/ / Управление на собствения капитал на предприятието и неговите подразделения въз основа на икономически методи

Управление на собствения капитал на предприятието и неговите подразделения въз основа на икономически методи

В старата рамка за управление на производствотоконцепцията за засилване на методите на икономическо управление на ниво вътрешни производствени звена включваше желанието за използване на бизнес модели и такова управление на капиталовата структура на предприятието, което функционира на ниво предприятие по отношение на структурните звена. Използването на пазарни елементи е напълно ново, както за предприятието, така и за неговите подразделения. При решаването на този проблем вниманието на изследователя е съсредоточено върху следните въпроси: икономическа независимост, характеризираща се с наличието на лична сметка; получаване на заеми; изборът на метода на разпределение на получения доход, как да подобрим управлението оборотен капитал. Има нужда от изследванияцелесъобразността на използването на чисто пазарни елементи на бизнеса: печалби, цени, права на собственост на ниво вътрешни производствени единици. При такива обстоятелства управлението на собствения капитал на дружеството трябва да отчита факта, че желанието за печалба прави хората, които имат право да притежават нов продукт, услуга или идея, по-мотивирани от действията на просто наети служители на държавни предприятия.

Като се имат предвид структурните единици в аспектзасилване на методите на икономическо управление, е необходимо да се решат редица въпроси. Как да организираме най-ефективното управление на собствения капитал на компанията в тези условия? Има ли възможност за увеличаване на организационната независимост на вътрешните производствени звена? Възможно ли е да се оцени дейността на всички отдели на предприятието, като се използва индикаторът за печалба? Трябва ли всички отдели на предприятието да въведат сетълмент и лична сметка? Кой трябва да дава заеми? Кой трябва да установи правилата за тяхното издаване? Какво е отношението на звената на предприятието към неговата собственост?

Първоначалната теоретична предпоставка за усъвършенстване на системата за управление на предприятията е използването на икономически модели, използвани за търговските предприятия.

Разбира се, невъзможно е да се използва моделът, използван за предприятията, непроменен за тях, но много елементи от последните могат да бъдат заети.

Анализът показва товаизползван преди това в практиката на отдели по модела на икономическо изчисление се оказа недостатъчно ефективен, а управлението на собствения капитал на компанията не доведе до очакваните резултати. Те не решиха и основния му проблем: осигуряване на икономически стимули за работата на изпълнителите, в резултат на което общите производствени показатели се влошиха и разходите се увеличиха. Основната причина за ниската ефективност на известните самоносещи модели е, че те не предоставиха необходимата икономическа независимост на производствените единици в предприятието.

Изглежда подходящо управлениетособственият капитал на предприятието във връзка със структурните звена трябва хармонично да комбинира административните и икономическите методи на управление. Погрешно е схващането, че с развитието на методите за икономическо управление административните методи на управление на практика се отменят. Трябва да има определен оптимален докинг. Изходът от тази ситуация трябва да бъде разработването и прилагането на система за икономическо управление на вътрешните производствени единици на предприятието, използвайки метода на управление на бюджета, който осигурява необходимата ефективност на производството. Тази система не е аналог на чужда и същевременно е коренно различна от съществуващата в страната.

Решение проблемы рыночных взаимоотношений предприятието и неговите звена е изключително трудно поради липса на прецедент. Опитът на чуждестранните предприятия показва, че структурните поделения на предприятията - цехове, секции, бригади - практически не прилагат директно формата на частната собственост, пазарните отношения. Те работят в твърда система, насочена към осигуряване на производствените задачи на основните подразделения. На запад административната система работи в съчетание с икономически методи и модели. В сравнение с тях ние нямаме достатъчно твърда административна система, която също не се поддържа от икономически методи.

Задачата е да се намери връзка между административните и икономическите методи на управление.

хареса:
0
Популярни публикации
Духовното развитие
храна
ш