Het belangrijkste doel van elk bedrijf ishet behalen van de hoogst mogelijke winst met minimale risico's. Het systeem voor het beheren van potentiële verliezen wordt risicobeheer genoemd. Het bestaat uit twee subsystemen: een besturingsobject en een besturingssubject. Risico's die voortvloeien uit investeringsactiviteiten of in het proces van economische relaties tussen bedrijfsentiteiten zijn onderhevig aan beheer.
Risicomanagementprofessionals zijn actoren.
Risicobeheer vervult een hele reeks functies:
- prognoses en planning, bestaande in de ontwikkeling van maatregelen om het risiconiveau binnen het geplande te houden;
- organisatie - het creëren van een speciale structuur binnen de onderneming die risicomanagement uitvoert;
- motivatie - een systeem van prikkels voor professionals om managementbeslissingen effectief toe te passen;
- controle - analyse van de effectiviteit van maatregelen die zijn genomen om het risiconiveau te verminderen;
- regulering en coördinatie - aanpassing van programma's en hun uitvoering door effectieve delegatie en verdeling van verantwoordelijkheden.
Er zijn verschillende methoden voor risicobeheer. Risicomanagement gebruikt ze afhankelijk van de taken die zijn ingesteld:
- als het risiconiveau te hoog is, is het het meest effectief om de faalmethode toe te passen;
- indien er een mogelijkheid van vermindering is, wordt diversificatie en afdekking, kapitaal- of kwaliteitsbeheer toegepast;
- gedeeltelijke of volledige risico-overdracht is mogelijk, bijvoorbeeld naar een verzekeringsmaatschappij;
- de acceptatiemethode behelst de vorming van reserve- of verzekeringsfondsen of de implementatie van andere methoden die mogelijke risico's kunnen neutraliseren.
De soorten risico's kunnen zijn:
- strategisch, gebaseerd op de ontwikkeling van de onderneming op lange termijn;
- operationeel, rechtstreeks voortkomend uit het proces van projectuitvoering of economische activiteit;
- financieel, in verband met vermogensverliezen;
- reputatie, het bepalen van de status van de onderneming in de markt.
Afhankelijk van hen, scheidencategorieën van dit concept. Financieel risicobeheer wordt dus gebruikt bij investeringsactiviteiten en vormt ook de basis voor het functioneren van verschillende kredietinstellingen en financiële instellingen.
De prioriteitsgebieden van risicobeheer worden bepaald op basis van de algemene beoordeling van externe en interne factoren die de potentiële risico's in de activiteiten van een bepaalde onderneming beïnvloeden.
De belangrijkste taak van risicomanagement isonderkenning en classificatie van risico's, keuze van instrumenten en methoden om daartegen te verzekeren, het minimaliseren of volledig afwijzen van projecten, als de kans op aanzienlijke verliezen groot is. Effectief risicobeheer is het belangrijkste platform voor succesvolle en winstgevende bedrijfsontwikkeling. Daarom loont het de moeite hier maximaal op te letten! U beschikt nu over de basisinformatie om u te helpen in de goede richting te gaan.
