A munkafolyamatot tanulmányozó szociológusok már régótaszabályszerűséget észleltek - a tevékenység anyagi ösztönzése, a munkavállalók kezdeményezése a munkafolyamat hatékonyságának növekedéséhez és a vállalkozás nyereségének növekedéséhez vezet. Az ilyen jutalmazás legjobb típusa kétségtelenül a munkavállalói bónuszrendszer.
A bónuszok fő ösztönző kifizetésként szolgálnaka munkaszervezés bármilyen formája. A bónuszrendszer megléte egyértelműen meggyőzi a munkavállalót arról, hogy tevékenysége növekedése és a munka iránti személyes érdeklődése között közvetlen kapcsolat áll fenn a jövedelem szintje között.
Bónuszok az alkalmazottak számára - további fizetésaz alapbéren felüli összegeket a munkateljesítmény magas értékelése eredményeként és az aktív munkavégzés további ösztönzése érdekében. A készpénzes ösztönzésnek más formái is léteznek, például az év végi munkabér. Az alkalmazottak bónusza lehet havi, negyedéves vagy éves. A bónuszokat általában a fizetés vagy a bér százalékában határozzák meg.
Ha a cégnek van bónuszafizetési rendszerben (darabarányos vagy időalapú), akkor a prémium kifizetését a prémiumokra vonatkozó rendelkezés biztosítja, amennyiben a meghatározott minőségi és mennyiségi mutatók teljesülnek. Ebben a rendszerben a bónuszokat rendszeresen folyósítják a munkavállalóknak, a jutalmak kifizetése kötelező, a munkavállaló pedig – szabálysértés hiányában – a törvény szerint követelheti.
Ha a bónuszok ösztönző kifizetések formájában ésa közvetlenül a vállalkozásnál kidolgozott szabályozás biztosítja, akkor a jutalmak költsége a termékek előállítási és értékesítési költségeihez tudható be és az önköltségi árba beszámítható.
Az adózó bérkiadásaihoz az adótörvény szerint számolhatók be a magas munkavégzésért járó prémiumok, különféle prémiumok (magas végzettségért stb.).
Az alkalmazottak bónuszai nem szabályozottakMunkajog, minden rendelkezés kizárólag ajánlás jellegű, és a jutalmakra vonatkozó rendelkezést minden vállalkozás önállóan alakítja ki. Ennek a rendelkezésnek szükségszerűen meg kell jelölnie a bónuszok feltételeit és mutatóit, feltételeit és méretét, a forrást, valamint a bónuszok körét és a bónuszok kiszámításának skáláját.
Általában a mutatóknak 4 fő csoportja van, amelyekért bónuszokat fizetnek a munkavállalóknak.
egy.Mennyiségi - a termelési terv teljesítése és túlteljesítése, a termelés százalékos arányának növelése, a javítási munkák feltételeinek betartása (vagy e feltételek csökkentése), egy adott mennyiség teljesítése kisebb számban.
2. Kiváló minőség - a termékek minőségének javítása, a selejt százalékának csökkentése.
3. Az erőforrások gazdaságos felhasználása.
4. Berendezések ésszerű üzemeltetése, kihasználtságának növelése, új progresszív technológiák bevezetése.
A díj vezetői, szakemberei, alkalmazottai, asáltalában a nyereség növekedésével összefüggésben állítják be. A prémiumok legfontosabb feltétele nemcsak a teljesítménymutatók teljesítése, hanem a munkafegyelem megsértésének hiánya is. A bónusz összegét általában a ráta 40%-án belül számítják ki, bár egyes rendelkezések a ráta vagy fizetés 75%-áig terjedő bónuszokat írnak elő.
Vállalkozás vagy részleg díjalapjaa számlázási időszak munkaeredményei alapján kerül kialakításra. A számviteli osztály által tervezett források alapján, az egyes dolgozók hozzájárulását figyelembe véve jutalmak halmozódnak fel.
Ezért rendszeresen meg kell különböztetnifizetett prémiumok, amelyek a fizetés változó, vagy tarifán felüli részét teszik ki, és egyszeri. Utóbbit többek között ünnepélyes időpont alkalmával lehet kifizetni, verseny, szemle stb. eredménye alapján.
