При всеки вид производство е необходимо да се стремимнамаляване на разходите за производство на продукт или услуга. Този подход е еднакво важен и за големите компании и за малките предприятия. Оптимизирането на производството често е принудена мярка. Пазарът на стокови стоки в съвременните условия се характеризира с ожесточена конкуренция. Борбата за клиента се провежда по различни начини. Ако погледнете ситуацията по абстрактен начин, става ясно, че всяка компания се стреми да произвежда своя продукт с минимални разходи и да го продаде на най-високата възможна цена. Това е общо правило, което дори може да се каже - основният закон за правене на бизнес.
В контекста на глобалните промени в световната икономикавсеки здравомислещ човек вижда, че предприятията за производство на стоки работят ефективно в южните ширини, по-точно в Китай. Например, за да се произвеждат автомобили, са необходими подходящи помещения с отопление и вентилация. Невъзможно е да се направи без отопление в Русия. И всяка оптимизация на производството започва с мерки за спестяване на топлинна енергия. Очевидно разходите за гориво, било то въглища, газ или дърва, представляват значителна част от разходите. Наблюдателните анализатори отдавна са забелязали друга точка.
В страните от Югоизточна Азия климатът, да речем,горещо. И няма нужда да отоплявате фабричните сгради. Инвеститорите и предприемачите са добре запознати и оценяват този факт. Ако построите завод в Сибир, ще трябва да похарчите много за гориво. В същото време при равни други условия такива разходи не се изискват при намиране на предприятие във Виетнам или Китай. По този начин оптимизацията на производството започва още на етапа на избор на региона, в който ще бъде построена централата. Като се вземе предвид само този параметър, веднага може да се направи извод за това къде производството ще бъде по-изгодно.
В тази връзка трябва да се каже, че оптимизациятапроизводството е изпълнението на определени дейности, които са насочени към повишаване на ефективността и генериране на допълнителни печалби. Всяка дейност е предназначена да подобри специфичен производствен фактор. Например основното и спомагателното оборудване непрекъснато се надгражда. На пазара се появяват нови, по-икономични и по-продуктивни машини. например в мебелната индустрия може да се наблюдава процесът на това как една универсална машина замества четири прости машини за работа.
С други думи, вместо четири единициоборудване, което можете да използвате. Следващият производствен фактор са квалифицирани специалисти. Както показва практиката, много често оптимизацията на производството започва с намаляване на персонала. В този случай основното е да се извърши намаляването, без да се навреди на предприятието. Случва се водещи специалисти да бъдат съкратени, а останалите служители просто не могат да се справят с възложените им функции. Но ако се съсредоточите върху горния пример с универсална машина, тогава намаляването на трима работници ще бъде напълно оправдано.
Друг производствен фактор, който влияевърху рентабилността на предприятието - това са консумативи и компоненти. Бизнесът и производството винаги изискват по-ниски разходи за набавяне на материали. Най-ефективният начин е да ги закупите директно от производителя, заобикаляйки всички междинни връзки. Разбира се, трябва да се използват само висококачествени консумативи. В противен случай пазарът ще реагира негативно на продукти, които не отговарят на изискванията на потребителите. По този начин, като оптимизирате всички производствени фактори, можете да постигнете стабилна позиция във вашия пазарен сектор.
