Organisatorische Fähigkeiten - was ist das und wie kann man sie entwickeln?

Im Leben hört man oft:"Diese Person hat organisatorische Fähigkeiten. Es ist gut, es wird weit gehen." Aber der zweite ist überhaupt nicht in der Lage, auch nur eine kleine Mannschaft zu führen, obwohl er ein guter Performer ist, aber nichts weiter. Es wird interessant, was wir mit dieser umfassenden Definition meinen. Mit anderen Worten, welche Eigenschaften sollte ein Mensch haben, um dieselben Fähigkeiten zu entwickeln? Ist es möglich, sie zu trainieren oder sind sie von Natur aus gegeben? Wir denken heute also über organisatorische Fähigkeiten nach. Dies ist ein ziemlich umfangreiches, aber sehr interessantes Thema.

Versuchen wir zu definieren

На первый взгляд все и так понятно:warf einen Blick auf eine Person, und selbst in seinem Verhalten konnte er sehen, ob er Menschen führen konnte oder nicht. Wenn Sie jedoch eine Definition formulieren müssen, treten Probleme auf. Organisationsfähigkeiten sind also eine Reihe von Eigenschaften, die einem Menschen helfen, seine Arbeit kompetent und effektiv zu organisieren, sowohl seine eigenen als auch seine Kollegen. Es wurde nicht viel klarer. Was sind diese Eigenschaften, wie kann man sie messen und warum hat einer eine Menge davon, der andere jedoch nicht?

Wir enthüllen von innen

Da eine genauere Definition nicht möglich war,Versuchen Sie, es in Komponenten zu zerlegen. Organisatorische Fähigkeiten sind eine Reihe von Eigenschaften. Jetzt sammeln wir das „Sparschwein“, das für die Bildung eines gemeinsamen Konzepts erforderlich ist:

• Autorität ist die erste Qualität, diemuss einen Mann haben. Es ist schwer, dem nicht zuzustimmen. Wenn Ihrem Wort nicht unbedingt vertraut wird, werden sie nur aufgrund der drohenden Bestrafung und auch dann ohne Verlangen in Übereinstimmung mit den Anweisungen handeln. Autorität kann auch tiefer offenbart werden. Das ist Professionalität, Charisma und vieles mehr.
• Gerechtigkeit und Strenge.Ein wahrer Führer sollte in der Lage sein, von seinen eigenen Gefühlen zu abstrahieren und in Übereinstimmung mit Logik und Situation zu handeln. So wird Gerechtigkeit geboren, die jeder um sich herum fühlt. Sogar die erhöhte Strenge eines solchen Chefs wird ihn nicht verziehen, sondern ihm Glaubwürdigkeit verleihen.
• Kommunikative und organisatorische Fähigkeiten -diese Fähigkeit, Konflikte kompetent zu lösen. Im Kollektiv sind sie unvermeidlich, was bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen, auf beide Seiten zu hören, Neutralität zu wahren und eine Entscheidung zu treffen, die Frieden bringt.
• Übertragung von Befugnissen und Kontrolle.Dies ist Kunstflug, anhand dessen beurteilt werden kann, wie gut die organisatorischen Fähigkeiten einer Person entwickelt sind. Sie haben doch alle Leute gesehen, die ihre Zeit nicht einmal planen können. Sie haben eine Reihe von Aufgaben, greifen nach einer, zweiten, dritten, finden nichts auf dem Tisch, Chaos in ihren Köpfen. Was passiert, wenn Sie es der Unterordnung von Menschen geben? Das Gleiche gilt, sie werden mit unnötigen Taten überschwemmt sein und keine Zeit haben, die Hauptsache zu tun. Und es ist eine ganz andere Sache, wenn Sie sehen, dass am Morgen eine Person einen Arbeitsplan hat, ein Besprechungsplan zusammengestellt wird, Aufgaben verteilt werden, nach denen sie morgen alle fragen werden. Jeder ist mit seinen eigenen Angelegenheiten beschäftigt, niemand hat es eilig.

Angeboren oder erworben

Wie Sie sehen, hat sich das Konzept als recht umfangreich erwiesen.Schauen wir weiter, welche organisatorischen Fähigkeiten hat die Natur und welche werden im Laufe des Lebens entwickelt? Wir alle können all das oben Genannte besitzen. Sie fallen jedoch nicht einfach so. Sie müssen einen Beruf erlernen, einen schwierigen Weg zu einem Meister Ihres Fachs gehen. Egal wie talentiert Sie sind, es ist unmöglich, ein absoluter Anfänger zu sein und trotzdem das Team brillant zu leiten. Denken Sie darüber nach, Stalin hätte den Krieg gewonnen, wenn er kein brillanter Stratege und technisch versierte Person gewesen wäre. Schließlich musste er entscheiden, ob es ratsam ist, die eine oder andere Art von Waffe in die Produktion aufzunehmen, Kräfte auszurichten und dergleichen. Außerdem ist es mangels Erfahrung schwierig, Ihre Arbeit überhaupt zu planen. Sei also geduldig und beginne mit der Selbsterziehung, alles andere wird kommen.

Organisatorische Kompetenzentwicklung

Je höher Ihr professionelles Niveau, desto mehrSelbstvertrauen. Aber manchmal kann ein kompetenter Mitarbeiter, der brillante Ideen hervorbringt, diese nicht schön präsentieren. Es kann für kreative Menschen und technische Experten aufgrund mangelnder Kommunikationsfähigkeiten schwierig sein. Dabei spielen eigene Grenzen, psychologische Barrieren, Zwang und Isolation, Urteilsängste, Selbstzweifel eine Rolle. In diesem Fall sollten Sie sich unbedingt an einen Psychologen oder Psychotherapeuten wenden. Es wird dazu beitragen, interne Probleme zu lösen und einen neuen Entwicklungsstand zu erreichen.

Arbeite an dir

Das Entfernen interner Grenzen ist nur eine davonArten von Arbeit. Ohne direkte Kommunikation im Team werden Sie Ihr Kommunikationsniveau niemals verbessern. Und welche organisatorischen Fähigkeiten, wenn eine Person rot und blass wird, können einen Kollegen nicht anrufen oder ihn nach dem Ergebnis einer Aufgabe fragen?

Entwickeln Sie deshalb Ihre Sprache, proben Sie zu Hause mitFamilie und Freunde. Noch besser ist es, wenn Sie sich für Schulungen zum Thema Selbstvertrauen und Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten anmelden. Hier wird der Trainer abwechselnd Aufgaben vergeben, was den Schwierigkeitsgrad erhöht. Und für ihre Entwicklung werden Mikrogruppen gebildet. Kommunizieren Sie professionell und bei der Arbeit. Zuerst mit den engsten Kollegen, dann den Kommunikationskreis sukzessive erweitern.

Tipps für jeden von euch

Führungsqualitätenschnell gebildet. Ein junger Spezialist kann auf der Karriereleiter durch persönliches Charisma, Helligkeit, das heißt die Eigenschaften von angeborenem, von der Natur gegebenem, abheben. Lassen Sie sich jedoch nicht entmutigen, wenn Sie ein bisschen anders sind. Verwenden Sie für Ihre eigene Entwicklung die folgenden Tipps:

• Fangen Sie an, die Organisation von sich selbst, Ihrem eigenen Leben und Ihrer Arbeit zu entwickeln.
• Planen Sie und denken Sie sorgfältig über alle bevorstehenden Ereignisse nach.
• Bringen Sie Ihren eigenen Workflow zur Perfektion. Es muss so organisiert werden, dass es mit minimalem Aufwand so effizient wie möglich wird.
• Nun mach weiter. Schauen Sie sich um: Wie können Sie die Arbeit der Abteilung so organisieren, dass ihre Aktivitäten effektiver sind?

Diese einfachen Tricks werden für einige Zeit helfen.Wachsen Sie von einem normalen Mitarbeiter zum Leiter einer großen Einheit, was sich in den indikativen Ergebnissen unterscheidet. Wenn Sie das tun, ist es schließlich unbedingt gut.

Einfache Diagnose

Ganze Batterien zur Identifizierung von FähigkeitenTests sind jedoch die meisten von ihnen zu sperrig, um regelmäßig verwendet zu werden. Daher können hohe organisatorische Fähigkeiten in nur wenigen Minuten unabhängig und völlig kostenlos bewertet werden. Führungskräfte halten sich immer an gemeinsame Werte, zu denen Gerechtigkeit und Gleichheit, Unparteilichkeit, Integrität, Ehrlichkeit und Vertrauen gehören. Und Sie können Ihre Führungsqualitäten anhand der folgenden Kriterien beurteilen:

• Kontinuierliche Selbstverbesserung. Wenn Sie dies nicht selbst tun, können Sie andere nicht induzieren.
• Konzentriere dich darauf, anderen zu dienen. In jeder Situation sollten Sie sich fragen, was zusätzlich zu dem, was Sie persönlich benötigen, noch benötigt wird.
• Strahlung positiver Energie und guten Willens und Umgehung negativer Wahrnehmung.
• Glaube an andere. Der Leiter muss sein Potenzial, seinen Wert und seine guten Eigenschaften erkennen.
• Rationale Verteilung von Kräften und Zeit.
• Inneres Vertrauen und Optimismus.
• Selbstkritik, Toleranz und Anerkennung der Verdienste anderer.

Nicht viele, aber die meisten von uns geben zu, dass wir ausschließlich von unseren eigenen Interessen leben und nicht auf andere achten. Sei nicht überrascht, die Welt antwortet gleich.

Anstatt zu schließen

Einfache und ehrliche SelbsteinschätzungVerstehen Sie, ob Sie über Führungsqualitäten oder organisatorische Fähigkeiten verfügen. Aber auch wenn dies nicht Ihre stärkste Seite ist, ist daran nichts auszusetzen. In der Welt der klugen Führer, die die Menge mit einem Wort entzünden können, wird nicht viel benötigt. Beginnen Sie mit sich selbst, von Ihrem Arbeitsplatz aus, mit Ihren Kommunikationsfähigkeiten. Werden Sie ein echter Profi auf Ihrem Gebiet, lernen Sie, Zeit und Ressourcen zu schätzen, und Ihre organisatorischen Fähigkeiten werden sich mit Sicherheit manifestieren.