Класификацията на темперамента направи две sпреди половин хиляда години Хипократ се превърна в азбука на всички съвременни психолози. Способността да изразява изражение на лицето, жестове и понякога физика да прогнозира възможна реакция на човек към конкретна възникваща ситуация е много важна за всеки мениджър или член на персонала. Притежаването на такова умение ви позволява правилно да разпределите отговорностите в екипа, като поверите работата на всеки според неговите способности.
Заслугата на Хипократ е, че той се откроиосновни типове герои от хора. Има четири от тях, в чист, усъвършенстван вид, всеки от тях е изключително рядък, но някои обикновено преобладават, засягайки селективната работоспособност във връзка с професията и определяне на психологическия микроклимат.
Най-приятните членове във всички отношенияколективни се считат за сангвиник. На пръв поглед техните предимства са толкова високи, че такива хора могат просто да им се възхищават. Понякога някои лидери смятат, че други видове герои на хората изобщо не са необходими, искам да събера в екип няколко сангвиника. Те са креативни, винаги пръскат с нови идеи, разбират се с всички заради естествената си общителност, приятелски настроени, оптимистични, остроумни, лесно се адаптират към промените и много енергични. Въпреки това, като разгледаме по-отблизо сангвиника, лесно е да открием сериозните му недостатъци. Възможността да се включите в нова идея логично се съчетава с бързата загуба на интерес към нея и, следователно, липсата на желание за приключване на въпроса. Хората Sanguine са много добри като генератори на идеи и изпълнители на най-креативните области на работа.
Флегматичните хора изглеждат пълноценнинапротив, такива бучки са, правят всичко бавно и постепенно. Те изобщо не обичат да говорят, рядко жестикулират и, свикнали с някакъв начин на живот, възприемат всяка промяна в него като враждебна намеса. Подобна пасивност, която на пръв поглед изглежда като лоша характеристика, всъщност е много ценно качество. Упоритостта на флегматика и неговата методическа работоспособност могат да се намерят много добре при упорита работа, когато други видове герои на хората едва ли ще работят. Той може да е рядък бездеен, но способен да се превърне в истински тежък работник, всичко зависи от способността на лидера правилно да постави задачата.
Меланхолията изглежда не много успешнапридобиване за екипа. Те съчетават бавността с дисбаланса и темперамента и при цялата си раздразнителност обикновено са много мързеливи. Лесно е да обидиш меланхолик, напълно не желаещ да го направиш. Инициативи - нула, но да прекаляваме с мърморенето на целия екип за него - няколко дреболии. Но човек не трябва да бърза да се отърве от такъв служител. Меланхоличните хора са много талантливи и, когато са оценени, умеят да вършат чудеса. Това не са чернови коне, а тръси, те просто трябва да могат да управляват.
Холериците са изключително енергични и активни, своитеневъзможно е да си представим някъде от ръба, а не в гъстата на нещата. Способността за бързо ориентиране в ситуацията и вземане на решения, макар и не винаги оптимални, постоянство и волята за приключване на всеки бизнес са съчетани с агресивност и нрав, и самочувствие със самочувствие. Настроението се променя много често. Холеричните хора не знаят как да се сдържат, но бързо се отдалечават след проблясък на гняв. По правило подчинените на такива шефове обичат, ако са умни, и мразят, ако не. И това, уви, се случва, глупавият холерик е най-страшният водач.
Това са основните типове герои на хората.Между тях няма добри и лоши, всичко в природата е рационално. Просто се случва човек да не е на мястото си и по-често, преди всичко, самият той страда от това.
Съвременната психиатрия изследва типоветеакцентуация на характера според теорията на германския професор Карл Леонхард, но в основата на тази класификация е априорната патологична природа на всеки човек. Въпреки неяснотата на границата, която разделя болни хора от здрави хора, аз наистина искам да повярвам, че повечето хора около нас са все още нормални.
