आत्मविश्वास के साथ हर सफल उद्यमीयह घोषित कर सकता है कि एक अच्छी तरह से लिखित व्यवसाय योजना आपके स्वयं के व्यवसाय के निर्माण के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक के रूप में कार्य करती है। भविष्य के उद्यम को सही ढंग से डिजाइन करने के तरीके को समझते हुए, आप क्रेडिट संस्थान या निवेशक से संपर्क करते समय सकारात्मक परिणाम की भविष्यवाणी कर सकते हैं। व्यवसाय योजना लिखने के लिए आगे के बुनियादी नियमों पर विचार करें।
एक व्यवसाय योजना लिखना (एक उदाहरण परियोजना होगीनीचे चर्चा की गई) विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, विभिन्न दिशानिर्देश और मैनुअल हैं। हालांकि, उनमें से ज्यादातर में, जानकारी बहुत विशिष्ट है और केवल अर्थशास्त्रियों या एकाउंटेंट के लिए समझ में आती है। इसके साथ ही, सभी शुरुआती उद्यमियों के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। प्रारंभिक चरण में व्यवसाय के विकास के लिए एक निवेशक से ऋण प्राप्त करने के लिए, यह एक क्रेडिट संस्थान को प्रदान करने के लिए दस्तावेज़ आवश्यक है। इसके अलावा, व्यवसाय योजना आपको तत्काल और भविष्य के लक्ष्यों को देखने की अनुमति देती है, एक स्तर पर या किसी अन्य उद्यम के विकास में पूंजी निवेश की भविष्यवाणी करते हैं, उस क्षण को पहले से ही समझ लेते हैं जब पहला लाभ आएगा, और गतिविधियों से कुल आय की गणना करें।
संयंत्र के निर्माण के लिए ऋण प्राप्त करना याकारखानों, उचित संगठनों से संपर्क करने की सलाह दी जाती है जो व्यवसाय योजना लिखने में योग्य सहायता प्रदान कर सकते हैं। इस मामले में, दस्तावेज़ में आर्थिक गणना शामिल होगी और उनके पंजीकरण के लिए सभी नियमों के अनुसार तैयार किए गए वित्तीय दस्तावेजों का समर्थन किया जाएगा। इस तरह से तैयार की गई एक व्यावसायिक योजना को विदेशी निवेशकों और घरेलू क्रेडिट कंपनियों दोनों को बिना किसी हिचकिचाहट के भेजा जा सकता है। हालांकि, इस मामले में, यह समझा जाना चाहिए कि भविष्य के उद्यम की परियोजना के डिजाइन के लिए सेवाएं सस्ती नहीं होंगी। उदाहरण के लिए, कपड़े या जूते की मरम्मत के लिए एक मोबाइल पॉइंट ऑफ़ सेल या एक दुकान खोलने के लिए, निवेश के माहौल का अध्ययन करने या उद्योग के जोखिमों की गणना करने की कोई आवश्यकता नहीं है। इस मामले में, उत्पादन को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने, बिक्री के बाजार को निर्धारित करने, उद्यम के भुगतान की अवधि की भविष्यवाणी करने के लिए पर्याप्त होगा। इस तरह की गतिविधि के लिए एक व्यावसायिक योजना लिखने का कार्यक्रम नौसिखिए उद्यमी के लिए समझ में आएगा।
पर्याप्त अनुभव वाले उद्यमीव्यवसाय में, परिचितों या दोस्तों के अनुभव पर और अपने अंतर्ज्ञान पर बिना शर्त भरोसा करने की अनुशंसा न करें। गतिविधि पूर्वानुमान समाजवादी वास्तविकता के एक अप्रचलित घटक के रूप में प्रकट नहीं होता है। नियोजन आधुनिक व्यवसाय का एक अनिवार्य तत्व है। पेबैक अवधि का विश्लेषण, निवेश की अवधि का निर्धारण, विकास और बाद में वापसी अपेक्षाकृत छोटे निवेश के साथ सबसे महत्वपूर्ण पहलू हैं। "बाजार" और "योजना" जैसी अवधारणाएं पूर्व और पश्चिम दोनों में मौलिक हैं। आर्थिक विकास के वर्तमान चरण में, यह सफल कंपनियों के अनुभव को अपनाने और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए पर्याप्त है।
निवेशक के लिए भविष्य के व्यवसाय की परियोजना आवश्यक है,क्रेडिट संगठन, साथ ही उद्यमी खुद। व्यवसाय योजना लिखने की संरचना में कई अनिवार्य बिंदु शामिल हैं। इनमें विशेष रूप से शामिल हैं:
व्यवसाय योजना लिखने के लिए उपरोक्त योजनापश्चिमी विश्लेषकों द्वारा अनुशंसित। हालांकि, घरेलू उद्यमिता के अभ्यास में, इसके कुछ बिंदुओं को स्पष्टीकरण और अतिरिक्त डिकोडिंग की आवश्यकता होती है। इसलिए, रूसी व्यापार क्षेत्र की ख़ासियत को ध्यान में रखते हुए, एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए एक खंड को योजना में शामिल किया जाना चाहिए जो सेवाओं और वस्तुओं की गुणवत्ता से संबंधित समस्याओं और मुद्दों की पर्याप्त समझ का खुलासा करता है। यहां उनके समाधान के लिए संभव विकल्प प्रदान करना आवश्यक है। यह भी सलाह दी जाती है कि एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए योजना में शामिल करने के लिए एक आइटम है जो सेवाओं / उत्पादों की लागत को सक्षम रूप से प्रबंधित करने और विनियमित करने की क्षमता का वर्णन करता है। एक ही खंड में, इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के तरीकों का खुलासा करने लायक है। एक और अतिरिक्त बिंदु उद्यम के विकास के लिए संभावनाओं की स्पष्ट दृष्टि होगी, व्यापार को पूरा करने की क्षमता की गारंटी देता है।
सबसे पहले, आपको स्पष्ट रूप से मूल्यांकन करना चाहिएप्रस्तावित सेवाओं या वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता, बिक्री बाजार का विश्लेषण, पहले लाभ का समय, जिस समय के दौरान निवेश बंद हो जाएगा। अगला कदम आवश्यक पूंजी निवेश की मात्रा निर्धारित करना होगा। विशेषज्ञ उचित गणना के साथ औचित्य का समर्थन करते हुए निवेश को कई भागों में विभाजित करने की सलाह देते हैं। उपरोक्त बिंदुओं पर विचार करते हुए, यह समझा जाना चाहिए कि स्वयं द्वारा तैयार की गई एक व्यावसायिक योजना उपरोक्त संरचना से मौलिक रूप से भिन्न हो सकती है। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानदंडों और मानकों द्वारा विनियमित कोई परियोजना प्रपत्र नहीं है। प्रत्येक उद्यमी को स्वतंत्र रूप से वस्तुओं की एक सूची, उद्यम की योजना के लिए प्रलेखन की मात्रा स्थापित करने का अधिकार है। हालांकि, यदि किसी व्यवसाय को खोलने के लिए बाहरी निवेश की आवश्यकता है, तो आपको अभी भी उपरोक्त योजना का पालन करना चाहिए।
यह व्यवसाय योजना का खंड हैभविष्य के उद्यम की प्रस्तुति। इसे सबसे अधिक आशावादी प्रकाश में समझने योग्य रूप में गतिविधि के प्रकार का वर्णन करना चाहिए। अक्सर ऐसा होता है कि परिचय एकमात्र ऐसा खंड होता है जिसे निवेशक स्वयं पढ़ता है और तुरंत निर्णय लेता है कि किसी परियोजना को विकास में लिया जाए या उसे अस्वीकार कर दिया जाए। शेष भागों का अध्ययन, जिसमें गणना, विपणन अनुसंधान, वित्तीय औचित्य प्रदर्शित किए जाते हैं, वह अपने विशेषज्ञों को सौंप देगा। हालांकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, यह परिचय है जो परियोजना के भाग्य का फैसला करता है। यह खंड छोटा और संक्षिप्त होना चाहिए।
यह व्यवसाय योजना का अगला महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह खंड उद्यम और उद्योग का एक सामान्य विवरण प्रदान करता है:
अनुभाग में विशेषताएँ होनी चाहिएप्रस्तावित उत्पादन, कई तकनीकी पहलू। इन बिंदुओं को सरल और सुलभ भाषा में वर्णित किया जाना चाहिए। पेशेवर शैली का उपयोग करते हुए शब्दावली में देरी करने का कोई मतलब नहीं है। इस मामले में, यह सेवाओं या उत्पादों की विशिष्टता और निकट भविष्य में मांग को इंगित करने के लिए पर्याप्त है। आप प्रस्तावित उत्पादों के फायदों के लिए निवेशक का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं।
यहां यह आवश्यक है कि किन परिस्थितियों में इसका वर्णन किया जाएउपभोक्ता उद्यम के ग्राहक बन जाते हैं। अनुभाग बिक्री संवर्धन के तरीकों, एक सकारात्मक छवि के गठन, सेवाओं / माल के वितरण की रूपरेखा देता है। विपणन योजना में विज्ञापन लागतों की एक सूची शामिल है। संक्षेप में, यह उचित होना चाहिए कि उपभोक्ता सेवा और उत्पाद कैसे और क्यों खरीदेंगे।
इस खंड में तकनीकी का वर्णन होना चाहिएप्रक्रियाओं। यह परिसर की विशेषताओं को भी प्रदान करता है, उपकरण और कर्मियों के लिए स्थापित आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करता है। उत्पादन योजना को आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों का भी वर्णन करना चाहिए।
व्यवसाय योजना में फॉर्म की विशेषताएं होनी चाहिएप्रबंधन, प्रशासनिक तंत्र के विशेषज्ञों के कार्य। एक घरेलू निवेशक के लिए, प्रबंधन विभाग के प्रत्येक सदस्य के लिए एक फिर से शुरू करना महत्वपूर्ण है। इस संबंध में, इस खंड में यह साझेदारों को सूचीबद्ध करने के लायक है, कंपनी में उद्यम, कार्यात्मक जिम्मेदारियों और भूमिका के विकास के लिए उनमें से प्रत्येक के योगदान को यथासंभव सच्चाई और निष्पक्ष रूप से ध्यान में रखते हुए। वित्तीय भाग में आर्थिक गणना होती है। विशेष रूप से, आय और व्यय की एक तालिका संकलित की जाती है, शेष का पूर्वानुमान है, चर और प्रत्यक्ष लागत का संकेत दिया जाता है, लागत की गणना की जाती है, और इसी तरह। आमतौर पर इस खंड में तीन पूर्वानुमान विकसित किए जाते हैं: यथार्थवादी, आशावादी और निराशावादी। इन्हें रेखांकन के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।
