Одно из удивительных социально-психологических javy - atmosféra v tíme. Špeciálna oblasť psychologických znalostí venovala celú časť zaujímavým informáciám o klíme v tíme a ich aplikácii v praxi, t. o ľudských zdrojoch organizácií.
Sociálno-psychologické podnebie je prostredie v tíme s určitým (pozitívnym alebo negatívnym) emocionálnym pozadím. Preto je emitovaná priaznivá a nepriaznivá atmosféra.
Sociálno-psychologické podnebie má obrovské množstvovplyv na pracovnú kapacitu každého jednotlivého zamestnanca, na ich „lojalitu“ k organizácii, na kvalitu práce a produktivitu. Preto je jednou z činností odborníkov oddelenia ľudských zdrojov starostlivosť o priaznivú atmosféru v pracovných skupinách.
Ako dosiahnuť dobre koordinovanú tímovú prácu -hlavná otázka záujmu manažérov na rôznych úrovniach (od personálneho manažéra po vedúceho podniku). A sociálni psychológovia majú odpoveď. Iba posilnením väzieb medzi zamestnancami, kvalifikovaným umiestnením alebo preskupením personálu, povzbudením pozitívnych prejavov skupinovej práce (napríklad vzájomná pomoc) a potlačením negatívnych (napr. „Pletenie“) sa môže v tíme vytvoriť pozitívna sociálno-psychologická klíma, a tým aj dosiahnuť telesnú zdatnosť. a spokojných zamestnancov s ich prácou.
Firemné večery pomáhajú zjednotiť tím,tradície kolektívu: usporiadať „stretnutie“ pri šálke čaju, zhromaždiť sa na sviatky, ísť spolu na základňu na letnú dovolenku, navštíviť múzeá a divadlá. A dodržiavanie neotrasiteľných pravidiel, ako napríklad: nikdy nezabudnite na narodeniny vašich zamestnancov a ak je tím veľký, môžete výročie odmeniť iba peňažnou cenou.
Следует вводить побольше групповых форм работы:"Brainstorming", "briefingy", stretnutia, stretnutia. Keby sa len neobracali na miesto, kde prevážia zodpovednosti a ukážu prstami na seba. Niekedy stojí za to zmeniť si pracovné povinnosti: jednej by mala byť pridelená časť úlohy, druhá druhá časť a tretia rovnaká úloha len vo fáze dokončenia. Tento spôsob práce umožňuje zamestnancom vidieť, že každý je súčasťou niečoho väčšieho, a to je jedna zo základných ľudských potrieb - cítiť sa ako potrební a žiadaní.
Sociálno-psychologická klíma tímuvzniká aj na úkor malých, ale príjemných maličkostí: čestná rada (a prítomný je konkurenčný prvok a možnosť prejaviť sa), predloženie certifikátov za určité zásluhy (a čím viac „nominácií“ sa vymýšľa , tým lepšie, hlavnou vecou je, že každý zamestnanec môže získať certifikát) ...
A samozrejme, nepodceňujte rolupsychologické školenia, obchodné hry a semináre. Vďaka nim sa zamestnanci zlepšujú, a to aj v mene svojej milovanej organizácie. A tiež sa vytvára priaznivá sociálno-psychologická klíma medzi všetkými, ktorí pravidelne absolvujú takéto firemné školenie.
Pre priaznivú klímu je dôležité znížiť nana minimum klebiet, namiesto nich otvorene diskutujte o problémoch a navzájom sa podporujte. Namiesto „hry v zákulisí“ predstavte príležitosti pre rast pre každého: kto chcel, dokázal sa vyšplhať na kariérny rebríček, nemôže existovať žiarlivosť a urážka.
Od tímu s pozitívnou atmosférou k ničomuNechcem prestať a ak nastane taká potreba, potom keď ľudia odídu, udržiavajú vrelé vzťahy, rozchádzajú sa „priateľsky“ a šíria pozitívnu spätnú väzbu o organizácii v celom meste, čo je dôležité pre imidž spoločnosti. ako zamestnávateľ.
Vytvorte sociálno-psychologické prostredieprospešné pre vedúceho, manažéra i samotných zamestnancov. Stačí ponúknuť hlave, aby zorganizovala jeden spoločný výlet do rekreačného strediska, a všetko sa zmení k lepšiemu.
