Paleta proizvoda je, jednostavnim riječima, popis imena (vrsta) proizvoda stvorenih u različitim sektorima gospodarstva. Njegov je razvoj od posebne praktične važnosti. Razmotrite dalje što može biti lista proizvoda.
Asortiman proizvoda je jedna od najvažnijih kategorija koja se koristi u proizvodnji. Izrađuje se popis vrsta (naziva) proizvoda:
U praksi detaljno nomenklatura. Primjer: "Automobili - 10 tisuća jedinica." U ovom slučaju nije naveden određeni broj kamiona i automobila. Uvećana asortiman proizvoda je popis odobren u okviru obećavajućegplanovi. Konkretiziran je u trenutnim programima ovisno o strukturnim ekonomskim vezama. Na državnoj razini formira se konsolidirana nomenklatura najvažnijih vrsta proizvoda. Kada se razvijaju programi u okviru odjelne i ministarske interakcije, oni se konkretiziraju ovisno o ekonomskom segmentu. Proizvodi koje proizvodi poduzeće moraju zadovoljiti potražnju kupaca. S tim u vezi, prilikom formiranja popisa uzimaju se u obzir potrebe potencijalnih kupaca. Za to se provodi analiza stanja na tržištu, struktura asortimana natjecatelji. Na temelju dobivenih rezultata poboljšava se vlastita proizvodnja.
U djelatnostima industrijskih udrugakoriste se prošireni popisi robe određenog imena s posebnim tehničkim i ekonomskim karakteristikama. Potonji, posebno, uključuju snagu, performanse, dimenzije, kvalitetu itd. Asortiman karakterizira dubina, širina, razina obnove, cjelovitost. Potonje se određuje omjerom stvarnog broja vrsta proizvoda prema količini određenoj specifikacijom ili cjenikom. Dubina asortimana - broj predmeta za svaku vrstu proizvoda. Stopa ažuriranja prikazuje udio novih proizvoda u ukupnom opsegu ponuđenom na prodaju. Strukturu asortimana karakterizira specifična težina grupa, podskupina, vrsta, podvrsta robe u ukupnom prometu.
Asortiman proizvoda je čitav asortiman proizvedenih proizvoda.Uključuje razne vrste robe. Podijeljeni su u vrste (asortimanske skupine) ovisno o funkcionalnim značajkama, cijeni, kvaliteti. U svakom od njih razlikuju se pozicije (marke, sorte). Oni čine najnižu razinu klasifikacije. Tvrtka razvija koncept prije sastavljanja asortimana. U njemu se provodi usmjerena konstrukcija rečenice. Potrošački zahtjevi iz određenih tržišnih segmenata služe kao osnova. Istodobno, koncept asortimana trebao bi osigurati najučinkovitije korištenje sirovina, financijskih, tehnoloških i drugih resursa u poduzeću kako bi se troškovi proizvodnje smanjili na najmanju moguću mjeru.
Upravljanje uključuje koordinacijumeđusobno povezana područja djelatnosti: dizajn i znanstveno-tehnička, istraživačka, organizacijska, uslužna, reklamna itd. Problem upravljanja sastoji se u složenosti kombiniranja elemenata radi postizanja glavnog cilja - optimizacije asortimana u skladu s tržišnim ciljevima poduzeća. Ako se to ne riješi, tada će se na popisu proizvedene robe naći proizvodi koji će biti prikladniji za odjele tvrtke nego za kupce. Asortimanska politika smatra se jednim od ključnih elemenata strategije tvrtke. Pitanja vezana uz sužavanje / proširivanje popisa proizvedenih / prodanih proizvoda mogu imati različita rješenja. Na to utječe čitav niz čimbenika. Među njima su specifičnosti industrije, veličina tvrtke, specifičnosti grupe proizvoda itd.
Umijeće ispravnog asortimanasastoji se u mogućnosti primjene postojećih ili potencijalnih materijalno-tehničkih mogućnosti u robama koje, iako donose profit proizvođaču, imaju određenu potrošačku vrijednost koja zadovoljava kupca. Jednostavnije rečeno, proizvođač više od pukog stvaranja proizvoda. Također tvori bazu kupaca, zadovoljava specifične interese kupaca. Planiranje je stalan proces. Traje tijekom životnog ciklusa proizvoda. Tvrtka ne može beskrajno isporučivati iste proizvode na tržištu.
Preduvjetom za opstanak poduzeća na tržištu smatra se stalna inovacija u proizvodnji proizvoda. Glavne vrste strategija uključuju razvoj proizvoda:
Drugi način obnove je smanjenje proizvodnje ili povlačenje iz proizvodnje robe koja nije tražena.
