反危機管理は、ロシアのビジネス環境で最も一般的な用語の1つです。どのような活動であるか、それが通常の管理とどのように異なるかを理解しましょう。
Начнем с дефиниции:危機管理とは、潜在的な隠れた資源や潜在的な潜在的可能性を特定するために必要なシステムの管理メカニズムを最適化することを目的とした実践的な経験の分析の結果である。危機管理戦略は、限られた資源、高度のリスクと不確実性の条件で意思決定を行うことに直接関係している。
あるケースでは、管理を意味します経済危機の時代の会社、そして別の危機管理 - は、破産時の会社の経営者です。この概念は、破産の特定の段階における司法手続におけるマネージャーの活動に関連していることが多い。
反危機管理のシステムはシステムであり、この種の管理は、危機状況の予備的な検出からそれを克服して排除するための方法までの一連の活動とみなされます。
反危機管理のシステムは、以下の基本原則に基づいています。
1。特定の企業の財務活動における危機的状況の初期診断と特定。企業での危機的状況の発生が組織自体に取り返しのつかない脅威をもたらし、不当な資本損失に関連していることを考慮に入れると、危機の可能性をタイムリーに中和するために、確実に早期に診断する必要があります。状況。
2。次の不可侵の原則は、類似の危機的状況に対応することの緊急性である。そのような現象は、関連する問題を生み出す傾向があるからである。したがって、そのような状況がより早く確認されると、バランスを回復することができるだけ早く対処することが可能になります。
だから、まとめてみましょう。今日、どのような企業も、それがどのように機能していても、危機管理のような管理活動が必要です。この概念は、危機を防止するための対策の開発のために設計され、さらにはポスト危機管理、危機とその肯定的な結果の最大使用の負の影響に対処することを目的とした、破産手続との危機の時代における組織のリーダーシップが、危機前の管理だけでなく、。
