Die Aufgabe eines Managers, unabhängig von seiner GrößeUnternehmen - den größtmöglichen Gewinn erzielen. Dazu wird entsprechendes Personal ausgewählt und ein Mitarbeiterstab erstellt. Je nach Unternehmensgröße variiert die Anzahl der Mitarbeiter. Damit sie effizient arbeiten können, müssen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden. Eine davon ist die Arbeitsmotivation. Unter diesem Begriff versteht man den Prozess, Mitarbeiter zu bestimmten Aktivitäten zu ermutigen, um die Unternehmensziele zu erreichen, indem sie ihre eigenen Bedürfnisse erfüllen.
Die Arbeitsmotivation ist abgestuft.Dieser Vorgang sollte lange ausgelegt sein, da einmalige Aktionen in der Regel nicht zum gewünschten Ergebnis führen. Berücksichtigen Sie beim Entwickeln einer Strategie Folgendes:
· Neigungen und Interessen der Mitarbeiter;
· Individuelle und berufliche Qualitäten und Grenzen der Personalentwicklung;
· Motivationsfähigkeit jedes Mitarbeiters und Teams.
Каждому руководителю необходимо своевременно и Aktivitäten richtig priorisieren. Jedem Mitarbeiter sollte die Überzeugung vermittelt werden, dass das Wachstum der Unternehmensgewinne und der Arbeitsproduktivität das wichtigste interne Ziel von ihm ist. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, Bedingungen zu schaffen, unter denen die Ziele des Mitarbeiters und des Unternehmens zusammenfallen. Darüber hinaus muss der Mitarbeiter sein Handeln als Quelle der Selbstverbesserung wahrnehmen, als Grundlage für berufliche und berufliche Weiterentwicklung.
Arbeitsmotivation ist ein Prozess, der impliziertdie Verwendung verschiedener Motive und Anreize des Menschen. Die Einstellung des Arbeitnehmers zur Arbeit wird maßgeblich vom Wertesystem der Person selbst, dem psychologischen Klima im Team, den im Unternehmen geschaffenen Arbeitsbedingungen und den verwendeten Anreizen bestimmt.
Ein Motivationssystem muss den Mitarbeitern garantieren:
1. Vollbeschäftigung.
2. Bereitstellung von Möglichkeiten für berufliche und berufliche Weiterentwicklung.
3. Kohärenz der Arbeitsergebnisse und der Höhe der Vergütung.
4. Arbeitssicherheit.
5. Günstiges Klima im Team.
Die Arbeitsmotivation verwendet die folgenden Methoden:
· Wirtschaftlich:
- Gerade. Akkord- oder Zeitlöhne, Prämien und andere wesentliche Anreize für quantitative und qualitative Indikatoren, Studiengebühren.
- Indirekt. Zahlung von Reisekosten, Unterkunft, Verpflegung auf dem Gebiet des Unternehmens.
· Nicht monetär. Karriereförderung, berufliche Weiterentwicklung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Teilnahme an Besprechungen, flexible Arbeitszeiten.
Somit ist es möglich, die Hauptkriterien für die Arbeitsmotivation zu bilden:
1. Gut gebautes Modell der Organisation. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rechte und Pflichten.
2. Persönliche Verantwortung für die Arbeitsergebnisse.
3. Bildung einer Unternehmensatmosphäre, in der sich jeder Mitarbeiter wohl fühlt.
Die Motivation der Mitarbeiter kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. Das hängt von vielen Faktoren ab. Es ist möglich, die am häufigsten verwendeten Hauptformulare zu identifizieren:
1. Gehalt. Es wird zur Leistungsbewertung herangezogen.
2Das Leistungssystem: Prämien, Krankenversicherung, Zuzahlungen für Erfahrung, Gewährung von Darlehen, Erhöhung des Urlaubs, Verkauf von Produkten mit Rabatt, Vorruhestand nach Belieben, Organisation des Transports zum Arbeitsplatz und so weiter.
3. Beseitigung psychologischer und administrativer Hindernisse bei den Arbeitnehmern. Die Entwicklung des gegenseitigen Verständnisses und des Vertrauens in das Team.
4. Organisation und Durchführung verschiedener Veranstaltungen, die den Inhalt und die Attraktivität der Arbeitskräfte steigern und die Verantwortung und Unabhängigkeit der Arbeitnehmer fördern.
5. Die Möglichkeit der Beförderung und beruflichen Weiterentwicklung.
