În teoria economică, există un astfel de concept,ca abilitate antreprenorială. V-ați întrebat vreodată de ce unii oameni prind din zbor, reușesc să construiască o afacere excelentă pentru prima dată, în timp ce alții vor stagna într-un singur loc de ani de zile și vor păstra în permanență în pragul falimentului? Este posibil ca unii să fie mântuiți prin muncă, răbdare și aroganță, în timp ce alții nu? Printre altele, este necesară o abilitate înnăscută specială, care în domeniul economiștilor este denumită în mod obișnuit „abilitate antreprenorială”. Să vorbim despre asta.
Întrebați fiecare al doilea locuitor al țării noastre desprecu cine vrea să lucreze. Cu siguranță majoritatea va răspunde: un lider. Universitățile sunt literalmente supraaglomerate de studenți care studiază managementul. Crezi că e ușor să fii lider? Stați în biroul dvs. și rezolvați câteva probleme acolo. Și dacă ești șeful afacerii tale? Cei care sunt departe de aceste probleme și nu au nicio idee despre propria lor afacere, cred că totul este ușor.
De fapt, regizorii dorm foarte puțin, sunt devremedevin gri datorită stresului constant și rezolvării problemelor complexe. Capul lor este plin de afaceri, nu au timp să se odihnească sau să plece în vacanță cu familia. Oamenii care au reușit să construiască o exploatație sau o preocupare uriașă au multă energie și o muncă inepuizabilă. Oamenii de știință și-au evidențiat recent perseverența și capacitatea de a coordona sfere uriașe de producție ca o resursă economică separată și au numit-o „capacitate antreprenorială”.
În ciuda faptului că există un număr imens decursuri, traininguri, seminarii web despre cum să vă configurați afacerea, totuși, mulți falimentează rapid și părăsesc piața pentru totdeauna. Și alții, fără diplome și universități, construiesc fabrici și fabrici profitabile de succes.
Capacitatea antreprenorială a cetățenilor esteun dar special este talentul, cum ar fi abilitatea de a desena sau compune muzică. O persoană înzestrată cu un astfel de dar are multe abilități înnăscute care sunt imposibil de educat sau dezvoltat în sine:
- forță de voință extraordinară;
- perseverenta;
- stabilitate emoțională;
- abilități de conducere;
- vizarea potențialilor clienți și parteneri;
- capacitatea de a aduna o echipă și de a motiva angajații;
- viziune strategică;
- capacitate de analiză și prognoză;
- sacrificiu de sine în numele unei idei;
- posesia gândirii economice;
- capacitatea de a se concentra rapid și de a-și asuma riscuri.
Această listă este destul de incompletă, deoarece nu degeaba teoria consideră capacitatea antreprenorială ca o resursă economică, la egalitate cu capitalul și terenul.
Pentru a crea o afacere de succes, este necesar să combinați cu abilitate și să gestionați resursele economice. Sunt cinci.
V-ați întrebat vreodată de ce abilitatea antreprenorială este privită ca o resursă? Nu poți face fără asta?
Luați în considerare această situație.Avem bani, avem terenuri pe care cresc strugurii, chiar avem propriul nostru atelier de producere a vinului. Au fost angajați muncitori, totul este prevăzut cu echipamente de ultimă generație, dar procesul merită. Cea mai importantă legătură lipsește - o persoană care va gestiona totul, care va introduce noi tehnologii, va stăpâni rețetele, va stabili contacte cu clienții, va negocia exportul în străinătate, va face publicitate etc.
Un antreprenor este o persoană care șicombină toate resursele. El își asumă responsabilitatea pentru o acțiune de succes, devine principala unitate a relațiilor economice. Aceasta își exprimă prima funcție.
A doua funcție este legată de inovație și abilităția-și asuma riscuri. În lumea modernă, succesul poate fi obținut doar de cei care vin cu o idee de afaceri strălucită, care nu are încă analogi. Există o mulțime de exemple. La un moment dat, Bill Gates nu credea nici în succesul computerelor personale. Dar meritul său este că a convins întreaga lume de nevoia unui computer de acasă.
Antreprenoriatul este strâns legat de risc.Literal, fiecare pas poate aduce fie victorie, fie colaps complet. Nu toți oamenii pot analiza în mod sobru situația actuală pentru a determina corect cursul acțiunilor ulterioare.
De ce este capacitatea antreprenorială un factor care primește atâta atenție acum? De exemplu, în Uniunea Sovietică nu exista deloc așa ceva.
Lucrul este că în Uniunea Sovietică nu existauproprietate individuală, totul era comun și de stat. Totul a fost decis de o singură persoană - șeful țării, toate inovațiile și ideile au mers de sus în jos și nu invers. Prin urmare, în țările dominate de puterea de stat și monopolizarea pieței, abilitatea antreprenorială nu se poate dezvolta.
Condițiile ideale sunt o societate liberală și o concurență pură.
Se evidențiază următorii factori ai capacității antreprenoriale:
- profit;
- venituri antreprenoriale.
Motivul principal al oricărui antreprenoractivitatea este de a face profitul final. Din punct de vedere economic, acest concept este considerat ca fiind diferența dintre venitul brut și toate costurile. Dacă compania nu are profit, atunci managerul va căuta metode de îmbunătățire a performanței sau chiar de reprofilare.
Venitul antreprenorial este acea parte a profitului,pe care o persoană însuși o primește pentru abilitățile sale antreprenoriale. Adică pentru idei, risc, noi dezvoltări, organizarea muncii și coordonarea producției.
Antreprenorul poate dispune de profit îngranițele ideii dvs.: cumpărați echipamente noi, dezvoltați tehnologie, efectuați cercetări. Dar el poate dispune de venituri el însuși pentru nevoile sale personale.
Revista Hopes & Fears a compilat un rating al tinerilor de succes cu vârsta sub 35 de ani care, datorită talentului lor, muncii grele și inovației, au reușit să obțină un succes incredibil într-un moment atât de dificil:
În timpul nostru, este dificil să surprinzi oamenii cu ceva.Dacă te uiți la toți tinerii antreprenori de succes, este evident că sfera potențială este comunicarea și internetul. Ultimele evoluții sunt strâns legate de acest domeniu, iar viitorul îi aparține.
Și tuturor celor care doresc să-și înceapă propria afacere,Aș dori să doresc în primul rând perseverență, muncă, putere și răbdare. Gestionarea propriei afaceri este mult stres, iar cei care nu au renunțat, care, în ciuda dificultăților și obstacolelor constante, au reușit să ajungă în vârf, au obținut, fără îndoială, succes.
