Наскоро широко разпространеноИмате пазарна стратегия като диференциран маркетинг. Той поема ориентацията на предприятията в няколко пазарни сегмента. За тази цел мениджърът решава производството на различни видове стоки.
Диференцираният маркетинг се счита за печеливш.тъй като осигурява висока конкурентоспособност. В допълнение, интегрираното производство ви позволява да увеличите нивото на рентабилност. Ако говорим за многобройните рискове, свързани с постоянно променящите се пазарни условия, тази стратегия осигурява висока степен на надеждност. И това е разбираемо, защото когато търсенето на един вид стоки падне, то може да бъде отгледано за друг продукт. Това означава, че компанията ще работи стабилно и изгодно.
Младите предприемачи трябва да разберат товаДиференцираният маркетинг е доста скъп, тъй като изисква значителни разходи за разработването на отделни програми за популяризиране и маркетинг на всеки продукт на пазара. Следователно, тя се използва, по правило, от големите компании, които отдавна работят и искат да се подобрят.
И участващи малки и средни организацииНедиференцираният маркетинг се предпочита от производството на стоки, предоставянето на услуги или изпълнението на работата, тъй като тази стратегия предполага пускането на един продукт на пазара и неговата популяризация. Разбира се, позицията на концентрация върху определен продукт няма да доведе до такава мащабна печалба и има висок риск, но с правилния подход тя работи гладко.
Разработен диференциран маркетинг притежаваедно основно предимство, което е широкото удовлетворяване на потребностите на населението. И това, от своя страна, дава основание на производителя да установи високи цени. Основната задача на всеки специалист е да определи такава позиция, която да осигури рационално балансиране на разходите за такава сложна стратегическа дейност и ефекта от резултатите от нейната работа. Изборът на конкретни пазарни сегменти трябва да се основава на внимателен анализ, най-добрият вариант е да се работи на няколко, но много големи сегменти.
Специалистите трябва да определят конкретнотопосоката на по-нататъшни дейности, например, добре известни компании произвеждат еднородни стоки в различни ценови категории, което осигурява тяхното нарастване на потребителите на всички сегменти от населението. Лидерът има най-голяма полза от такава стратегия, ако конкурентните фирми се придържат към недиференцирана стратегия. Тогава е гарантирана недвусмислена победа.
Добър пример за диференциран подход къммаркетинговите дейности на компаниите, които продават самолетни билети, могат да служат на факта, че при закупуването на билет предлагат няколко опции, разделени на класове. Разбира се, колкото по-високо е нивото на обслужване и колкото повече услуги се предлагат, толкова по-скъпа е цената на билета, толкова по-високо е нивото на класа. Понастоящем много авиолинии се придържат към диференциран маркетинг. За да се открои в толкова трудна конкуренция, организацията трябва да предприеме конкретни мерки. Трябва да установите предимствата си и активно да ги отчитате, като използвате реклами. Друга възможност е да разширите обхвата на услугите, предлагани на потребителите от различни класове, или да намерят начин да осигурите максимална безопасност на пътниците.
Така можем да заключим товадиференциран маркетинг е една отлична стратегия на всеки пазар. В същото време тя покрива на предприятието за регулиране на цените чрез намаляване на нивото на разходите, тъй като разходите за пускане в действие на стратегическия план са достатъчно големи, но по-нататък печалба плаща за тях по няколко пъти.
