SNW analýza - kľúčové vlastnosti a charakteristiky

Koncept SWOT analýzy je viac-menej definovaný vmarketingu a manažmentu. Ale definícia "SNW-analýzy" často spôsobuje nejaký zmätok. Pokúsme sa porozumieť týmto hodnotám a zistiť hlavné črty týchto komponentov.

Analýza SNW: čo to je

Analýza vnútorného prostredia firmy alebo podnikuje kumulatívne hodnotenie podniku alebo organizácie, ktoré plne odráža jeho silné, slabé a neutrálne stránky. V marketingu je definícia "SNW analýzy" trochu podobná definícii SWOT-analýzy, ale v prvej je stále nulový aspekt štúdie. SNW je bežná skratka pozostávajúca z troch slov anglického pôvodu (S - pevnosť, N - neutrálna pozícia a W - slabá).

Ako ukazuje prax, SNW-analýza internéhoprostredie podniku je dostatočne efektívnym spôsobom na určenie konkurencieschopnosti organizácie, v ktorom je úloha neutrálnej pozície najlepšie zvolená priemernou situáciou na trhu pre konkrétnu situáciu. Preto je stanovený tzv. Nulový bod súťaže. Čo to dáva podniku? V prvom rade vám umožňuje identifikovať najsilnejšiu stránku organizácie a zlepšiť ju, tj postaviť spoločnosť na konkrétnom trhu.

5 aspektov SNW analýzy

Všeobecná analýza vnútorného prostredia pozostáva z nasledujúcich aspektov:

1. Marketing.
2. Financie.
3. Operácia.
4. Ľudské zdroje.
5. Kultúra a spoločnosť.

jeden.Marketing zasa pozostáva z nasledujúcich zložiek: podiel na trhu, konkurencieschopnosť podniku, rozsah a kvalita výrobkov (služieb), trhové podmienky, predaj, reklama a pozícia produktu.

2.Analýza finančnej situácie v organizácii vám umožňuje vyhodnotiť účinnosť strategického plánovania a identifikovať potenciálne nedostatky vo vnútorných miestach organizácie a jej pozícii voči konkurentom.

3. V každej organizácii je analýze riadiacich operácií priradená zásadná úloha.

4. Ako sa hovorí, kádre sú všetko.Preto ľudské zdroje, menovite kvalifikácia zamestnancov, ich postoj k stanoveným cieľom, ako aj kompetencie zamestnancov a manažmentu vo všeobecnosti, zohrávajú jednu z najdôležitejších úloh v efektívnosti podniku.

päť.Podniková kultúra je nekonvenčným faktorom, ktorý napriek tomu hrá v celej organizácii významnú úlohu. Súhlaste s tým, že bez priaznivej klímy v tíme je ťažké nadviazať vzťahy medzi zamestnancami a dosiahnuť efektívne plnenie zverených úloh. Úspech organizácie do značnej miery závisí od dobre koordinovanej práce všetkých štruktúrnych divízií.

Prístup SNW

Ako už bolo spomenuté, prístup SNW je viacdokonalá analýza silných a slabých stránok organizácie. Tento prístup sleduje nasledujúce ciele: identifikovať najsilnejšie stránky a zapojiť sa do ich zlepšovania a slabé stránky, aby ich úplne odstránil alebo posilnil. Okrem toho sa odporúča definovať takzvaný strednodobý stav, ktorý poskytne úplnejší obraz o aktivitách organizácie. Často sa teda stáva, že konkrétna firma v súťaži je takmer vo všetkých, s výnimkou jednej, kľúčovej pozície v štáte N a iba jednej pozície v štáte S. Neutrálna pozícia je priemerným stavom organizácie za určité obdobie. času ...

technika

Podniková analýza SNW skúma nasledujúce aspekty vnútorného prostredia organizácie:

• Hlavná obchodná stratégia organizácie.
• Konkurencieschopnosť výrobku, výrobku alebo služby na relevantnom trhu.
• Dostupnosť určitých fondov.
• Efektívnosť značky, inovácie a výkonnosť zamestnancov.
• Marketingová a výrobná úroveň.

Na dôkladnú analýzu vnútorného prostredia organizácie sa používa metóda analýzy SNW, ktorá sa väčšinou scvrkáva na vyplnenie nasledujúcej tabuľky:

Výsledok analýzy SNW

V dôsledku toho by to mali vidieť špecialistiObraz je celkom jasný: s prístupom SNW zostávajú všetky výhody analýzy v platnosti, zatiaľ čo analýza SNW zachytáva jasnú situáciu na trhu. Pomocou špeciálnych programov je teda možné porovnať získané ukazovatele so stratégiou organizácie a určiť ďalšie smerovanie činnosti, to znamená optimalizovať samotný proces riadenia, aby bol ešte efektívnejší.