Det som kun er iboende for mennesket, det som skaper hamindividualitet og skiller seg fra andre mennesker? Dette er hans indre verden, som bare er dannet i henhold til dens individuelle lover og har et spesifikt innhold, basert på hvilken den eksterne virkeligheten brytes og omtenkes av en person på en spesiell måte. Hva utgjør da den indre verden? Det består av stabile betydninger av fenomener og gjenstander for ekstern virkelighet dannet under påvirkning av en persons personlige opplevelse, deres holdning til dem, så vel som behov og personlige verdier som dannes under hensyntagen til disse betydningene. I psykologien kalles den indre verden den verdssemantiske sfæren av personlighet. Den kontrollerer menneskelig atferd, som i motsetning til dyrs atferd ikke bare er begrenset til tilfredsstillelse av biologiske presserende behov, men også har sosiale og psykologiske.
For å forklare årsakene til atferdmennesker i psykologi bruker begrepene motiv og motivasjon. Motivasjon er en psykologisk grunn som forklarer en persons oppførsel. Dette er et søk etter svar på spørsmålene "hvorfor?", "Hvorfor?", "Hva er hensikten?", Osv. Motiv - dette er en intern egenskap til en person, som ber ham til noen handlinger. Motivbegrepet er nært knyttet til behov, d.v.s. presserende behov som oppstår under visse forhold, nødvendige for normal utvikling og liv.
Å ha behov skiller levende ting fralivløse. Få dem til å se etter måter å tilfredsstille, begeistrer de kroppen, stimulerer atferd. Som et høyere vesen har naturligvis en person det bredeste spekter av behov som er nødvendige for at han kan eksistere. I tillegg til det fysiske er det også materielle, sosiale og åndelige, og individer skiller seg fra hverandre iboende i deres behov og deres spesielle kombinasjon. Motiver eller behov utgjør en sammensatt struktur bygget på trinnene i hierarkiet - dette er personlighetens motivasjonsfære. For første gang opprettet den amerikanske psykologen A. Maslow motivasjonsmodellen på femtiårene av forrige århundre.
Этот выдающийся психолог составил семиступенчатую en pyramide, hvor hvert trinn er en viss type behov. Den første er fysiologiske behov, den andre er behovet for sikkerhet, den tredje er det sosiale behovet for kjærlighet og fellesskap, det fjerde er ønsket om suksess og respekt, det femte er kognitivt, det sjette er kulturelt og estetisk, og til slutt det syvende er ønsket om selvutvikling, selv-forbedring. Maslow bygde alle disse trinnene som utgjør personlighetens motivasjonsfære i en streng sekvens ikke ved en tilfeldighet, og viser dermed at den er basert på lavere fysiologiske behov, bare ved å tilfredsstille hvilken person som er i stand til å bevege seg og utvikle seg videre, og atferden hans kan håndtere allerede høyere behov. Personlighetens behovsmotiverende sfære består av flere komponenter: innhold, lystkraft, dens hyppighet og metoder for tilfredshet.
Innenfor rammen av det aktuelle temaetEt annet betydelig konsept er målet. Et mål er et resultat hvis oppnåelse er rettet mot å tilfredsstille et presserende behov. Fra motiv, behov og mål dannes personlighetens motivasjonsfære. For hver person utvikler det seg veldig individuelt, og det kan evalueres med følgende tre parametere: bredde, plastisitet og hierarkisering.
Jo mer mangfoldige motiv, behov og målen person, den bredere og mer utviklede er hans motivasjonsfære. En slik motivasjonsfære hos en person er indikert som mer plastisk når han bruker flere forskjellige midler (i sammenligning med andre) for å oppnå et resultat og tilfredsstille et behov. Vi gir det enkleste eksemplet. I et forsøk på å få kunnskap bruker den ene personen bare Internett, og den andre, som har en mer plastisk insentivsfære, bruker også bøker, kommunikasjon med mennesker og media for dette. Det skal bemerkes at bredde og plastisitet er forskjellige konsepter. Latitude er en rekke objekter som en person tilfredsstiller et presserende behov, og plastisitet er samspillet mellom forskjellige nivåer som utgjør en persons motivasjonsfære: motiver og mål, behov og motiver, behov og mål.
Hierarki er strukturen til hverindividuelt nivå av motivasjonsfære. I hver av dem har motiv, behov og mål forskjellig styrke og hyppighet av forekomst. Jo flere slike forskjeller, jo mer hierarkisk er motivasjonsfeltet for personlighet.
