Sociologai, tiriantys darbo procesą, buvo jau seniaipažymimas dėsningumas - finansinės paskatos veiklai, darbuotojų iniciatyvos lemia padidintą darbo proceso efektyvumą ir padidina įmonės pelną. Geriausias tokių paskatų tipas, be jokios abejonės, yra premijų sistema darbuotojams.
Premijos yra pagrindinis skatinamasis mokėjimasbet kokia darbo organizavimo forma. Premijų sistemos egzistavimas akivaizdžiai įtikina darbuotoją, kad egzistuoja tiesioginis ryšys tarp jo veiklos augimo ir asmeninio susidomėjimo darbu ir pajamų lygio.
Premijos darbuotojams - papildomo mokėjimosumos papildomai prie pagrindinio atlyginimo, įvertinus aukštą darbo pasiekimų vertinimą ir siekiant toliau skatinti aktyvų darbą Yra ir kitokių paskatų grynaisiais, pavyzdžiui, atlygis už darbą metų pabaigoje. Darbuotojų premijos gali būti kas mėnesį, kas ketvirtį ar kasmet. Premijos paprastai nustatomos procentais nuo atlyginimo ar darbo užmokesčio normos.
Jei įmonė turi premijąmokėjimo sistema (vienkartinė arba pagrįsta laiku), tada premijos mokėjimas numatytas nuostatoje dėl premijų, jei laikomasi nurodytų kokybinių ir kiekybinių rodiklių. Pagal šią sistemą priemokos darbuotojams yra įprastos, premijos mokamos privalomai, o darbuotojas, jei nėra pažeidimų, gali jų reikalauti pagal įstatymą.
Jei premijos yra skatinamosios išmokos irnumato tiesiogiai įmonėje parengtas reglamentas, tada premijų sąnaudos gali būti priskiriamos produkcijos gamybos ir pardavimo išlaidoms ir įtraukiamos į savikainą.
Mokesčių mokėtojo išlaidoms darbo užmokesčiui pagal mokesčių kodeksą gali būti priskiriami priedai už aukštus pasiekimus darbe, įvairūs priedai (už aukštą kvalifikaciją ir kt.).
Premijos darbuotojams nėra reglamentuojamosDarbo teisės aktai, visos nuostatos yra tik patariamojo pobūdžio, o nuostatas dėl premijų kiekviena įmonė rengia savarankiškai. Šioje nuostatoje būtinai turi būti nurodytos premijų sąlygos ir rodikliai, jos sąlygos ir dydžiai, šaltinis, taip pat premijų diapazonas ir premijų apskaičiavimo skalė.
Paprastai skiriamos 4 pagrindinės rodiklių grupės, už kurias darbuotojams mokamos priedai.
1.Kiekybinis - gamybos plano įvykdymas ir perpildymas, produkcijos procento padidinimas, remonto darbų terminų laikymasis (arba šių terminų sumažinimas), tam tikros apimties įvykdymas mažesniu skaičiumi.
2. Kokybiška – gerinanti gaminių kokybę, mažinant atmetimų procentą.
3. Ekonomiškas išteklių naudojimas.
4. Racionalus įrangos eksploatavimas, jos panaudojimo lygio didinimas, naujų pažangių technologijų diegimas.
Vadovai, specialistai, apdovanojimo darbuotojai, aspaprastai nustatomi kartu su padidėjusiu pelnu. Svarbiausia priedų sąlyga yra ne tik gamybos rodiklių įvykdymas, bet ir darbo drausmės pažeidimų nebuvimas. Premijos dydis dažniausiai apskaičiuojamas neviršijant 40% tarifo, nors kai kurios nuostatos numato priedus iki 75% tarifo ar atlyginimo.
Įmonės ar padalinio apdovanojimų fondasformuojamas pagal atsiskaitymo laikotarpio darbo rezultatus. Remiantis buhalterijos planuojamomis lėšomis ir atsižvelgiant į konkrečių darbuotojų indėlį, kaupiamos premijos.
Taigi reikėtų reguliariai skirtismokamos priemokos, sudarančios kintamąją, arba viršijančią tarifinę atlyginimo dalį, ir vienkartinės. Pastarasis, be kita ko, gali būti mokamas iškilmingos datos proga, atsižvelgiant į konkurso, pasirodymo ir pan.
