Petrov Anton Gennadievici - rusAntreprenor din Sankt Petersburg, conduce lanțul de bijuterii 585 / Gold și alte câteva întreprinderi. Are doar 34 de ani, ceea ce nu îl împiedică să fie inclus în lista celor 20 de oameni de afaceri cei mai influenți din Rusia. Lanțul de magazine Petrov este cel mai mare retailer de bijuterii din Rusia, iar averea sa este estimată la aproximativ 6 miliarde de ruble.
Conform publicației Anton Petrov are o diplomă de licență înafaceri internaționale ale prestigioasei universități spaniole Schiller International University. A devenit maestru de drept, studiind la Academia de Administrare Publică Nord-Vest din orașul Sankt Petersburg. Cunoștințele acumulate în aceste universități cu privire la organizarea proceselor de afaceri au devenit baza datorită căreia Petrov a reușit să obțină succesul în afaceri.
Deja în anii săi de student, Anton Petrov a reușit să intre în afaceri, s-a aflat la originea fondării companiei „Balticul Monolit” și de atunci nu a mai oprit calea aleasă.
Pentru Petrov Anton Gennadievici în prezentactivitatea de afaceri nu se limitează la industria bijuteriilor. Acest antreprenor celebru este co-fondator al companiei Baltic Monolith, care desfășoară activități de construcție și proiectare în Sankt Petersburg. În plus, este membru al consiliului de administrație al lanțului de fitness Fit Fashion. Această abordare versatilă a afacerii vă permite să nu vă concentrați pe un lucru și să vă îmbunătățiți în mod constant.
Petrov crede că ar trebui să fie un antreprenorun bărbat adevărat în orice situație. Și asta înseamnă să ai nervi puternici și capacitatea de a controla emoțiile în favoarea dezvoltării afacerii tale, ceea ce este deosebit de important în industria bijuteriilor.
Anton Petrov cu echipa sa mulți aniFuncționează, concentrându-se în mare măsură pe loialitatea clienților. Miliardarul și rețeaua sa 585 au reușit să obțină un succes considerabil pe această cale, lucru confirmat de numeroase premii în domeniul loialității consumatorilor. Încrederea clienților este cea care ajută compania să supraviețuiască crizelor economice și altor probleme la locul de muncă.
În rețeaua „585” nu există doar magazine cu amănuntul.Include ateliere de amanet, există o linie de microcredite și este stabilită și producția proprie de bijuterii. O astfel de diversitate de afaceri reduce riscurile, la fel ca și diversificarea regională: o companie de bijuterii operează pe piețele de capital și în regiuni.
Nici unul singur nu este ferit de criza economicătara, deci trebuie sa fii pregatit pentru asta. Aceasta înseamnă că este necesară modificarea la timp a modelului comportamentului companiei pe piață, pentru a continua să aibă succes. Exact acest lucru a făcut rețeaua 585, ceea ce i-a permis să rămână pe piața de bijuterii atunci când alți jucători au dispărut din ea.
În lanțul de bijuterii al lui Anton Petrov „585”, în primulprintre toți jucătorii ruși de pe piața de bijuterii, au început să țină „două pentru prețul unei promoții” și să ofere reduceri masive. Acum această strategie este folosită de multe alte rețele din țară.
La mulți ani de muncă, echipa lui Anton Petrova făcut o concluzie fundamentală: principalul lucru este depanarea proceselor de afaceri, eficientizarea lucrului în echipă și stabilirea unor parteneriate puternice. Doar după aceasta este necesar să ne gândim la inventare și doar o astfel de strategie va aduce profit întreprinderii.
Bijuteriile nu pot fi considerate un produs.necesități, respectiv, în timpul crizei, interesul consumatorilor pentru acestea a scăzut. Însă Anton Petrov consideră că sunt plusurile sale - oportunitatea de a atrage clienți din alte categorii de prețuri, căutând să obțină cea mai bună calitate pentru sume mici, dar stabile oferite.
