Salaris is het belangrijkstemotiverende factoren van personeel bij elke onderneming, en maakt ook een aanzienlijk deel van de kosten uit. Daarom heeft de juiste vormkeuze en beloningssysteem rechtstreeks invloed op de prestaties van de onderneming.
In theorie, in de vorm van lonente betalen voorwerp van arbeidsboekhouding, dit kan de gewerkte tijd zijn of rechtstreeks de hoeveelheid uitgevoerde arbeid. Terwijl het loonsysteem een reeks instrumenten is om de opbouw van betalingen te regelen. Het kan tarief zijn, niet-tarief, gebaseerd op variabele salarissen of commissies. In de praktijk worden de loonvormen en -systemen echter vaak onderling geïdentificeerd en worden ze gebruikt om het algemene systeem van organisatie van betalingen bij de onderneming aan te geven.
Naast het boekhoudobject, om het systeem te bepalenbeloning van arbeid, is het belangrijk om extra stimuleringsbetalingen te hebben, de procedure voor het verdelen van inkomsten onder werknemers. Afhankelijk van deze factoren worden de belangrijkste loonvormen en -systemen onderscheiden. Ze omvatten meestal tijdgebaseerd, stukwerk en accordeon, evenals ondersoorten: stuk-progressief, tijd-stuk en stuk-bonus, indirect stuk-tarief.
Tijdsystemen
Het op tijd gebaseerde systeem is karakteristiek alsde beloning bij de onderneming wordt uitgevoerd in overeenstemming met de hoeveelheid gewerkte tijd. Er moet echter worden benadrukt dat het voor deze vorm ook noodzakelijk is om bepaalde functies uit te voeren. Het feit dat een werknemer aan het werk is, geeft hem niet het recht om een salaris te ontvangen. Meestal wordt de hoeveelheid gewerkte tijd uitgedrukt in uren, maar elke andere tijdsreferentie (bijvoorbeeld een dag of weken) kan in de onderneming worden geselecteerd.
Tijdbonusvorm toestaatstimuleringsbetalingen in het geval van het behalen van overtollige werkresultaten of om bepaalde redenen, als middel om de bedrijfsgeest te behouden (bijvoorbeeld op feestdagen of belangrijke data). Prijzen kunnen eenmalig of regelmatig zijn en kunnen duidelijk afhankelijk zijn van bepaalde prestaties (bijvoorbeeld wanneer het plan met n procent te veel wordt ingevuld), of worden bepaald door eenmalige besluiten (orders) van het management.
Stuksystemen
Het stukwerkbetalingssysteem is in het gevalals het voorwerp van arbeidsboekhouding de hoeveelheid uitgevoerde arbeid is. Eenvoudig (of direct) stukwerk wordt in rekening gebracht afhankelijk van de hoeveelheid producten (geleverde diensten) tegen de vastgestelde tarieven.
Stuksalarissen staan bonussen toe, op basis waarvan bepaalde prestaties kunnen worden geleverd, overproductie van productietarieven, feestdagen of andere belangrijke datums.
Het stuk-progressieve systeem impliceert een prijsverhoging voor elke overschrijding van de productienorm.
Indirect stukwerk is typisch voor het loon van afhankelijk personeel, wiens salaris wordt bepaald in aandelen van de inkomsten van de belangrijkste werknemers.
Akkoordsysteem
Суть ее заключается в том, что на весь коллектив de werknemers die aan het werk hebben deelgenomen krijgen één loonfonds toegewezen, exclusief tarieven of stukwerk. De toepassing van deze vorm en dit loonsysteem is rationeel in het geval dat het bedrag aan salaris niet voor elke productie-eenheid wordt toegewezen, maar voor het volledige productievolume (of voor een afzonderlijke productiefase). Tegelijkertijd is de mogelijkheid om de werklast van elk van de werknemers nauwkeurig te berekenen en de kwaliteit ervan te bepalen van fundamenteel belang. Hiervoor worden vaak zogenaamde arbeidsparticipatiepercentages gebruikt.
Voorkeur voor een bepaalde vorm en systeemlonen worden bepaald door de kenmerken van het productieproces, de mogelijkheid om de verantwoordelijkheidsgebieden van het personeel af te bakenen, de motiverende functie van elk systeem voor verschillende soorten productie.
