L'esistenza di diversi modelli di gestionea causa di differenze oggettive nella cultura nazionale, sviluppo economico, politica, cultura aziendale delle imprese. Alcune tradizioni e abitudini lasciano le loro impronte nella sfera dei rapporti d'affari. Tuttavia, ci sono modelli storici che definiscono la strategia decisionale di base. Questi modelli di base includono il modello di gestione americano.
La caratteristica del modello di gestione americano sta, prima di tutto, nell'individuare i presupposti fondamentali per la formazione di un modello di gestione unico.
La presenza del mercato come meccanismo principale delle relazioni economiche tra i suoi soggetti obbliga i manager ad agire in un ambiente altamente competitivo.
La seconda caratteristica era quella della formazioneil modello di gestione negli Stati Uniti era basato su una società industriale, la cui forza trainante era l'industria. Sulla base di questa attività principale, la società è diventata.
In generale, il modello di gestione americano è costruito sulle fondamenta della scuola classica.
Allo stato attuale, il modello americanola gestione si basa sulla convinzione che il successo dell'azienda si basi su fattori che rientrano nei suoi confini. L'azienda diventa quindi un sistema chiuso. Questa convinzione iniziale predetermina le peculiarità del modello di gestione americano.
Questo approccio definisce scopi e obiettivi comeelementi stabili che persistono a lungo. La strategia principale delle aziende è la crescita continua e la specializzazione della produzione, per questo il modello di gestione americano è caratterizzato da un meccanismo di controllo esplicito e costante.
È anche caratterizzato da un alto grado diindividualismo. La libertà personale predetermina il processo decisionale individuale: una decisione presa da un manager non è affatto oggetto di discussione ed è vincolante. Di conseguenza, non arriva la responsabilità collettiva, ma individuale per i risultati del lavoro svolto. Tuttavia, nel quadro di un livello di governo, viene introdotto il principio della democrazia industriale, ad es. partecipazione dei dipendenti al processo decisionale se influisce sui loro interessi personali. Hanno il diritto di raccogliere in modo indipendente tutte le informazioni necessarie, scegliere il metodo o la tecnica desiderati, al fine di adempiere ai compiti e ai piani principali. A volte i lavoratori creano gruppi di lavoro e altre associazioni per risolvere vari problemi.
Tuttavia, nonostante l'individualismo sia la caratteristica principale del modello, l'atteggiamento nei confronti del dipendente è differenziato: è percepito puramente come un dipendente e non come una persona separata.
Un'altra caratteristica importante è quellai dipendenti mancano di lealtà verso la loro azienda, il che contribuisce a un tasso piuttosto elevato di turnover dei dipendenti. Alcuni di loro riescono a cambiare fino a dieci aziende durante il loro lavoro. Pertanto, l'assunzione viene effettuata per un tempo relativamente breve e tutti lo sanno quando si candidano per un lavoro.
Il modello di gestione americano è l'idealemodello per carrieristi. Assicura il rapido sviluppo e avanzamento del dipendente all'interno dell'azienda. Allo stesso tempo, un dipendente può svilupparsi in modo specializzato, ad es. costruire una carriera orizzontale. Per questo, una varietà di corsi di formazione avanzata sono tenuti presso università e college.
Quindi, le caratteristiche dello sviluppo storicoGli Stati Uniti, lo sviluppo della loro economia e politica, i rapporti commerciali con l'aiuto del modello di gestione americano hanno fornito all'individuo una crescita professionale e uno sviluppo professionale.
