Das japanische Management befasst sich mit dem Studium des GanzenZweig der westlichen Wirtschaft. Dieses Interesse ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Arbeitnehmer und Angestellten dieses Landes, die ungefähr das gleiche Gehalt beziehen, mit voller Effizienz und Intensität sowie mit längeren Arbeitszeiten als in anderen Ländern arbeiten.
Daher wird das japanische Management als das am meisten anerkannte angeseheneffizient auf der ganzen Welt. Der Hauptgrund für seinen Erfolg ist die Fähigkeit, den menschlichen Faktor richtig einzusetzen. Betrachten Sie die Grundfunktionen ausführlicher.
Das japanische Management zeichnet sich durch folgende Merkmale aus.
Erstens muss die Organisation anwesend seinvertrauliche Umgebung und Arbeitsplatzsicherheit. Letzteres wird durch das einzigartige System der lebenslangen Beschäftigung im Land bestätigt. Dies unterscheidet das japanische Management vom europäischen.
Es ist ein Gefühl der Stabilität, das sich verstärken kannGemeinschaftsgefühl im Team, Harmonisierung der Beziehungen von Mitarbeitern und Management. Arbeitnehmern, die von der Bedrohung durch Arbeitslosigkeit befreit sind, wird die Möglichkeit geboten, die Karriereleiter hinaufzusteigen.
Во-вторых, в любой корпорации присутствует Werbung und äußerte ihre Werte. Arbeiter und Manager verwenden eine einzige Datenbank über die wichtigsten Richtlinien und Aktivitäten des Unternehmens. Dadurch entwickelt sich die Atmosphäre der Beteiligung aller und die allgemeine Verantwortung für deren Funktionieren. Infolgedessen erhöhte Interaktion und Mitarbeiterproduktivität.
Japanisches Management impliziert die Wertbasis eines Unternehmens. Es geht um:
Dieses System begrüßt den Wunsch, ein System von Unternehmenswerten auf allen Ebenen einzuführen und zu fördern.
Drittens das japanische Modell des Personalmanagementsbasierend auf Informationen. Von besonderer Bedeutung in Organisationen angesichts der Erhebung verschiedener Daten sowie ihrer Verwendung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit der Produktion und der Qualitätsmerkmale von Produkten.
Die Manager überprüfen das monatliche EinkommenVolumen und Qualität der Produktion, Bruttoeinnahmen. Dies ist notwendig, um sicherzustellen, dass die Zahlen einen bestimmten Indikator erreicht haben, und um die Schwierigkeiten in einem frühen Stadium ihres Auftretens zu "berechnen".
Viertens sollte sich das Management auf Qualität und ständige Kontrolle konzentrieren. In dieser Ausgabe geht es um den persönlichen Stolz und die Professionalität eines jeden Führers.
Fünftens sind Manager immer aufProduktion. Es geht nicht einmal darum, dass die Geschäftsführung immer auf dem Gebiet des Unternehmens präsent ist, sondern darum, dass sich die Führungskräfte direkt in den Werkstätten befinden. Aus diesem Grund können Sie alle auftretenden Probleme schnell lösen. In den meisten Fällen werden Innovationen auf der Grundlage der Daten eingeführt, zu deren Wirksamkeit nicht nur der Manager, sondern auch alle Mitarbeiter ermutigt werden.
Sechstens verlässt sich das japanische Management daraufOrdnung und Sauberkeit in der Produktion erhalten. Die Manager gründen eine spezielle Organisation, die zur Qualitätsgarantie werden und die Produktivität steigern kann.
Die japanische Regierung konzentriert sich aufVerbesserung der menschlichen Beziehungen. Es geht um Kohärenz, Gruppenorientierung, moralische Eigenschaften der Mitarbeiter, Beschäftigungsstabilität und die Harmonisierung der Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
Daher ist der Erfolg des japanischen Managements nicht inmystische Qualitäten eines nationalen Charakters und bei der Implementierung eines speziellen Managementsystems, durchdacht bis ins Detail, perfekt organisiert, anpassungsfähig und flexibel.
