Učinkovitost proizvodnje uvelike ovisi onaime oblik plaćanja. Što bi moglo biti njezini oblici? Općenito, postoje dva od njih - djelo i vremenski utemeljeni. Svi ostali su samo njihove sorte. Uz isplatu dijela, radnik prima nagodbu izravno za obavljeni posao, a jednostavno plaćanje temeljeno na vremenu pretpostavlja da će primiti novac ne za proizvedenu robu, već za vrijeme koje je proveo na radnom mjestu.
Možda se čini da je plaćanje u dijelovima isplativijeobje strane, ali činjenica je da mnogi poslodavci to odbijaju, jer ga smatraju nedovoljno učinkovitim. O prednostima i nedostacima satnice bit će riječi u ovom članku.
Vremenski oblik naknade
Raširena upotreba ovog oblika objašnjava sebrojne okolnosti. Prije svega, takve bi okolnosti trebale uključivati znanstveni i tehnološki napredak, neprestano mijenjajući bit proizvodnje. Tijekom godina podjela rada postaje sve uočljivija, zahtjevi za osobljem postaju sve stroži. Nije uvijek moguće procijeniti rezultat određenog zaposlenika, jer je glavni naglasak na kolektivnom radu i, naravno, na kolektivnom rezultatu.
U nekim je slučajevima postupak proizvodnje strogo reguliran. Poanta je u tome što će povećanje proizvodnje dovesti do povećanja ne dobiti, već gubitaka.
Da, vremenska nadnica je velikabroj pogodnosti. Glavne uključuju činjenicu da poslodavac ne mora trošiti puno vremena i novca na pojačanu kontrolu kvalitete proizvoda - zaposlenici se ne žure i sve rade u dobroj namjeri. Zaposlenici se osjećaju dijelom poduzeća i razumiju da dobrobit drugih ovisi o njihovom radu. Vremenske plaće značajno smanjuju fluktuaciju osoblja. Zaposlenici razumiju da će ostati u poduzeću primati stabilnu plaću koja će im omogućiti da budu sigurni u budućnost.
Vremenske nadnice jamče relativnoFiksna plaća. Svatko dobiva točno ono što bi trebao dobiti, što znači da nitko nikog ne pokušava zaobići u sitnicama, neprijateljstvo se može primijetiti ne tako često.
Uzrokuje li to vremenska plaćaproblemi i poteškoće? Nažalost da. Ne zaboravite da zaposlenici novac ne primaju za obavljeni posao, već za svoje stvarno prisustvo na njemu. Nema toliko poticaja koji mogu povećati produktivnost rada. Kontrola kvalitete nije toliko važna, ali postaje nužno kontrolirati same zaposlenike. To podrazumijeva znatne troškove. Kontrola u nekim situacijama možda nije izvediva. Također je važno napomenuti da se nadzornici mogu pomiriti s radnicima koji ne žele raditi kako se očekivalo.
Potrebna kontrola, koja je gore opisana,može poslodavca puno koštati. Gdje za to novac? U većini slučajeva novac se podiže od plaća samih radnika. To je jedan od glavnih razloga što su vremenske plaće obično manje od komada.
Zapravo, poslodavac zaposlenicima ne plaćasam rad i sate tijekom kojih su na njemu. Problemi mogu nastati ako se proizvodnja obustavi iz objektivnih razloga. Stvar je u tome da ako se oprema pokvari, radnik neće moći izvršavati svoje izravne dužnosti. Istina, gotovo uvijek postoji prilika za nešto drugo, za razliku od njegovog uobičajenog posla. Ali još uvijek korisno za poduzeće. Samo ne zaboravite da neće svi pristati raditi posao koji nije naveden u ugovoru o radu.
