Operativno upravljanje (ili upravljanje)operacije) bavi se rješavanjem trenutnih problema, međutim, to ne znači da odluke donesene unutar njega nisu važne. Naprotiv, bez rješavanja svakodnevnih problema, djelatnost tvrtke je nemoguća.
Upravljanje operacijama je zapravoizrada odluka o smanjenju troškova poduzeća bez gubitka kvalitete rezultata ove aktivnosti Tako se operativno upravljanje u rješavanju svakodnevnih zadataka bavi ukupnom optimizacijom poduzeća.
Uspješna operativna rješenja često se kopiraju.konkurenti, tako da su rijetko prednost, barem na duže vrijeme. Ali to ne znači da ne trebate tražiti nestandardna rješenja koja vam omogućavaju optimizirati aktivnosti tvrtke: pioniri, u pravilu, ipak skidaju neku kremu.
Funkcija operativnog upravljanja često je tako ilina neki drugi način raspoređen po raznim uslugama tvrtke. To omogućava čelnicima ovih službi optimizaciju proizvodnih procesa unutar svojih segmenata, što će u konačnici pozitivno utjecati na aktivnosti cijele tvrtke.
Učenje operativnog upravljanja u sklopu programaSveučilišna ili napredna izobrazba nesumnjivo će biti korisna srednjim i višim menadžerima, jer za organizaciju i vođenje tvrtke, osim iskustva, potrebna su i teorijska i praktična znanja.
Кроме того, знание основных принципов operativno upravljanje će biti korisno u procjeni ukupnog učinka tvrtke. Proučavanje ove discipline korisno je ne samo menadžerima, već i računovođama, financijerima, trgovcima, pa čak i programerima.
Operativna analiza u financijskom menadžmentu kaodio kratkoročnog planiranja, pomaže u praćenju ovisnosti učinka tvrtke u novčanom smislu, odnosno dobiti od troškova proizvodnje i obujma proizvodnje.
Ova analiza se često naziva analizomrentabilnost, jer između ostalog može izračunati opseg i prirodu proizvodnje u kojoj će financijski rezultati poduzeća biti nula. Također vam pomaže odrediti prag profitabilnosti tvrtke i omogućuje vam predviđanje financijskih posljedica određenih odluka.
Dakle, operativna analiza i operativniupravljanje je usko povezano, pa poduzetnici i menadžeri moraju svladati ove discipline kako bi tvrtka ne samo nastavila svoje aktivnosti, već se i što učinkovitije razvijala.
