Sortiment produktů je, prostě slovy, Seznam názvů (typů) produktů vytvořených v různých národních hospodářských odvětvích. Jeho vývoj má obzvlášť praktický význam. Podívejme se dále, co může být seznam produktů.
Výrobní sortiment je jedna z nejdůležitějších kategorií používaných ve výrobě. Zobrazuje se seznam druhů (názvů) produktů:
V praxi je nasazen nomenklatury. Příklad:: "Automobily - 10 tisíc kusů." V tomto případě není uveden konkrétní počet osobních automobilů. Zvětšeno Výrobní sortiment je schválený v rámci slibováníplány. Je určen v současných programech v závislosti na strukturálních ekonomických vazbách. Na státní úrovni se vytváří rozšířená nomenklatura nejdůležitějších typů výrobků. Při vývoji programů v rámci resortní a ministerské spolupráce je stanoveno v souladu s ekonomickým segmentem. Výrobky vyráběné podnikem musí splňovat požadavky zákazníků. V tomto ohledu vytváření seznamů zohledňuje potřeby potenciálních zákazníků. Za tímto účelem se provádí analýza situace na trhu, struktura sortimentu konkurenti. Na základě získaných výsledků se zlepšuje vlastní výroba.
V činnosti výrobních sdruženíRozšířené seznamy zboží s určitým názvem se zvláštními technickými a ekonomickými charakteristikami se používají. Ty zahrnují zejména sílu, kapacitu, rozměry, kvalitu atd. Sortiment se vyznačuje hloubkou, šířkou, úrovní renovace, úplností. Ta je určena poměrem skutečného počtu typů výrobků k objemu specifikovanému ve specifikaci nebo v ceníku. Sortiment hloubky - počet pozic pro každý typ produktu. Úroveň aktualizace zobrazuje podíl nových produktů na celkovém objemu prodeje. Struktura sortimentu se vyznačuje specifickou hmotností skupin, podskupin, typů, podtypů zboží ve výši obratu.
Výrobní sortiment je celého komplexu vyráběných výrobků.Zahrnuje různé druhy zboží. Jsou rozděleny do typů (sortimentních skupin) v závislosti na funkčních vlastnostech, ceně a kvalitě. V každém z nich jsou vytyčeny pozice (značky, odrůdy). Oni tvoří nejnižší úroveň klasifikace. Před sestavením sortimentu společnost vyvíjí koncept. Směrná konstrukce návrhu se provádí v něm. Na základě požadavků zákazníků ze specifických tržních segmentů. Současně by koncept sortimentu měl zajistit maximální efektivní využití surových, finančních, technologických a dalších zdrojů ze strany firmy, aby se minimalizovaly výrobní náklady.
Řízení předpokládá koordinacivzájemně souvisejících směrů činnosti: projektové a vědecké a technické, výzkumné, organizační, servisní, reklamní atd. Problém řízení spočívá ve složitosti kombinace prvků při realizaci hlavního cíle - optimalizaci nomenklatury v souladu s cíli na trhu podniku. Není-li to vyřešeno, pak seznam výrobků bude zahrnovat výrobky, které jsou výhodnější pro jednotky společnosti než pro zákazníky. Politika sortimentu je považována za jeden z klíčových prvků strategie společnosti. Otázky týkající se zúžení / rozšíření seznamu vyráběných / prodaných produktů mohou mít různá řešení. To je ovlivněno celou řadou faktorů. Mezi ně patří průmyslové prvky, velikost společnosti, specificita komoditní skupiny atd.
Umění správného sortimentuje schopnost realizovat již existující nebo potenciální materiálové a technické možnosti zboží, které mají při výrobě zisk určité spotřebitelské hodnoty, které uspokojují kupujícího. Jednoduše řečeno, výrobce nejen vytváří produkty. Vytváří také klientskou základnu, uspokojuje specifické zájmy zákazníků. Plánování je nepřetržitý proces. Trvá po celou dobu životnosti produktu. Společnost nemůže bez prodlení dodávat stejné výrobky na trh.
Nezbytnou podmínkou pro přežití podniku na trhu je trvalá inovace ve výrobě výrobků. Mezi hlavní typy strategií patří vývoj zboží:
Dalším způsobem, jak upgradovat, je omezit uvolnění nebo stažení z výroby zboží, které není požadováno.
