Betydningen af aktiviteten af enhver produktionvirksomheder - med minimale omkostninger til at skabe et værdifuldt produkt til forbrugeren, hvilket ville være vellykket på markedet. Det er umuligt at realisere dette mål uden at forudsige og planlægge fremtiden.
Det er ikke tilfældigt, at en specielder beskriver de kommende teknologiske og innovationsprocesser, virksomhedens tradition for kvalitetskontrol, den potentielle og reelle arbejdsbyrde af udstyr, overholdelse af miljøstandarder. Dette afsnit kaldes "Produktionsplan". Det er fra dets rigdom og gyldighed, at opnåelsen af alle andre mål, herunder finansielle, afhænger.
Hvad er en produktionsplan?Hvordan er det kompileret? Først og fremmest er dette et dokument for investorer, som bør overbevise dem om, at forretningsidéen er gennemførlig og kommercielt attraktiv. For at opnå overbevisning uden økonomiske beregninger og matematiske beregninger er umulige, derfor er der i det teknologiske afsnit altid et stort antal formler. Den samlede kapacitet og planlagt outputvolumen, udstyrsproduktivitet, break-even point, arbejdseffektivitetsindeks og andre indikatorer skal beregnes. Forretningsplanen for produktion bør have den rette kombination af generelle formuleringer og specifikke oplysninger samt høj læsbarhed og troværdighed. Det er vigtigt, at investor, selv uden dyb teknologisk viden, kunne forstå, om projektet skal støttes eller ej. For større klarhed er der konstrueret diagrammer og grafer, der viser indikatorernes dynamik i måneder. I de følgende økonomiske og finansielle sektioner anvendes disse data til beregning af de vigtigste indikatorer - overskud, rentabilitet, tilbagebetalingstid, nettoindkomst.
Faktisk er produktionsplanen grundlaget for alleandre sektioner. Oplysningerne heri, dens logiske korrespondance økonomiske beregninger og skøn spiller en afgørende rolle i beslutningen om finansieringen af projektet. Tja, hvis investor finder dokumentet besvarer spørgsmål om, hvad der vil være dynamikken i produktion, hvorvidt åbningen af nye anlæg får brug for, udvidelse af parken udstyr, om betingelserne for den normale forsyning af råvarer, der er markedsføring af de færdige produkter, som anvendes enten bortskaffelse af affald. Hvis produktionsplanen er udviklet ikke til investorer, men til intern brug, anvendes en anden tilgang til dens forberedelse.
Når der udarbejdes en intern plan på virksomhedenproduktionskontrol, så tages der hensyn til resultaterne af markedsundersøgelse, udstyrets tilstand, udbud af personale, tilgængelige reserver. Jo flere faktorer der vil blive taget i betragtning i processen med at forberede programmet, desto mere sandsynligt vil der være produktion af kvalitetsprodukter, som opfylder kundernes forventninger og kommercielle succes.
