उत्पाद श्रेणी सरल शब्दों में है, अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में बनाए गए उत्पादों के नामों (प्रकारों) की एक सूची। इसका विकास विशेष व्यावहारिक महत्व है। आगे विचार करें कि क्या हो सकता है उत्पाद सूची.
उत्पाद रेंज है उत्पादन में उपयोग की जाने वाली सबसे महत्वपूर्ण श्रेणियों में से एक। उत्पादों के प्रकार (नामों) की सूची विकसित की जा रही है:
व्यवहार में, एक विस्तृत नामकरण। उदाहरण: "कार - 10 हजार इकाइयाँ।" इस मामले में, ट्रकों, कारों की विशिष्ट संख्या का संकेत नहीं दिया जाता है। बढ़ा हुआ उत्पाद रेंज है होनहारों के ढांचे में अनुमोदित सूचीयोजना है। यह संरचनात्मक आर्थिक लिंक के आधार पर वर्तमान कार्यक्रमों में सम्मिलित है। राज्य स्तर पर, सबसे महत्वपूर्ण प्रकार के उत्पादों का एक समेकित नामकरण किया जा रहा है। जब विभागीय और मंत्रिस्तरीय बातचीत के ढांचे के भीतर कार्यक्रम विकसित करते हैं, तो यह आर्थिक क्षेत्र पर निर्भर करता है। उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों को खरीदारों की मांग को पूरा करना चाहिए। इस संबंध में, सूची बनाते समय, संभावित ग्राहकों की जरूरतों को ध्यान में रखा जाता है। इसके लिए, बाजार की स्थिति का विश्लेषण किया जाता है, वर्गीकरण संरचना प्रतियोगियों। प्राप्त परिणामों के आधार पर, हमारे अपने उत्पादन में सुधार किया जा रहा है।
औद्योगिक संघों की गतिविधियों मेंविशेष तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं के साथ एक निश्चित नाम के सामान की विस्तारित सूची का उपयोग किया जाता है। उत्तरार्द्ध, विशेष रूप से, शक्ति, उत्पादकता, आयाम, गुणवत्ता आदि शामिल हैं। वर्गीकरण में गहराई, चौड़ाई, नवीकरण का स्तर, पूर्णता की विशेषता है। उत्तरार्द्ध विनिर्देश या मूल्य सूची में निर्धारित मात्रा के उत्पादों की वास्तविक संख्या के अनुपात से निर्धारित होता है। वर्गीकरण गहराई - प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए वस्तुओं की संख्या। अद्यतन दर बिक्री के लिए पेश की गई कुल मात्रा में नए उत्पादों की हिस्सेदारी को दर्शाती है। वर्गीकरण संरचना को समूहों, उपसमूहों, प्रकारों के विशिष्ट भार, कुल कारोबार में सामानों के उप-प्रकारों की विशेषता है।
उत्पाद रेंज है निर्मित उत्पादों की पूरी श्रृंखला। इसमें विभिन्न प्रकार के सामान शामिल हैं। उन्हें कार्यात्मक विशेषताओं, लागत, गुणवत्ता के आधार पर प्रकार (वर्गीकरण समूहों) में विभाजित किया गया है। उनमें से प्रत्येक में, पदों को प्रतिष्ठित किया जाता है (ब्रांड, किस्में)। वे वर्गीकरण के निम्नतम स्तर का निर्माण करते हैं। वर्गीकरण को संकलित करने से पहले, कंपनी एक अवधारणा विकसित करती है। इसमें, वाक्य का निर्देशित निर्माण किया जाता है। विशिष्ट बाजार क्षेत्रों से उपभोक्ता अनुरोध एक आधार के रूप में कार्य करता है। इसी समय, उत्पादन की लागत को कम करने के लिए वर्गीकरण अवधारणा को अपने कच्चे माल, वित्तीय, तकनीकी और अन्य संसाधनों की फर्म द्वारा सबसे कुशल उपयोग सुनिश्चित करना चाहिए।
प्रबंधन में समन्वय शामिल हैगतिविधि के परस्पर संबंधित क्षेत्र: डिजाइन और वैज्ञानिक और तकनीकी, अनुसंधान, संगठनात्मक, सेवा, विज्ञापन, आदि। प्रबंधन की समस्या मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए तत्वों के संयोजन की जटिलता में होती है - उद्यम के बाजार उद्देश्यों के अनुसार सीमा का अनुकूलन करना। यदि इसे हल नहीं किया जाता है, तो निर्मित सामानों की सूची में ऐसे उत्पाद शामिल होंगे जो ग्राहकों के लिए कंपनी के डिवीजनों के लिए अधिक सुविधाजनक होंगे। वर्गीकरण नीति को कंपनी की रणनीति के प्रमुख तत्वों में से एक माना जाता है। निर्मित / बेचे गए उत्पादों की सूची को संकुचित / विस्तारित करने से संबंधित मुद्दों के अलग-अलग समाधान हो सकते हैं। यह कारकों की एक पूरी श्रृंखला से प्रभावित है। इनमें उद्योग की बारीकियां, कंपनी का आकार, उत्पाद समूह की बारीकियां आदि प्रमुख हैं।
सही वर्गीकरण की कलामाल में मौजूदा या संभावित सामग्री और तकनीकी क्षमताओं को लागू करने की क्षमता है, जो निर्माता को लाभ लाते हुए, एक निश्चित उपभोक्ता मूल्य है जो खरीदार को संतुष्ट करता है। इसे सीधे शब्दों में कहें, तो एक निर्माता सिर्फ उत्पाद बनाने से ज्यादा है। यह एक ग्राहक आधार भी बनाता है, खरीदारों के विशिष्ट हितों को संतुष्ट करता है। नियोजन एक सतत प्रक्रिया है। यह उत्पाद के जीवन चक्र में रहता है। एक कंपनी अंतहीन उत्पादों को बाजार में आपूर्ति नहीं कर सकती है।
उत्पादों के उत्पादन में लगातार नवाचार को बाजार में एक उद्यम के अस्तित्व के लिए एक शर्त माना जाता है। मुख्य प्रकार की रणनीतियों में उत्पाद विकास शामिल है:
नवीनीकरण का एक अन्य तरीका आउटपुट को कम करना या उन वस्तुओं के उत्पादन से वापस लेना है जो मांग में नहीं हैं।
