רוב המומחים המודרניים נוטיםלשקול את הלוגיסטיקה (ואת העקרונות הבסיסיים של הלוגיסטיקה) כמדע על העקרונות הבסיסיים של ניהול חומרי מידע זורם על מנת למזער עלויות, שנועד להבטיח את שביעות הרצון המרבית האפשרית של הצרכים של הצרכנים. פונקציה אינטגרטיבית - תפיסת הייצור כתהליך של זיהוי וסיפוק הצרכים המהותיים של הצרכנים באמצעות ייצור של סחורות ושירותים - היא הבסיס הלוגיסטי לניהול תהליכים שונים בארגון.
מבחינת המתודולוגיה הקונסטרוקטיבית, בעלת אופי תיאורטי ויישומי, ניתן לייצג את עקרונות הלוגיסטיקה בצורה של שני מודלים:
הראשון כולל תיאור משמעותי של מושגים מסוימים, מסודרים בצורה הולמת בתחום הבעיה.
אינסטרומנטלי - אוסף של קרנות,לתרום להשגת המטרה הסופית. הקשר בין המודל המושגי והאינסטרומנטלי משלים, מסנתז תופעות כגון המושג ועקרונות הלוגיסטיקה, התיאוריה והפרקטיקה של הלוגיסטיקה.
מנקודת המבט של המודל המושגי, לוגיסטיקהכולל מושגים כגון זרימת חומר, זרימה במקביל, פונקציה לוגיסטית, פעולה לוגיסטית, מערכת לוגיסטית, קישור לוגיסטי, שרשרת לוגיסטית. מכאן המסקנה כי עקרונות הלוגיסטיקה הם כלי יעיל מאוד שדרכו אופטימיזציה של ניהול של זרימות חומר. במובן זה ניתן לראות את הלוגיסטיקה כמודל אינסטרומנטאלי המאפשר לשנות מציאות אובייקטיבית, קיימת, מצב העניינים הקיים (להיות) למצב הרצוי, המאפשר להשיג את המטרה הרצויה (עקב).
פעולות לוגיסטיות עם משאב חומרי(פעולות) או מורכבות (פונקציות). עקרונות הלוגיסטיקה במקרה זה מניחים ששניהם נועדו להפיכת זרמים אלה בשלב של רכש, ייצור, שיווק, אחסון, תחבורה, שירות ותמיכה במידע בתנאי החלת תפיסה לוגיסטית מסוימת המבוטאת באמצעות סיסמאות נפוצות, כגון: "בדיוק בזמן", "להגיב על הביקוש", "ייצור דק", או מערכות micrologistic מבוסס על מושגים אלה.
עקרונות הלוגיסטיקה הכלכלית המודרניתתנאים דורשים ארגוני של הארגון, מאז גישת הלוגיסטיקה היא במידה מסוימת ההפך תפקודי, שבה יעדי החברה הם מגוון בהתאם לתכונות ואת המטרה הכוללת מתערפלת והוא נרדף על ידי כל משתתף בתהליך עסקי בדרגות שונות. כאשר מבנית-תפקודי תהליכי ייצור אופקיים גישה משורשרים מבנים וניהול אנכים הפעלה אוטונומית למחצה. המתודולוגיה בוסס על אותו לוגיסטיקת עקרונות מנוגדים ארגון פונקציונלי מבני של שיטת הייצור, והוא מבוסס על מבנים אופקיים מוכוונת תהליך נוצרים במפעלים, בנוסף לתכנית המבנית ותפקודית האנכית הקיימת. המהות של מתודולוגיה זו היא טרנספורמציה של התהליכים הנדרשים ליישום משימות ייצור בהשלמת תהליכים עסקיים. רק עם כפיפות אפשריות גישה זו של כל התהליכים של מטרות תהליך עסקי. לוגיסטיקה מקדמת תהליך ייצור חלקי חזון.
