الرجل ، يعمل ، ليس في الأقلالتفكير في الحصول على أكبر قدر ممكن. كثيرون سعداء ببذل جهود إضافية لهذا - شريطة أن تقوم الشركة بإصلاح معايير بسيطة وشفافة لكيفية زيادة تعويضات العمل. ما هي المخططات التي يمكن لشركة ما أن تحدد مبادئ حساب مرتبات الموظفين؟ كيف ينبغي أن تختار إدارة الشركة النموذج الأمثل؟
قبل استكشاف اعتمدت في الاتحاد الروسي والعالمممارسة أنواع الأجور ، واستكشاف جوهر هذا المفهوم. ما هي المفاهيم النظرية الأساسية المتعلقة بهذا الجانب الشائعة بين الباحثين الروس؟ وفقا للتعريف الشعبي ، يجب أن يفهم في إطار الأجور العلاقات التي ترتبط بتعريف مخطط مدفوعات صاحب العمل مع الموظف ، فضلا عن ضمان قانونيته. يميز بعض الباحثين بين المصطلح في السؤال والأجور - أجور الموظف للعمل وفقا لمؤهلاته ، وتعقيد الواجبات وظروف النشاط. يُفهم المرتب في هذه الحالة كعنصر من عناصر المكافآت. ولكن في عدد من التفسيرات ، يتم تحديد المصطلحين المعينين.
يجب أن يكون للأجور طبيعة نظامية -بحيث يعرف الموظف ما يمكن أن يتوقعه من تعويضات عن طريق استكمال قدر معين من العمل خلال فترة زمنية محددة. في بعض الحالات ، قد تضع تشريعات الولاية معدلات الحد الأدنى للأجور - مثل ، على سبيل المثال ، في الاتحاد الروسي.
في الأعمال القانونية التي تنظم إجراءات التسويةأصحاب العمل والموظفين ، لا توجد توصيات مباشرة تحدد المعايير التي يجب على الشركة بموجبها دفع التعويض المناسب. لذلك ، يحق لكل منظمة أن تصوغ بشكل مستقل المتطلبات التي يجب أن يلتزم بها نظام الأجور. إن أنواع خطط دفع أصحاب العمل والموظفين التي تحظى بشعبية في العالم والممارسة الروسية هي الأكثر تنوعًا. ولكن من بين الأكثر شعبية: الوقت ، ومعدل القطع ، فضلا عن نظام الأجور لمرة واحدة. النظر في تفاصيلها بمزيد من التفصيل.
Повременная схема, в рамках которой могут الحسابات التي قام بها أصحاب العمل والموظفون ، تفترض أن مبلغ التعويض سيعتمد على مدة وفاء الموظف بواجباته ، وكذلك على معدل أجره. قد تكون وحدة المحاسبة لوقت العمل ساعة أو يوم أو شهر. في روسيا ، لا يزال الخيار الثالث هو الأكثر شيوعًا. لكن العديد من الشركات أيضا تمارس أسعار الساعات اليومية واليومية.
هناك عدد من المعايير الإضافية التي يمكن من خلالها تصنيف طريقة الدفع المعنية. أنواع تعويضات الوقت:
- شكل بسيط قائم على الوقت
- الأجور مع عناصر المكافأة.
في الحالة الأولى ، يتم تحديد مقدار الأرباحاستناداً إلى مضاعفة المعدل - كل ساعة أو يومياً ، من خلال العدد الإجمالي للوحدات المقابلة من الوقت التي يقوم خلالها الشخص بأداء واجبات عمله في المؤسسة. على سبيل المثال ، إذا عمل الموظف طوال أيام العمل القانونية في الشهر ، فإن التعويض سيكون مساويا لراتبه الثابت. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسوف يحصل على راتب ، على أساس نسبة راتبها بما يتناسب مع عدد الأيام في المؤسسة. من الممكن أن يتم تعويض فترة غياب الشخص في العمل من خلال تراكم الإجازات المرضية أو الأجر.
قد يشمل أجر الوقتعناصر المكافأة. غالبا ما يتم التعبير عنها كنسبة مئوية من الراتب. عادة ما يتم دفع قسط التأمين وفقا للوائح التي وضعتها المنظمة. بمعنى ، معايير حسابها هي نفسها عادة لجميع الموظفين - في نفس المواقف. وكقاعدة عامة ، فإن هذا هو الإفراط في الوفاء بالمؤشرات المخططة ، وتوفير المواد (وليس على حساب النتائج) ، وارتفاع جودة المنتجات.
النظر في أنواع أخرى من كشوف المرتبات.يفترض مخطط العمل بالقطعة أن التعويض يتشكل على أساس المؤشرات الكمية للأداء البشري. قد يكون هذا هو إطلاق المنتجات في قطع أو توفير الخدمات فيما يتعلق بعدد العملاء. يجوز لصاحب العمل أيضا وضع معايير أداء محددة تؤثر على الأجور.
هناك عدد من الأسباب الإضافية لتصنيف شكل مناسب من التعويض. الأنواع الرئيسية للأجور حسب خطة العمل بالقطعة:
- مستقيم
- تقدمية
- قسط.
مع شكل معدل قطع مباشر ، يتلقى الشخصمرتب ، على أساس مضاعفة المؤشرات الكمية لإطلاق السلع أو تقديم الخدمات ، والتي حققها في فترة زمنية محددة - على سبيل المثال لمدة شهر - بمقدار المبلغ النقدي الذي تحدده المؤسسة (حسب بعض الحالات على مستوى تأهيل الموظف ، على مدى تعقيد العمل أو إلحاحه) . يتضمن المخطط التقدمي نظير تكلفة إضافية لفائض المؤشرات الكمية المتعلقة بالقاعدة - كقاعدة ، كنسبة مئوية من القيمة القياسية. قد يكون التناظرية لها (أو معيار تكميلي) نظام مكافأة ، والتي بموجبها تدفع الشركة للموظف مقابل مبلغ محدد من المال للمعالجة.
في بعض الشركات استعرضت بالقطعةوتستكمل أنواع الأجور بما يسمى بالمؤشرات غير المباشرة أو الوترية التي تؤثر أيضًا على مقدار التعويض. قد يكون هذا نتيجة لأداء شخص يقوم ، بشكلٍ افتراضي ، بتنفيذ أنشطة في وظيفة معينة ، أو وظائف عمل أخرى. على سبيل المثال ، قد يطلب رئيس قسم إنتاج الملابس الخارجية من بعض الموظفين مساعدة الزملاء من الإدارة المجاورة ، حيث يتم خياطة الجينز - لمدة 1-2 ساعة في اليوم. في هذه الحالة ، يتم احتساب مرتبهم ليس فقط على حساب التعريفات المقررة لإنتاج قطعة من ملابس خارجية ، ولكن أيضا عند استخدام مؤشرات في اتجاه "الدنيم" للإنتاج.
جميع استعرضتها لنا أجور بالقطعةعادة ما تكون مكرسة في اللوائح المحلية. يمكن أن تكون هذه الجماعات التي تحدد فيها مؤشرات الإنتاج المستهدفة ، وفي نهاية التحول - درجة إنجازها. قد يكون هذا أمرًا لدفع الأجور لموظفين معينين ، موقعًا من قبل الرئيس. للمساعدين على خطوط "الدنيم" يمكن أن تصدر واجبات الوتر.
هناك ، بالطبع ، طرق دفع أخرى (أنواعتعويض العمل). بين شعبية - معايير التعريفات. وفقا لمعايير أو أكثر ، قد تكون مشابهة للمخططات التي درسناها - الوقت والقطعة والوتر بسبب التعقيد. والحقيقة هي أن هذه المعايير تمثل مجموعة من المؤشرات ، يتم على أساسها تحديد مقدار تعويض العمل - مثل التأهيل ، وتعقيد العمل ، وكثافة العمالة ، والسمات المناخية لموقع الإنتاج ، ونوعية السلع المنتجة. كيف يمكن للمؤسسة ، التي يتم فيها تنفيذ نظام الأجور الجمركية ، تحديد المعايير ذات الصلة؟ عادة ما يتم تسجيل أنواع الوظائف والمهن والوظائف التي يجب على الشركة وضع سياسة تسويتها في دفاتر مرجعية خاصة. في عدد من الحالات ، ليست التوصيات الواردة فيها ملزمة ، ولكن استخدام مثل هذه المصادر هو ممارسة شائعة بين الشركات الروسية.
بعض الشركات تكمل النظر فيهالدينا أنواع أعلى من الأجور حسب معايير ونهج أخرى لحساب التعويضات للموظفين. لذا ، يمكن للشركات ممارسة ما يسمى الرواتب العائمة. وتتمثل خصوصيتهم في أنه مع انتهاء الفترة المحددة - على سبيل المثال ، في الشهر ، يمكن مراجعة قيمة السعر المقابل للموظف. إذا حقق الشخص أداءً عاليًا ، فقد يزيد الراتب.
وفقا للمعايير التي يتم تنفيذهاأجور بموجب عقود مدنية قريبة من التوظيف؟ أهم لحظة - مع كل تشابهها المحتمل مع العقود المبرمة وفقا لمعايير قانون العمل ، فإن المصدر الرئيسي لتنظيم القانون فيما يتعلق بها هو القانون المدني. ولذلك ، فإن مصطلح "الأجور" فيما يتعلق بهذه العقود غير قابل للتطبيق القانوني.
بالطبع ، الشركة والموظف - صحيحيمكنهم أن يتصلوا به كمقاول - يمكن أن يوافقوا على أنه سيتم ممارسة نوع من الدفع مقابل الخدمات أو الأعمال في علاقاتهم القانونية ، لكن مثل هذه الاتفاقات لن ينظمها قانون العمل. وبالتالي ، يمكن للدولة أن تطلق عليها إما غير قانونية أو خاضعة لإعادة التفاوض - بالفعل في شكل عقود كاملة وفقا لمعايير قانون العمل.
إذا كنا نتحدث عن الأشكال الموصى بها من الحسابات لعقود القانون المدني - تسمح أحكام القانون المدني للاتحاد الروسي للأطراف في مثل هذه الاتفاقات بإصلاح الشروط التي يجب على المقاول بموجبها إظهار العميل نتيجة العمل في مثل هذا الحجم. أو تحديد أن الدفع سيحدث وفقا للمؤشرات الفعلية في قانون الأعمال المنجزة. ومن ثم ، فإن التعويض بموجب عقود القانون المدني سيكون بشكل عام مماثلاً للتعويضات التي تمارس في شكل الدفع بالقطعة.
طرق الدفع محددة بما فيه الكفاية (أنواعالتعويض) من العمل في المؤسسات العامة. والحقيقة هي أن المعايير ذات الصلة - وهي مخطط حساب مرتبات الموظفين ، ومعايير التعريفة ، والرواتب - تتحدد أساساً على مستوى القوانين التشريعية. ما هي أنواع وأشكال المكافأة الشائعة في مؤسسات الدولة الروسية؟ غالبًا ما يكون هذا مخططًا قائمًا على الوقت ، يستكمله مكون متميز. أي أن الشخص يتقاضى مرتبًا أساسيًا ، ووفقًا لنتائج العمل عن الشهر أو أي فترة أخرى ، يتم إضافة المكافأة كنسبة مئوية من معدل التعويض المقابل.
لذلك ، اعتبرنا شعبية في البيئةأنواع الشركات الروسية وأشكال المكافآت. كرئيس للشركة لتحديد أنسب منها؟ يمكنك التركيز على المعايير التالية.
إذا كانت الشركة تنتج شيئًا - على سبيل المثال ،من الأفضل ممارسة أنواع من الأشكال وأنظمة الأجور القريبة من الأعمال. بمعنى ، الشخص الذي يعمل على خط مصنع سيحصل على تعويض اعتمادًا على أدائه. ومع ذلك ، فمن المستحسن للغاية أن يرافق هذا المخطط دفع مبلغ مضمون إلى الموظف. أفضل من ذلك كله ، إذا لم تقتصر قيمته على الحد الأدنى للأجور المحدد في التشريع ، وتمثل ما لا يقل عن نصف إجمالي الإيرادات.
بدوره ، إذا كانت الشركة تقدم خدماتها ، وبما أن الطلب عليها عائم ، فمن الأفضل اختيار مخطط قائم على الوقت. ويمكن قول الشيء نفسه عن الشركات متعددة التخصصات ، عندما يكون العمل بالقطعة صعبًا ، وقد تسود الإجراءات التي لا تتعلق مباشرة بالإنتاج - على سبيل المثال ، الاحتفاظ بالوثائق المحاسبية - في النشاط العمالي للموظف.
بالطبع ، يمكنك الجمع بين أنواع مختلفةالمدفوعات. في الوقت نفسه ، يجب عليهم ترتيب العمال من وجهة نظر أن الشخص سيتاح له الفرصة ، من جهة ، للتحكم في أرباحه ، ومن ناحية أخرى ، سيكون على يقين من استقرار مقدار تعويض العمل. من المستحسن أيضًا ألا تختلف شروط الدفع لأخصائي معين عن تلك التي تم تحديدها في العقد بين المنظمة وموظف آخر في موقف مماثل. يُسمح به في عدد من الحالات ، بحيث يعرف موظفو بعض الأقسام أنواع المكافآت التي تُمارس في أقسام أخرى من الشركة - ربما سيحددونها على أنها أكثر مثالية لأنفسهم وسيذهبون هناك للعمل. سيسمح ذلك للشركة بزيادة إنتاجية العمل بسبب التوزيع الكفؤ للموارد البشرية - سيشارك الناس في النشاط الذي يفضلونه.
تشريعات الاتحاد الروسي لا تحد من الشركات(باستثناء الدول - يجب عليهم ، كما ذكرنا أعلاه ، إحضار مخططات داخلية لأجور الموظفين وفقًا للمعايير التشريعية) في اختيار نظام معين لتعويض العمال أو في تطبيق مجموعاتهم. من الممكن تحديد الأجور على أساس مؤشرات الوقت والقطعة في نفس الوقت - حيث يتلقى الشخص ، من جهة ، راتبًا ثابتًا ، من ناحية أخرى ، مدفوعات إضافية في حالة تحقيق نسب أعلى للإفراج عن السلع بالنسبة لتلك المنصوص عليها في اللوائح.
يجب أن يكون نظام الأجور في المؤسسةتنافسية - وإلا قد يبدأ المتخصصون في الانتقال إلى شركات أخرى مع مبادئ حساب التعويض الأكثر عدالة. يجب أن تعزز الخطة التي أدخلتها الشركة في نفس الوقت اهتمام الموظفين بتحسين كفاءة العمل وتحسين مناهجهم في تنفيذها. إذا حصل الشخص على راتب مضمون كبير ، فقد ينخفض حافزه للعمل بنشاط. لكن الموظف يحصل على تعويض ثابت - كما ذكرنا أعلاه ، يجب على الشركة تقديم.
