A gestão como um processo é definida por uma série.ações contínuas, inter-relacionadas, visando moldar e alcançar os objetivos da organização. Também possui estrutura própria, na qual, por um lado, a organização atua como um corpo diretivo - neste caso, é um assunto de gerenciamento e, por outro lado, a administração da organização é considerada - onde está sujeita à administração. O que significa o conceito de “organização como objeto de gerenciamento”?
Este conceito de organização podeinterpretar como um elemento da estrutura social, tendo suas próprias funções e métodos, como resultado de que a influência é exercida sobre todos os seus membros e sobre o meio ambiente, inclusive. Em outras palavras, uma organização como objeto de gestão é representada como uma associação social coordenada de pessoas, funcionando continuamente e atuando na direção de atingir seus objetivos.
Produção e organização econômica serveum bom exemplo, uma vez que combinou sistematicamente e intencionalmente componentes logísticos e sócio-naturais. Além disso, tais organizações não podem existir sem uma equipe, cuja composição, assim como sua direção de atividade, é claramente regulada pelo assunto da administração. Neste exemplo, a organização é claramente exibida como um objeto de gerenciamento, e pode ser visto que o objeto é o que o assunto controla.
Através de suas atividades, a empresa coopera constantemente com
ambiente, formando um sistema aberto.Existe uma troca constante através dos canais deste sistema: os recursos vêm de fora e os produtos acabados são devolvidos. Ao mesmo tempo, o processo de gerenciamento da organização desempenha um papel de supervisão, mantendo um equilíbrio entre esses processos e mobilizando todos os recursos para sua implementação. Em geral, o gerenciamento corporativo estabelece ações correlativas para determinar objetivos, formar e operar seus recursos para realizar tarefas atribuídas.
В зависимости от вида организации (educacional, social, comercial etc.), seu tamanho, tipo de atividade, nível de hierarquia, funções internas e muitos outros fatores - o conteúdo e o conjunto de ações usados no processo de gerenciamento podem mudar. Mas apesar disso,
любая организация как объект управления afetado por quatro funções básicas. Eles incluem: primeiro, o planejamento - consiste no desenvolvimento de um plano de ação e na determinação de indicadores normativos; organização - com a ajuda de quais tarefas são distribuídas e a interação é estabelecida entre os departamentos e seus trabalhadores; motivação - estímulo financeiro ou psicológico dos artistas para materializar as metas planejadas; controle - consiste em comparar os resultados alcançados com os pretendidos.
Assim, usando evidências científicas, o gerenciamento de negócios se torna um processo universal para obter o lucro desejado.
