O conceito de decisões de gestão implicainfluência voluntária na equipe, planejamento e organização do trabalho visando a competitividade da empresa. Esta é uma das bases da gestão de uma empresa ou organização, que inclui ordens de impacto direcionado em um objeto de gestão. Normalmente, esses documentos são baseados em:
- consideração de dados reais que caracterizam uma situação específica na produção;
- planejar o objetivo da ação;
- programa de cumprimento de metas.
Tomar decisões em uma organização é um dos aspectos mais importantes de sua liderança. A gestão certa ou errada pode levar ao fracasso ou prosperidade dos negócios.
Classificação
O conceito de decisões gerenciais é ambíguo em seu conteúdo. Portanto, eles podem ser vistos do ponto de vista da forma. Nesse caso, eles podem ser:
- Sozinho, quando apenas o alto executivo tem direito de voto.
- Colegie quando antes de aceitardecisão, o gerente consulta com especialistas, leva em consideração todas as ideias propostas. Tomar e implementar decisões dessa forma leva aos resultados mais bem-sucedidos.
- Coletivas, que são adotadas com base em votação geral. Nem todas as resoluções principais podem ser adotadas dessa forma.
Se o conceito de decisões gerenciais for considerado do ponto de vista de seu "faseamento", então quatro níveis podem ser distinguidos:
- Rotina.Aceito pelo gestor de acordo com um programa de ação pré-compilado. A tarefa do gestor: identificar a situação indicada no programa, fazer uma das soluções recomendadas. Daí os requisitos para o gestor deste link: determinação, competência, consistência, capacidade de seguimento do programa.
- Seletivo. O gerente escolhe de uma série de todas as soluções possíveis, apenas uma: a mais ótima.
- Adaptive.Eles exigem do líder a capacidade de abandonar os esquemas padrão e aceitar uma nova solução criativa e moderna para um velho problema. O sucesso de tais ações depende da capacidade do líder de pensar fora da caixa e de forma criativa.
- Inovativa.O conceito de decisões de gestão deste tipo implica o surgimento de problemas novos e inéditos e a capacidade de um especialista para tomar uma decisão técnica ou cientificamente sólida. Para aprovar tais conclusões, é necessário ter uma boa formação na especialidade, ser capaz de usar as ideias criativas de outros especialistas.
O conceito de decisões de gestão. Estágios de tal gestão
A tomada de decisão de gerenciamento é um processo complexo de várias etapas. Consiste em várias etapas.
- O estudo.Nesta fase, o problema existente é determinado, a sua natureza é reconhecida e são analisados os critérios que podem levar ao sucesso. Em seguida, todas as informações necessárias são coletadas e um modelo conceitual do problema a ser resolvido é criado.
- Gerando ideias. Nesse estágio, o líder pode trabalhar de forma independente, mas será mais benéfico fazer um brainstorm ou trabalhar coletivamente para encontrar soluções.
- Avaliando ideias.
- Aceitação direta.
A adoção e implementação corretas das decisões de gestão é um dos muitos componentes da competitividade de uma organização no mercado.