Ενοποιημένος προϋπολογισμός εταιρείας

Για αποτελεσματική διαχείριση ταμειακών ροώνο χρηματοδότης πρέπει να δώσει ιδιαίτερη προσοχή στον ενοποιημένο προϋπολογισμό της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των διαρθρωτικών τμημάτων, των θυγατρικών της ομάδας και των τμημάτων μεταξύ τους. Έτσι, ο ενοποιημένος προϋπολογισμός - Αυτό είναι ένα έγγραφο κοινό για ολόκληρο τον όμιλο εταιρειών.Αποτελείται από τους προϋπολογισμούς που λαμβάνονται χωριστά για κάθε δομική μονάδα και διαμορφώνεται με βάση την αρχή της λειτουργίας ολόκληρου του ομίλου στο σύνολό του, χωρίς χωρισμό σε ξεχωριστές μονάδες.

Αναφορά ομάδων

Κατά την ανάλυση της ομαδοποίησης, είναι απαραίτητοδιάκριση μεταξύ της μητρικής ή κύριας εταιρείας και των θυγατρικών της. Αξίζει να σημειωθεί εδώ ότι η μητρική εταιρεία ασκεί τον έλεγχο των δραστηριοτήτων της ομάδας.

Για πλήρεις πληροφορίες κατάστασηςΜια εταιρεία, η οποία περιλαμβάνει μια ομάδα αρκετών συνδεδεμένων επιχειρήσεων και οργανισμών, χρησιμοποιεί ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Με τη βοήθειά του, είναι δυνατόν να αναλυθεί η ιδιοκτησία και η οικονομική θέση όλων των εταιρειών του ομίλου σε συγκεκριμένη ημερομηνία, προκειμένου να ληφθούν πληροφορίες σχετικά με τη συνολική κερδοφορία τους.

Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις καταρτίζονται όταν η μητρική εταιρεία:

• κατέχει το μεγαλύτερο μέρος των μετοχών άλλης νομικής οντότητας ή αποτελεί μέρος των ιδρυτών της (κατέχει περισσότερο από το 50% του εγκεκριμένου κεφαλαίου) ·
• έχει την ικανότητα να επηρεάζει τη λήψη αποφάσεων των θυγατρικών.

Ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις για έναν όμιλο εταιρειώνΠεριλαμβάνει περιουσιακά στοιχεία, υποχρεώσεις, κεφάλαια, έσοδα και έξοδα διαφόρων νομικών προσώπων που περιλαμβάνονται στη διάρθρωση της εταιρείας. Παρέχει μια ευκαιρία να διαμορφωθεί μια γενική ιδέα της ομάδας.

Προβλήματα ενοποίησης προϋπολογισμού

Ο χρηματοδότης κατά την κατάρτιση του ενοποιημένου προϋπολογισμού μπορεί να αντιμετωπίσει τις ακόλουθες δυσκολίες:

• σε διάφορες δομικές μονάδεςοι διάφορες αρχές των οποίων εξαρτώνται από τη διαμόρφωση του προϋπολογισμού. Όλα τα τμήματα ή οι επιχειρήσεις του σχεδίου εκμετάλλευσης δαπάνες και τα έσοδα, λαμβάνοντας υπόψη μόνο τα δικά τους χαρακτηριστικά, παρέχουν μόνο τα είδη των αντικειμένων που τους χαρακτηρίζουν. Με μια λέξη, δεν υπάρχει ενιαίο (ενοποιημένο) πρότυπο προϋπολογισμού για όλους.
• η ανάγκη ενοποίησης των προϋπολογισμών των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε διάφορους τομείς δραστηριότητας, έχουν διαφορετική δομή κόστους ·
• ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης και της επέκτασης της εταιρείας, της δομής της, του αριθμού των τμημάτων, των τύπων δραστηριοτήτων κλπ., αλλάζει και όλα αυτά πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα και να αλλάξουν τη δομή του προϋπολογισμού.
• μια μεγάλη σειρά δεδομένων που πρέπει να υποβάλλονται σε συνεχή επεξεργασία, ανάλυση, αναφορά και με βάση τις πληροφορίες που λαμβάνονται, σταθμισμένες αποφάσεις.

Για να εξουδετερώσετε όλα τα παραπάνω, χρησιμοποιήστε αυτοματοποίηση προϋπολογισμού, που σας επιτρέπει να επιταχύνετε την επεξεργασία των πληροφοριών, να διαμορφώνετε έναν ενοποιημένο προϋπολογισμό, καθώς και να παρακολουθείτε συνεχώς την εφαρμογή τους.

Μερικά από αυτά τα προγράμματα είναι λογισμικό λογιστικής διαχείρισηςπου χρησιμοποιείται ήδη από εταιρείες στη Μόσχα και τη Ρωσία είναι η WA: Financier.

Με αυτό μπορείτε:

• να εισαγάγει μια ενοποιημένη μεθοδολογία προϋπολογισμού ·
• δημιουργήστε ένα ενοποιημένο πρότυπο προϋπολογισμού.
• ενοποίηση των προϋπολογισμών των διαφόρων τμημάτων και της εταιρείας στο σύνολό της ·
• ανάλυση της εφαρμογής των σχεδίων για διάφορες παραμέτρους?
• παρακολουθεί τη συμμόρφωση με τα σχέδια ·
• για τη διαμόρφωση ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ανάλογα με τις απαιτήσεις και τα καθήκοντα που αντιμετωπίζει η CFO.