة ، من المهم جدًا تحفيز نفسك والآخرين.الناس. تعتمد فعالية النشاط التعليمي أو المهني على هذا بشكل عام. للتحفيز بشكل صحيح ، تحتاج إلى معرفة الدافع الداخلي والخارجي ، وميزات تكوينها.

دافع جوهري

تعريف المفاهيم

الدافع الخارجي هو الدافع للنشاطبالقوات من الخارج. أي أن الشخص يدرك أسباب سلوكه على أنه مفروض ، ويعتبر نفسه بيدقًا فقط. يتم تنظيم مثل هذا الدافع من خلال الظروف المادية والنفسية الخارجية: المال والأجر وحتى العقوبة. يعتمد الحافز على العمل على الحوافز التي تنشأ عن الوضع الحالي.

الدافع الداخلي هو الدافع وراء الاحتياجاتالكفاءة والاختيار الشخصي ، والتي تقود الإنسان "أنا". مع هذا النوع من الدوافع ، يفهم الناس أنهم السبب الحقيقي لما يتم القيام به ، ويدركون أنفسهم عند التفاعل مع بيئتهم كعامل فعال. أي ، في حالة الدافع الداخلي ، يتم استخدام الاحتياجات والمصالح والنوايا والأهداف والرغبات والثقة بالنفس وإمكانية تحقيق الذات والشعور بالرضا عن العمل.

نحن نعتبر كل نوع من الدوافع بشكل منفصل.

الدافع الخارجي

حصل الموظفون على جائزة ، وبدأوا في العملأسرع. وضع الغرامات والقواعد ، وبدأ الناس في التركيز عليها ، سواء أحبوا ذلك أم لا. سحابة رعدية مفاجئة تجعلك تركض إلى المنزل بشكل أسرع. قام المجرم بتوجيه مسدس إليك وطلب المال - سوف تعيد محفظتك بسرعة.

الدافع الخارجي والداخلي

هذه كلها أمثلة على الدافع الخارجي.كما ذكرنا من قبل ، فإنه يحفز العمل من خلال الظروف أو الحوافز السائدة. بطريقة أخرى ، يمكننا القول أن هذه إنجازات في المجتمع المحيط. بالطبع ، الدافع الداخلي أكثر فعالية. ومع ذلك ، هذا النوع من التعرض يؤثر على الأفراد بشكل أفضل.

لذا ، ما هي الأساليب المناسبة كدافع خارجي؟ النمو الوظيفي ، الراتب الكبير ، الأشياء المرموقة (شقة ، منزل ، سيارة) ، الحالة ، القدرة على السفر ، الاعتراف.

يمكن أن يتغير الدافع الخارجي باستمرار.بالأمس كان من الضروري كسب المال لإطعام الأسرة ، وغدا ستكون هناك حاجة إلى المال لشقة جديدة أو سيارة أو تعليم للأطفال. المثال الأكثر وضوحا وكلاسيكية لمثل هذا الدافع هو حكاية السمكة الذهبية والصياد.

الدافع الداخلي

طفل صغير يحاول باستمرار شيء ما أويستكشف. انها حقا مهمة ومثيرة للاهتمام بالنسبة له. لا يعمل الشخص مقابل راتب ، ولكن بسبب أعماله المفضلة. هذه أمثلة على الدافع الداخلي. كما سبق ذكره ، لا يعتمد على العوامل الخارجية والبيئة. محتوى النشاط نفسه يدفع الشخص للقيام بذلك.

ما الذي يمكن استخدامه كدافع جوهري؟ إمكانية النمو الشخصي ، الإحساس بالحاجة ، التأكيد الذاتي ، تنفيذ الأفكار ، الإبداع ، الحاجة إلى التواصل ، تحقيق الأحلام.

الدافع الجوهري للنشاط

الدافع الداخلي للموظف هو عندما يرى عمله كهواية مدفوعة الأجر. ربما ، إن لم يكن كل شيء ، فإن الكثير من الناس يرغبون في السعي لتحقيق ذلك.

يعد استخدام كلا النوعين من التحفيز أكثر كفاءة. الشيء الرئيسي هو الحفاظ على التوازن والتوازن بينهما.

كيف تعمل عوامل التحفيز

في الواقع ، يمكن اختزال جميع العوامل التحفيزية إلى فكرتين:

  1. إستمتع. هذه عوامل إيجابية.
  2. تخلص من البغيض. هذه عوامل سلبية بالفعل.

كل منهم يمكن أن يكون خارجيا وداخلي. يؤثر الوجود المتزامن للعوامل الإيجابية والسلبية بشكل إيجابي على الإجراء. اتضح دفعة قوية للغاية ، نوع من الدفع. من ناحية ، يريد الشخص الحصول على مكافأة ، ومن ناحية أخرى ، يتجنب العقاب.

الدافع الخارجي والداخلي والإيجابيتعمل العوامل السلبية بطرق مختلفة ، في اتجاهات مختلفة وتؤدي دائمًا إلى نتائج مختلفة. بالطبع ، تؤثر جميع أنواع التعرض على الناس إلى حد ما. ومع ذلك ، يمكن ملاحظة أن كل شخص لا يزال يفضل أي اتجاه واحد. يحتاج المرء إلى التحفيز والترهيب باستمرار ، والآخر يحتاج فقط إلى الوعد بمكافأة.

للتوضيح ، فيما يلي جدول يمكن استخدامه لتحفيز الموظفين.

عوامل التحفيز الذاتي

نسبة العوامل وأنواع التحفيز

عوامل التحفيز الخارجي

عوامل التحفيز الذاتي

الدافع السلبي

تخفيض المرتبات ؛

التوبيخ.

تخفيض رتبة.

عدم الاعتراف

المرض

تهديدًا للصحة أو الحياة.

غير واقعي

نقص الاتصال

الشعور بالإذلال

الشعور بعدم الأمان

نقص الصحة.

الدافع الإيجابي

المال

أشياء مرموقة

الوضع ؛

مهنة

فرصة السفر ؛

جماليات تستحق الحياة اليومية.

الاعتراف.

تحقيق الذات ، الحلم.

الإبداع والأفكار.

النمو الشخصي

الشعور بالحاجة

الحاجة إلى التواصل ؛

تأكيد الذات ؛

الإدانة في العمل ؛

الفضول.

الصحة

مثال لتطبيق المعرفة حول الدافع

ستخبر القصة المعينة وتوضح بوضوح كيف يعمل الدافع الخارجي والداخلي.

تحت نوافذ امرأة عجوز كل ليلةكانت هناك مجموعة من الأطفال يتجمعون وكانوا يلعبون ويتحدثون بصخب. بطبيعة الحال ، لم تعجب المرأة العجوز بهذا ، لكن طلباتها وإقناعها لقضاء وقت الفراغ في مكان آخر لم يساعد. ثم قررت تغيير الوضع بطريقة أخرى.

كل يوم أعطت المرأة خمسين طفلاًروبل لحقيقة أنها تلعب باردة جدا بالقرب من منزلها. بالطبع ، أحب الرجال هذه المحاذاة! بدأت المرأة العجوز في تقليل هذا المبلغ تدريجيا. وفي إحدى اللحظات الجميلة ، عندما بدا للأطفال أنهم أصبحوا أرخص ، رفضوا ببساطة اللعب تحت نوافذها ولم يظهروا هناك مرة أخرى.

دافع التعلم الجوهري

بهذه الطريقة الماكرة ، قررت المرأة الوضع. تم نقل الدافع الداخلي للأطفال (رغبتهم في اللعب تحت النوافذ) إلى الخارج (للقيام بذلك من أجل المال) ، لكنها اختفت بعد ذلك.

دافع الآخرين

الأشخاص الذين يحفزهم الطموح ليسوا كذلكانتبه للراحة. وهي مدفوعة بتحقيق المصالح والأهداف الشخصية للمنظمة. الموظفون الذين يدفعون بالعقاب لن يؤدوا ما يحرم منطقة الراحة.

من المهم جدا النظر إلى الخارجعوامل إيجابية. هذا هو المال والموثوقية والظروف والأمن. تلعب العوامل الإيجابية الداخلية دورًا لا يقل أهمية. هذه هي الإنجازات والنمو والسلطة والاعتراف والمسؤولية. فقط التركيبة الصحيحة من هذه العوامل ستعطي الرضا عن العمل. في غيابهم ، يصبح العمل مكروهًا ولا يطاق. في هذا الصدد ، لا يختلف الدافع للطلاب أو تلاميذ المدارس. من المهم أن يسود دافع التعلم الداخلي.

علامات بيئة محفزة

عند تنظيم أي نشاط ، من المهم مراعاة عدة متطلبات. إنها ضرورية ببساطة لتلبية احتياجات وتشكيل الدافع الصحيح:

تشكيل الدافع الداخلي

  • يجب أن تكون الأنشطة خلاقة ومتنوعة.
  • القدرة على التطور عند الانتهاء من المهام.
  • الشعور بالانتماء إلى الجماعة والاعتراف من جانبها.
  • الحق في اتخاذ القرارات بشكل مستقل في إطار اختصاصهم.
  • الشعور بالدعم والمساعدة.
  • وجود سمات خارجية للنجاح: الثناء والتشجيع والثناء.
  • مغزى الإجراءات المطلوبة.
  • الفرصة للتعبير عن رأيهم الخاص ، والتي سيتم ملاحظتها.
  • توافر وتوقيت المعلومات الواردة.
  • ملاحظات بعد العمل المنجز.

إذا كانت جميع هذه العلامات (أو على الأقل الأغلبية) موجودة في تنظيم النشاط ، فيمكننا أن نفترض أن تشكيل الدافع الداخلي سيكون ناجحًا.

الدافع الذاتي هو محرك التقدم

من أجل حركة ذات معنى ، من المهم أن تعرف أين وأين تذهب ، وأن يكون لديك رغبة كبيرة أيضًا. أي أن الدافع الذاتي ضروري. كيف نحققه؟ اتبع الأساليب والقواعد المذكورة أدناه:

  • ضع أهدافًا قابلة للتحقيق فقط. بهذه الطريقة فقط الرغبة في الوصول إليهم.
  • قسّم الأهداف الكبيرة إلى مهام صغيرة.
  • احتفظ بمفكرة عن الإنجازات.
  • كافئ نفسك باستمرار بمكافآت لإتمام المهام.
  • حاول استخدام أقل قدر ممكن من النقد.
  • ابحث عن الأشخاص ذوي التفكير المماثل في عملك.
  • حاول التنافس مع الآخرين وكن الأفضل.
  • أحط نفسك فقط بالأشخاص الإيجابيين والهادفين.
  • اقرأ الكتب وشاهد الأفلام التي تحفزك.

الدافع الداخلي للموظف

حاول أن تنبض بالحياة إن لم يكن الكل ، على الأقلبضع نقاط ، وسيكون لديك بالتأكيد الرغبة في بدء العمل! تذكر أنه من المهم تحقيق التوازن بين العوامل الإيجابية والسلبية ، الدافع الداخلي والخارجي من أجل تحقيق نتيجة جيدة.

يحب:
0
الوظائف الشعبية
التطور الروحي
طعام
ذ