गतिविधि की आर्थिक दक्षताउद्यम - एक उद्यम की दक्षता के प्रकारों में से एक, यह खर्च की गई सामग्री और वित्तीय संसाधनों को प्राप्त परिणाम के अनुपात का प्रतिनिधित्व करता है। इस प्रकार की दक्षता निर्भर करती है, सबसे पहले, उनकी संरचना के साथ सभी प्रकार के संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर। ये अनुपात मुख्य रूप से उत्पादन की बारीकियों, तकनीकी उपकरणों, प्रौद्योगिकी विकास के स्तर, श्रम संगठन और उत्पादन के व्यापक कारकों के गहन से अनुपात के कारण होते हैं। संरचना की स्थिति ऐसे बाहरी कारकों से बहुत प्रभावित होती है जैसे संसाधन बाजार, आपूर्ति और एक विशेष प्रकार के संसाधन, संसाधन मूल्य, आदि की मांग।
नियोजित या पहले से ही मापने की प्रक्रियाउद्यम दक्षता का प्राप्त स्तर मानदंड की परिभाषा और प्रासंगिक संकेतकों की एक प्रणाली के गठन से जुड़ा हुआ है। एंटरप्राइज़ प्रदर्शन संकेतक कई समूहों में विभाजित हैं:
- उत्पादन दक्षता के सामान्य संकेतक;
- संकेतक संगठन की प्रभावशीलता और श्रम के उपयोग को दर्शाते हैं;
- संकेतक जो उत्पादन परिसंपत्तियों के उपयोग और वितरण की डिग्री को चिह्नित करते हैं;
- संकेतक सभी वित्तीय संसाधनों के उपयोग की प्रभावशीलता को दर्शाते हैं।
कार्यों का एक समूह और विकास के लिए उपायउद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की दक्षता को उद्यम की दक्षता में सुधार करने के तरीके कहा जाता है। उत्पादन गतिविधियों की दक्षता में सुधार के मुख्य तरीकों में श्रम तीव्रता में कमी और श्रम उत्पादकता में वृद्धि शामिल है। इसके अलावा, मुख्य तरीकों में संसाधनों और कच्चे माल के तर्कसंगत और किफायती उपयोग, पूंजी की तीव्रता के अनुपात में कमी और कंपनी की निवेश गतिविधियों में सुधार शामिल हैं।
प्रदर्शन में सुधार करने के तरीकेउद्यम उद्यम पर वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की शुरूआत करते हैं, जिसमें प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी की नवीनतम वैज्ञानिक उपलब्धियों के आधार पर उत्पादन परिसंपत्तियों के क्रांतिकारी पुन: उपकरण शामिल हैं। प्रौद्योगिकी में इस तरह के आमूलचूल परिवर्तन, तकनीकी, संगठनात्मक, सामाजिक और आर्थिक कारकों के एकत्रीकरण से श्रम उत्पादकता के संकेतक में काफी वृद्धि होगी।
प्रदर्शन में सुधार करने के तरीकेउद्यम भी एक बचत मोड का उपयोग करते हैं। ईंधन, कच्चे माल, सामग्री और ऊर्जा की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए संसाधन-बचत कारक महत्वपूर्ण होने चाहिए।
इसके अलावा, दक्षता में सुधार करने के तरीकेउद्यम की गतिविधियों में संगठन के बुनियादी संसाधनों और निधियों के बेहतर वितरण और उपयोग के उपाय शामिल हैं। उत्पादन उपकरण की अधिकतम भार सुनिश्चित करने के लिए, उत्पादन की लय की निगरानी के लिए, जितना संभव हो सके उद्यम की उत्पादन क्षमता का उपयोग करना बहुत महत्वपूर्ण है। इन उपायों के परिणामस्वरूप अनावश्यक पूंजी निवेश और निवेश के बिना तैयार उत्पादों के विकास की त्वरित दर होगी।
दक्षता बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण स्थानसंगठन के कामकाज पर संगठनात्मक और आर्थिक कारकों का कब्जा है। सामाजिक अवसंरचना और प्रबंधन विधियों को विकसित करना भी आवश्यक है। प्रबंधन के तरीकों और रूपों, नियोजन के तरीकों, उत्तेजना, प्रोत्साहन को सुधारना आवश्यक है। संसाधन की लागत को कम करने और संगठन की पूरी अर्थव्यवस्था को तेज करने के लिए एक विशेष स्थान बिक्री के लिए निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता के स्तर में सुधार के उपायों के अंतर्गत आता है। उत्पाद की गुणवत्ता का स्तर एक मौलिक कारक बनना चाहिए जिसके लिए करीबी निगरानी की आवश्यकता होती है।
