Výrobní program společnosti zahrnujeobjem samotný, stejně jako sortiment výrobků určité kvality. Plán odpovídá požadavkům zákazníků na prodané produkty a schopnost společnosti uspokojovat potřeby spotřebitelů. Výrobní program podniku je velmi důležitým bodem plánu. Ukazatele programu charakterizují růst hrubé produkce. V tomto případě musí kvalita zboží splňovat požadavky.
Výrobní program společnosti ve svéobsah je tvořen cíli strategického plánu organizace. Podle marketingového trhu je vytvořen objem státního příkazu, dříve vytvořený balíček objednávek, skutečné omezení všech zdrojů. Výrobní program podniku se skládá ze sekcí:
Množství produktů v hodnotovém vyjádřenívyplývá z plánu výroby v naturáliích. Účet produkce v přirozeném vyjádření se provádí v jednotkách měření: kusy, tuny. Zvláštnost přirozených indikátorů souvisí se specifiky výrobků. Používají se přírodní a podmíněně přirozené jednotky. Podmíněně-přirozené se používají v případech, kdy druhy produktů jednoho účelu mají odlišnou spotřebitelskou cenu.
V přirozeném projevu není plánování vždymůže vypočítat celkový objem výroby, určit její růst a strukturu. V tomto ohledu je výrobní program podniku zaměřen na plánování produktů v hodnotovém vyjádření. Objem hrubých a obchodovatelných produktů je důležitým ukazatelem hodnoty. Používají se při určování množství průmyslové produkce, tempa růstu, produktivita práce.
Plánování výrobního programu podniku
Plánování výroby je důležitou součástí řízení organizace. Existuje zvláštní metodika pro vypracování plánů, která zahrnuje:
Racionace.Metodou je instalace jediného systému dávkování. Takový systém je založen na normách nákladů na suroviny, údržbě, práci, palivu, materiálech, financích, využití zařízení podniku.
Plánování vyvažování zajišťuje propojení mezipotřeby zdrojů a zdroje jejich pokrytí. Pro tento účel se vyváží mezi výrobní kapacitou, pracovní dobou, materiály a elektřinou.
Analytický výpočet se používá k výpočtu plánovaných ukazatelů, dynamické analýzy. Jsou určeny základní ukazatele základní úrovně, stejně jako jejich změna podle plánu.
Ekonomicko-matematická metoda jerozvoj ekonomických modelů. Závislost změněných indexů veličin se porovnává s hlavními faktory. V tomto případě jsou připraveny různé varianty plánů. Z nich je vybrán optimální.
Analytická grafika umožňuje zobrazit výsledky ekonomické analýzy pomocí grafů a grafů. Schematicky je zobrazen kvantitativní vztah mezi propojenými ukazateli.
Při plánování komplexu je aplikovánpopsaných metod a nikoliv. Typy plánování se liší v podmínkách jejich provedení: dlouhodobé (10-25 let), střednědobé (2-3 roky), krátkodobé (1 rok, zřídka 2 roky). Všechny tři typy plánování odpovídají navzájem, to znamená, že jsou koordinovány mezi sebou jako jeden celek.
