Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist ein riskantes Geschäft. Natürlich möchte jeder über die Jahre stolz darauf sein und den Kindern erzählen, wie Papa alles erreicht hat. Um im Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie einige Regeln lernen, die dazu führen.
Also, Regel eins. Sie müssen auf Höhen und Tiefen, Erfolg und Enttäuschung vorbereitet sein. Das Geschäft hängt nicht nur vom Leiter und dem Team ab, sondern auch von objektiven Faktoren, deren Handeln nicht immer vermieden werden kann.
Die zweite Regel. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, sollten Sie auf Ihre aktuelle Position achten. Was gibt es im Moment - nur Ideen oder Mittel zur Umsetzung? Was haben wir im Moment - einen stabilen Arbeitsplatz, aber ohne Wachstumsaussichten, oder fängt der Arbeitsweg gerade erst an? Was wollen wir vom Geschäft - sofortiger Gewinn, oder kann das Ergebnis verlängert werden? Die Antworten auf viele dieser Fragen bringen angehende Geschäftsleute oft wieder auf Kurs.
Vor der Gründung eines Unternehmens sollten Ideenvorsichtig abgenutzt sein. Es ist unwahrscheinlich, dass der Rohstoff danach gutartig wird. Sie müssen auch Ihre Erfahrungen fest bewerten - wenn es in diesem Bereich bereits Grundlagen gibt, ist dies gut, sonst ist es ziemlich problematisch, etwas zu erreichen. Zu diesen sensiblen Themen gehört die Frage des Gewinns. Denken Sie nicht, dass die ersten Früchte in Form von Bargeldboni in einem Monat wie von einem Füllhorn streuen werden. Statistiken zeigen, dass die ersten materiellen Gewinne seit zwei Jahren erzielt werden und dass das Unternehmen zuvor mehr Investitionen erfordert, als es Gewinn bringt. Es lohnt sich auch, darauf zu achten und Ihre Stärke realistisch einzuschätzen - können Sie für einen solchen Zeitraum im Leerlauf arbeiten?
Regel drei. Vergessen Sie nicht, dass sich hinter Ihnen eine Gruppe von Menschen befindet, die Sie zumindest mit dem versprochenen Gehalt versorgen müssen, ganz zu schweigen von Superprämie, Zinsen und so weiter. Darüber hinaus gibt es eine eigene Familie, deren Rechte und Bedürfnisse ebenfalls nicht verletzt werden dürfen. Vor der Gründung eines eigenen Unternehmens sollten solche Positionen besonders sorgfältig berechnet werden.
Regel vier. Sie sollten niemals schüchtern sein, wenn Sie Rat suchen. Natürlich waren es nicht die Götter, die die Töpfe verbrannten, aber es ist viel besser, aus den Fehlern anderer zu lernen als aus unseren eigenen. Hören Sie deshalb immer auf den Rat von "erfahrenen", besonders wenn sie aufrichtig gegeben werden. Versuchen Sie, ein Beispiel von jemandem zu nehmen, sich für die Erfolgsgeschichten von Prominenten aus der ganzen Welt zu interessieren, Geschäftsforen zu lesen und sich Gemeinschaften von Gleichgesinnten anzuschließen. Fühlen Sie sich frei zu fragen, wie man Geschäfte macht? Manchmal können Sie Ihre eigenen Fehler von außen sehen, was die Sache sehr erleichtert.
Die fünfte Regel. Mischen Sie nicht Arbeit und Zuhause. Versuchen Sie, ein Büro in ausreichender Entfernung von zu Hause zu mieten, und machen Sie noch mehr kein eigenes Büro aus der Wohnung. Verwandte sollten vor Besprechungen, Anrufen und anderen Merkmalen des Unternehmens geschützt werden - es gibt einen persönlichen Bereich und einen Arbeitsbereich.
Regel sechs. "Richtig organisierte Arbeit muss pünktlich erledigt werden." Dieser Satz gibt nicht an, wie die Arbeit richtig organisiert werden soll und wie die Chronologie "pünktlich" lautet. Trotzdem sind diese beiden Konzepte untrennbar miteinander verbunden, sie bedingen sich gegenseitig. Es ist wichtig zu verstehen, wie man ein Geschäft ordentlich macht. Versuchen Sie, ihm eine klare Zeit vorzusehen. Wenn es acht Stunden sind, arbeiten Sie acht, aber nicht auf Kosten der Qualität. Wenn Qualitätsarbeit in zwölf Stunden erledigt ist, sind es zwölf Stunden. Sie sollten die Arbeit jedoch nicht für ein paar Stunden in Eile erledigen und dann die Menge verfolgen. In diesem Fall führt eine falsch organisierte Arbeit nur zu negativen Ergebnissen.
Regel Sieben. Erstellen Sie vor der Gründung eines Unternehmens einen Aktionsplan für die Woche. Bestimmen Sie, welche Stunden oder Tage am besten für bestimmte Arten von Arbeiten (Einkauf von Rohstoffen, Arbeit mit Kunden usw.) verwendet werden. In diesem Fall kann die Arbeit erheblich optimiert werden.
Regel Acht. Wählen Sie, was Sie tun möchten. Hier sollten Sie Ihre eigenen Erfahrungen in einer bestimmten Branche, die Erfahrungen der Mitarbeiter, die Arbeitsweise, die geografische Komponente und die Nachfrage nach diesem Produkt auf dem modernen Markt berücksichtigen.
Regel neun. Entscheiden Sie sich für die Eigentumsform des Unternehmens. Es kann sich entweder um Ihr eigenes Unternehmen oder um eine Aktiengesellschaft handeln - auf Aktien mit Mitarbeitern oder einem Teil von Mitarbeitern. In diesem Fall steigt das materielle Interesse erheblich, da jeder abhängig von seinen Investitionen greifbare Ergebnisse erzielt. Sie sollten jedoch auch die Gelegenheit eines Rechtsstreits zwischen Miteigentümern nicht verpassen.
Regel zehn.Papierkram, Beziehungen zu Banken und Aufsichtsbehörden, Werbung. Diese kleinen Dinge fallen weniger auf die Schultern des Managers als auf das Team, daher hängt der Erfolg dieses Artikels von der Arbeit der Mitarbeiter ab. Die Menschen müssen durch eine Unternehmensetikette, ein unternehmerisches Denken und das Streben nach Ergebnissen vereint werden. Dann hat das Unternehmen alle Chancen, erfolgreich zu sein.
