औद्योगिक उद्यमिता के विकास में क्या बाधा है? यह एक ऐसा सवाल है जो व्यापार प्रतिनिधि अक्सर खुद से पूछते हैं।
संक्षेप में, ऐसे कारक हो सकते हैंकिराए की उच्च लागत, आर्थिक संकट, विदेशी मुद्रा बाजार में विभिन्न उतार-चढ़ाव, कम श्रम उत्पादकता, साथ ही रसद में उभरती हुई समस्याएं शामिल हैं।
आइए इस लेख में अधिक सूचीबद्ध कारकों में से प्रत्येक पर ध्यान देने की कोशिश करें।
विनिर्माण उद्यमिता के उदाहरणों में विशिष्ट वस्तुओं का निर्माण या कार्य का प्रदर्शन शामिल है।
क्या आपने उत्पादन और वाणिज्यिक उद्यम खोलने का फैसला किया है? महान विचार! हालांकि, कुछ बारीकियों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
मैन्युफैक्चरिंग का तात्पर्य है रिलीजकोई भी तैयार उत्पाद जो दो रूप ले सकता है: एक उत्पाद या एक सेवा। इसके अलावा, यह उत्पाद या तो एक तैयार उत्पाद हो सकता है या कच्चे माल के रूप में काम कर सकता है। उदाहरण के लिए, उत्पादित दूध एक तैयार उत्पाद है, जो अंतिम ग्राहक को बेचा जाता है और विभिन्न उत्पादों के उत्पादन के लिए एक डेयरी को आपूर्ति की जाने वाली कच्ची सामग्री।
उत्पादन हमेशा शुरू से ही कुछ कठिनाइयों से भरा होता है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि छोटे व्यवसायों के लिए उत्पादन सभी विश्व उद्यमिता के लगभग एक तिहाई के लिए है। इस क्षेत्र में खाद्य उत्पादों का उत्पादन, उपभोक्ता सेवाओं का प्रावधान भी शामिल है।
कई छोटे व्यवसायों के लिए, इस चरण को विकास चरण के रूप में जाना जाता है। यह अवधि "डिज़ाइन" अवधि के बाद आती है और फर्म के लाभ की गति से जुड़ी होती है।
इस प्रकार, पहला अवरोध उभरने वाला माना जाता हैअधीनस्थों के साथ कठिनाइयाँ। कुछ प्रकार के विनिर्माण उद्यम में एक बड़ा कर्मचारी शामिल होता है, जिसे एक अच्छे प्रशासक द्वारा प्रबंधित किया जाना चाहिए। चूंकि इस मामले में हम छोटे उद्यमों के बारे में बात कर रहे हैं, तो अनुभवी और उच्च योग्य श्रमिकों को बड़ी कंपनियों द्वारा नष्ट कर दिया गया था। और छोटे व्यवसायों के लिए उत्पादन युवा विशेषज्ञों के साथ संतुष्ट है।
दूसरा अवरोध प्रतियोगिता है। अक्सर, कुछ वस्तुओं का उत्पादन करने वाली गतिविधि का क्षेत्र पहले से ही व्याप्त है। इसलिए, आपको "धूप में एक जगह" लेने के लिए बहुत प्रयास करने की आवश्यकता है।
इस अवधि की एक निश्चित विशेषता हैमंदी, जब एक व्यापार इकाई पहले से ही कुछ ऊंचाइयों पर पहुंच गई है, तो यह व्यवसाय में अपने स्वयं के आला पर कब्जा कर लेता है। इस स्तर पर, लाभ अब तेजी से ऊपर की ओर बढ़ता है, कंपनी समान रूप से और उत्तरोत्तर विकसित हो रही है।
इस मामले में, हम ध्यान को कमजोर करने के बारे में बात कर रहे हैं।विकास के इस स्तर पर कई लोग सोचते हैं कि उन्हें चिंता नहीं करनी चाहिए। हालांकि, उपयुक्त विकास के बिना, कंपनी दिवालियापन का सामना कर सकती है। चूंकि किसी भी कंपनी को लगातार विकसित होना चाहिए, उसे अपने ग्राहकों को कुछ नई और अधिक अनुकूल परिस्थितियों के साथ खुश करने की जरूरत है, बाहरी वातावरण के अनुकूल होना आवश्यक है।
यदि पिछली अवधि में विकास के लिए थोड़ा समय समर्पित है तो यह अवस्था हो सकती है। हालांकि, एक राय है कि उसका "आगमन" अपरिहार्य है, इसलिए आपको इसे ठीक से अनुभव करने की आवश्यकता है।
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, इस तरह के नकारात्मक रुझानपिछले चरण की कमियों के लिए एक असामयिक प्रतिक्रिया के साथ जुड़ा हुआ है। व्यवसायी स्वयं समय में गिरावट की सूचना नहीं देते हैं, और स्थिति अक्सर बढ़ जाती है। इसलिए, व्यवसाय इकाई के पूरे कामकाज के दौरान, सावधानीपूर्वक निगरानी करना, प्रतियोगियों के बारे में जानकारी एकत्र करना और खरीदारों के साथ प्रतिक्रिया बनाए रखना आवश्यक है।
एक और गलती जो कि विल्टिंग स्टेज के शुरू होने की ओर ले जाती है, उद्यमी को किसी भी मुश्किल का डर है: उनका सामना करने के लिए नहीं, बल्कि उनसे दूर भागने के लिए।
इस प्रकार, यह निर्धारित करना कि विकास में क्या बाधा हैऔद्योगिक उद्यमिता, निम्नलिखित पर ध्यान दिया जाना चाहिए। उद्यम के विकास के निलंबन में मुख्य समस्या अभी भी कंपनी के मालिक में है। उसका आलस्य, कठिनाइयों का डर, आत्म-संदेह और उद्यम के असफल विकास के लिए सभी जिम्मेदारी को दूसरों को हस्तांतरित करने की इच्छा क्षमता को रोक सकती है।
