ABC-ovi uspješnog poslovanja: kako izračunati produktivnost rada

Kako se izračunava profitabilnostprodaja, rekli smo ranije. Međutim, osim onih čimbenika koji se izravno uzimaju u obzir u proračunima i koji su prisutni u formulama, postoji ogroman broj drugih koji nemaju manje utjecaja na konačni rezultat. Jedan od takvih čimbenika je produktivnost rada.

Što je prirodna produktivnost

To je u osnovi klasična definicija.performans, studirao još u srednjoj školi. Prirodna produktivnost osnova je složenijih izračunavanja. Da biste razumjeli kako izračunati produktivnost rada, možete se poslužiti najjednostavnijom formulom:

PT = VHF / NWP.

Oznake upotrijebljene u ovoj formuli dešifriraju se kako slijedi:

• PT - željena vrijednost, tj. sama produktivnost rada.
• VHF - količina proizvoda koji se pušta tijekom izvještajnog razdoblja ili druge jedinice vremena (smjena, dan, tjedan, mjesec, itd.).
• NWP - broj proizvodnog osoblja, tj. zaposlenici poduzeća.

Ne treba brkati s intenzitetom rada

Omjer rada je raspodjela radnikavrijeme za razvoj i / ili operacije. Da bi racionalizacija rada bila kompetentna, mora se voditi računa i o složenosti konačnog proizvoda i o složenosti komponenata. U ovom slučaju, pod unosom rada podrazumijevamo količinu vremena potrebnog za proizvodnju jedne jedinice proizvodnje.

Mnogi ljudi pogrešno vjeruju da znaju kakovrlo je lako izračunati produktivnost rada, dobiti vrijednost intenziteta rada, jer je ta vrijednost obrnuta produktivnost. Međutim, u praksi su stvari nešto drugačije. Ovakav pristup poslovanju smanjuje proizvodnju, što uzrokuje da se mnoge kompanije osuše.

Tr. = T / ORP

• Tr. - željenu vrijednost, u ovom slučaju složenost.
• T - količina radnog vremena za određeno vremensko razdoblje.
• ORP - količina proizvoda koja se pušta u istom razdoblju.

Za maksimalnu točnost, rezultati se moraju predstaviti u obliku: t (hh: mm: ss) / proizvod. Ovaj format snimanja točno odražava suštinu pokazatelja.

Jeste li već uspjeli izračunati produktivnost rada i radnu intenzitet svoje proizvodnje? Tada je vrijeme da otkrijemo koje principe treba slijediti pri postavljanju radnih standarda.

Načela regulacije rada

1. Najbolje je usredotočiti se na većepokazatelji. Što to znači? Na primjer, ako u trgovini govorimo o pakiranju, nema smisla izračunavati koliko vremena treba za pregled jedne jabuke ili krastavca. No, naznačiti koliki bi bilo koji proizvod prema težini trebao biti obrađen u jednoj smjeni sasvim će prikladno. Uz povećanje produktivnosti, možete istovremeno identificirati i savjesne i kvalificirane zaposlenike i ukloniti one koji ne ispunjavaju uvjete.
2. Sve je potpuno drugačije s teškim radom.Ovdje nije dovoljno znati kako izračunati produktivnost rada - to je potrebno učiniti u odnosu na sve operacije ciklusa. Upečatljiv primjer je rad montera elektronike. Ako u vašem poduzeću ne postoji regulacija rada, čak i ako su najstručniji radnici, oni će trošiti većinu vremena na "kavu s pecivima", a zatim će posao prijeći u žurbi prije roka.

Upoznajte se s iskustvom uspješnih svjetski poznatih tvrtki, uvedite učinkovit know-how u svoje poslovanje - i tada će produktivnost rada uvijek biti u najboljem redu!